建筑施工企业会计集中核算中财务管理

张利文

摘要：随着我国城市化建设步伐的加快，建筑施工企业获得了良好的发展空间。面对日益增加的市场竞争压力，建筑施工企业逐步加大了内部管控工作力度。财务管理与企业会计集中核算工作相融合，成为新时期企业财务管理新模式。。从实际情况来看，会计集中核算中的财务管理工作仍然存在着诸多问题。本文具体问题具体分析，提出了相应的工作对策。望能够起到抛砖引玉作用。

关键词：建筑施工企业;会计集中核算;财务管理

在建筑施工企业内部管理工作中，财务管理是其中重要的工作内容。高质量的财务管理工作，有助于合理规避建筑施工企业运营中的财务风险，提高建筑施工企业经济效益。新时期，建筑施工企业逐步加大了会计基础核算力度。以下内容结合企业会计集中核算中的财务管理问题，提出了相应的工作对策。

1建筑施工企业会计集中核算意义

1.1提高企业财务工作规范性

通过在建筑施工企业中实施会计集中核算，有助于规范企业财务工作，并在一定程度上减少企业财务管理成本。通过实施会计集中核算，企业财务管理工作多由会计部门进行管控。與此同时，企业会计业务也由专业财务人员按照国家统一会计制度进行集中化核算，这在一定程度上提高了会计核算成效，并有效确保了财务信息精准性与真实性。

1.2有助于强化会计监督功能

通过在建筑施工企业内部实施会计集中核算，财务会计管理人员可以更加高效地监管报销凭证，有效规避了贪污、滥用、行贿等诸多违法行为的出现，进而提高企业财务管理成效。

1.3高效开展预算编制与执行工作

通过在建筑施工企业内开展会计集中核算，有助于施工企业高效地进行预算编制与执行工作，在会计集中核算后，企业结合内部需要，事先完成企业信息的基本核算，然后将部门核算信息反馈给企业会计部门，为集中核算工作顺利进行营造良好条件。通过双重审核，有助于大幅度提升会计信息质量，进而为企业预算编制与执行高效进行提供充分的数据信息支持。

2建筑施工企业会计集中核算中的财务管理问题

2.1会计核算与财务管理缺乏融合性

从目前情况来看，多数施工企业在会计集中核算下的财务管理工作中，相关管理人员未科学认知财务管理工作与会计核算工作间的区别，影响到最终的管理成效。比如：有些企业部门主管或者会计人员认为会计核算工作归属于核算中心负责，不属于自己的工作范畴，在日常工作中有所懈怠。然而，会计集中核算只是对各部门发生的会计业务进行终极核算，部门的财产与物资所有权仍属于原部门，仍需要原部门进行独立核算。因各个施工企业忽视了会计责任主体保持不变的原则，进而未严格执行部门的基本会计职责。在实际工作中，有些企业未合理安排专门工作人员负责部门财务工作管理，导致无法及时应对财务工作变化，影响到最终的财务管理成效。亦或者，因权责划分不明确，使得会计核算中心与各单位财务管理工作互相分离，影响到财务管理工作的有序性。在一线的业务人员，未科学合理认知会计核算工作内容，导致部分财务工作人员在会计集中核算工作中，未全面配合财务工作，加大了财务管理工作难度，并降低了财务管理工作成效。

2.2会计集中核算监管力度不够

对于施工企业而言，会计集中核算工作的高效进行，可以为企业业务开展与财务数据处理工作奠定坚实基础。然而，从目前情况来看，大部分施工企业在会计集中核算中仍然存在着诸多问题。比如：多数建筑施工企业内部员工没有科学合理认知会计集中核算制度的具体内容，导致制度执行质量欠佳，无法充分发挥出会计集中核算的应用价值。此外，施工企业未设置专门的财务监管部门，导致预算方案执行效果较差，与所定的目标间存在着较大的出入。有些施工企业的业务部门再给企业财务部门汇报财务数据时，不严格执行相应的审核机制与审核流程，影响到最终的财务管理成效。

3建筑施工企业会计集中核算中的财务管理对策

3.1权责明确，科学合理划分会计集中核算职责

在会计集中核算工作中，建筑施工企业会计管理工作往往会发生相应的变化。为了高效地完成会计集中核算下的企业财务管理工作，企业需要权责明确，科学合理划分会计集中核算职责。通过分工明确，有助于实现会计核算工作与财务管理工作间的高效融合，进而提高财务管理质量与效率。此外，建筑施工企业与会计核算中心应该明确自身所肩负的职责以及相应的工作范围。财务部主要负责收支核算、成本核算，并对企业会计核算业务进行相应的监管。在核算工作开展过程中，工作人员需要严格遵循相应的法律规范，并保证操作流程的合规性。在执行会计集中核算工作时，工作人员需要积极转变财务管理理念，强化会计核算与财务管理工作间的融合，从整体上提高财务管理成效。

3.2加大人才培养力度，组建一支高专业素养的财务管理团队

财务管理团队的综合素养直接影响到财务管理成效。在企业会计集中核算中，建筑施工企业需要加大人才培养力度，全面提高财务管理人员的综合素养。首先，制定完善的人才选聘制度在。在人才选聘环节，全面考察应聘者的知识储备、职业素养、专业技能等，并择优录用。其次，加大培训力度。结合会计核算中的财务管理问题，不断完善培养方案、丰富计划培训内容，帮助财务管理人员掌握健全的财务管理知识，提高财务管理人员的财务管理技能，推动财务管理工作有序、高效开展。最后，财务管理人员应该充分发挥主观能动性，不断加大工作反思，结合工作中的不足查漏补缺，并将所学习到的新知识与新技能高效地应用到财务管理工作中。

3.3构建完善的企业管理体系

为了高效地执行会计集中核算制度，提高企业财务管理成效，建筑施工企业需要在会计集中核算模式下建立科学完善的企业管理体系。首先，建筑施工企业需要结合自身实际情况，不断细化会计集中核算工作标准规范，确保财务管理工作人员在实际工作中有章可循、有据可依，提高财务管理工作成效。其次，建筑施工企业需要强化财务管理人员日常监管力度，对于财务管理人员存在的不当工作行为要及时制止，并给予其相应的惩戒，激发出财务管理人员的工作潜力，从整体上提高财务管理工作质量与效率。

4结束语

总之，随着我国社会经济的快速发展，建筑施工企业面临着较大的市场竞争压力。新时期，施工企业逐步给予了财务管理工作足够重视。财务管理是企业内部管理的重要组成部分。通过在企业会计集中核算下高效开展财务管理工作，大幅度提高了财务管理成效，提高了企业财务安全性。然而，从目前情况来看，建筑施工企业会计核基础核算下的财务管理工作仍然存在着诸多问题。以上内容结合具体问题提出了相应的工作对策。希望相关工作者可以从中得到一定的启发和帮助。

参考文献：

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