关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考

刘 钦

（安徽省路港工程有限责任公司，合肥 230022）

引 言

在国有企业中，政工队伍建设决定着企业文化的传播，提高党员和群众的思想教育等工作质量，对于国企经济发展能够起到推动作用。可见，政工队伍的业务素养、个人能力及工作方法都可能影响思政工作效果，也决定着国企内部职工队伍的稳定性。所以，要落实新时期国企的党建和思政工作，势必要建设高素质的政工队伍，这样才能为国企的持续发展提供思想和政治方面的保障。

一、国有企业政工队伍建设的价值

首先，在国有企业中，政工人员是引领企业贯彻党的方针与政策的重要主体，对于企业的科学发展，维护市场公平有着引领作用。其次，国有企业在市场经济环境之下，各项工作面临的挑战也越来越多（如图1），面对着不同的情况，对于政工工作的创新也有更高要求，需要高素质的政工队伍来统一国企内部职工思想，提高企业内部凝聚力。最后，政工队伍在企业文化的培育、企业竞争力的提升等方面都是重要力量。通过政工队伍，国有企业能够建立优良的企业文化，让国有企业对于国家、自身和职工的利益有正确的认识，运用新时期党的思想引领国企内部职工，为企业发展贡献力量。只有政工人才具备先进的工作理念，掌握先进的工作方法，才能稳定企业发展全局，因此建设国企政工队伍十分重要。

图1 政工队伍建设面临的挑战

二、国有企业政工队伍建设存在的问题

（一）思想工作系统性不足

部分国有企业的思想工作相对烦琐且形式多样。随着企业的改革与发展，政工人员的职能也逐渐发生变化，人们文化层面的需求更丰富，政工工作也面临着全新的挑战。具体工作内容包括对中央精神的宣传、稳定职工思想、做好党建工作等。政工工作内容繁多、缺乏逻辑性，如果缺乏系统安排，就会导致政工人员出现厌烦情绪，工作效率不高。此外，当前政工人才建设环节的管理机制不完善，具体包括用人机制、考核机制和监督机制等。

（二）政工工作方式单一

相比于国企的其他业务，政工工作方式单一、缺乏逻辑性，对于人员素养要求较高，只有政工人才具备高度的素养，才能履行岗位职责。传统政工工作模式大多是通过主题学习、宣传栏、座谈会的形式展开，不但工作量大，而且具有程式化特点，吸引力不强，政工人员外出学习的机会少，因此其综合素质有待提升。除此之外，政工人员受到的红色教育相对较少，政工人才之间转岗交流难以实现，影响工作质量。

（三）思想教育难以落实

国有企业内部政工人才的思想教育十分重要，政工队伍的主要工作就是统一思想，所以政工人才应该具备责任意识和主人翁意识。国企在建设政工队伍时，应该关注人才的思想教育，不断提高政工队伍的凝聚力。但是，部分企业受到生产或者建设任务方面的影响，大多数职工都全身心参与到生产当中，组织其进行思想教育活动相对困难，思想教育、业务之间存在冲突。

三、国有企业政工队伍建设工作策略

（一）从制度层面加大力度建设政工队伍

因为国有企业中，政工队伍属于企业思政工作开展的重要生命线，通过完善政工工作机制，能够保证政工队伍的稳定性，对于企业思政工作的高效开展可以提供重要保障。所以，相关制度的完善是政工队伍建设的重要一环。具体而言，可通过如下方面入手。

第一，将国企内部用人制度加以完善，这样可以对企业用人的行为进行有效规范，将政工干部的终身制度打破，只有真正做到人才使用过程不拘一格，才可以让政工队伍人才质量得到提升。虽然国企当中基层干部学历都在大专以上，但是部分政工干部对于业务、法律等方面的知识掌握不够精深，个别人员计算机素养较低，不能利用网络手段辅助政工工作的开展。所以，还需要企业建立人才培训制度，不断提高政治人才的业务能力和素质。

第二，将国企内部政工工作考核机制加以完善，为了高效评价政工人员工作情况，需要制定完善的考核机制，将定性与定量考核相互融合，让具体考核制度可以有效落实。依托考核制度监督政工人员，使其将具体工作有效落实，始终能用政工服务为党服务，强化社会、经济等方面效益统一的宣传和指导，保证考核机制制定的合理性，使政工工作考核能够有效落地。

第三，落实企业内部政工监督机制。在建设政工队伍环节，应该重视对政工队伍的监督，保证政工人才能够严格按照规则和纪律，对于党的纲领进行宣传，使政工工作在企业能够落地生根，让企业生产和建设工作在党的思想指导之下有条不紊地进行。

（二）优化政工工作方法

新时期，国有企业处于不断发展的环境中，内部工作的开展应该与时俱进，从政工队伍建设的角度出发，具体工作也应该跟随时代脚步。国有企业处于发展的过程中，不可避免地会遇到各类问题，因此需要政工队伍发挥自身的指导作用。政工人员需要深度研究企业发展面临的问题，不断学习，根据具体工作需求，将政工方法加以完善，调动群众工作的积极性。要求国企内部政工人员在工作过程中应该树立全局意识，肩负自身的岗位职责，探索高效率的工作方法，注意工作方法运用的科学性，结合工作需求，制定工作方案，既能坚持原则，又能解决现实问题。政工人才在日常工作中，还需要在坚持原则的同时，注意工作方法的灵活多变，不断学习科学的理论和方法。国有企业可以开展主题讲座，邀请专家为政工人员授课，丰富其理论知识素养，还可以利用网络资源，创新政工队伍的学习模式，让政工人才能够掌握更多的工作方法。除此之外，国有企业还需要营造良好的工作氛围，强化政工人才队伍的建设，让每个政工人才能都能找到发挥的舞台，激发政工人才的主观能动性，营造积极的政工工作氛围，在企业当中树立良好的形象，不断提高政工人员的工作质量。

（三）将企业文化和党建文化融合

在国有企业中，企业文化为企业灵魂，是所有职工将企业发展目标作为核心制定的共同信仰，企业文化在群体凝聚力方面有着重要价值，能够激发职工的进取精神，为国企的生产和经营提供动力。所以，党建文化、企业文化二者的融合为政工队伍建设的关键内容。只有企业文化被职工认同，才有助于职工共同价值观和行为准则的形成，并且使其自觉地将行为准则转化为行动。所以，在党建文化的建设方面，需要不断创新，让党建文化能够与企业文化之间紧密关联，发挥相互促进的作用，助力国有企业的良性发展。通过企业文化进一步优化党建文化，加速企业发展，以文化引领政工与党建工作，塑造企业品牌。除此之外，还可以将竞争机制引入到党建工作，利用科技方法，辅助政工人才的工作，精准找到党组织队伍功能发挥的切入点和落脚点，让政工人才的组织优势能够充分发挥，使政工人员能够在企业职工队伍当中树立威信、凝聚人心。

（四）强化人才的政治教育

要提高政工人才政治素养，还需要国有企业关注政治教育，因为政工人才思政素养是其在政工工作当中发挥作用的重要前提。因此，政工队伍的建设，需要将政工人员的政治修养和政治素质作为主抓内容。在人才培养阶段，需要加强人才的理想和信念教育，引领政工人员树立远大理想，只有在工作当中坚定信念和理想，才可经受困难、风险的考验。与此同时，还需要做好政工人才的党性教育工作，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，落实向群众服务的职责，将服务职工作为出发点，在工作中乐于奉献、尊重品行，以职工满意度提升为目标，不断提高服务质量。除此之外，还需要利用红色资源对政工人员进行教育，可以带领政工人员宣读入党宣誓词，或者参观红色基地、诵读经典、观看影片、唱红色歌曲，在上述活动中利用红色资源，明确教育主题，共同回顾党的奋斗历史，将红色力量不断继承，为企业发展注入活力。

结 语

总之，经过梳理和分析可以看出，新时期国有企业政工队伍的建设十分重要。在队伍建设阶段，应该结合具体问题，采取有效的解决措施，加大力度完成政工队伍建设，优化政工工作方法，融合企业文化，不断提高政工人员的思想和政治素养，提高人员业务能力，落实政工工作责任，发挥政工人才在思政工作领域的作用，为国企的持续发展奠定基础。