探讨利用全寿命周期的建筑装饰工程成本控制方法

【摘要】近年来，从全局视角出发进行工程成本管理的呼声越来越高，全寿命周期理论被应用到了该项工作当中。基于此，本文对利用全寿命周期的建筑装饰工程成本控制办法进行探讨。文章先阐述全寿命周期成本管理的特点和优势，然后分析全寿命周期成本管控的主要内容，再论述各阶段的成本管控方法，最后提出优化全寿命周期成本管控的建议，希望能为相关工作人员带来参考。

【关键词】工程管理；全寿命周期；成本控制；建筑装饰工程；动态化

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.114

在建筑工程项目开展过程中，全寿命周期是一个十分常见的概念，基于这一理论优化管理已经成为常态。建筑装饰工程的成本控制牵涉范围十分广泛，影响因素众多，只有实现全局规划和妥善设计才能保证成本控制工作的有效性。因此，研究利用全寿命周期的建筑装饰工程成本控制方法十分必要。

1、全寿命周期成本管理的特点和优势

所谓全寿命周期，就是工作人员在设计阶段，对产品寿命历程的每一个环节都进行充分考虑，将产品生产环节的所有相关因素进行分类整理，并实现综合规划与优化的过程。在建筑装饰工程当中，全寿命周期是一个完整的生產过程，它涵盖了工程筹划至结束的每个阶段。相比于一般的成本管理，全寿命周期成本管理面对的管理对象更加丰富，管理模式具有整体性、集成性、协调性和并行性特点[1]。在实践工作当中，全寿命周期成本管理必须面向建筑装饰工程的所有环节，管理人员也需要实现管理信息和管理过程的集成。从现实角度来看，全寿命周期成本管理十分有助于增强成本管控效果，可以满足全面化、动态化成本管控需要，更能切实增强成本管理环节信息应用有效性。

2、建筑装饰工程的全寿命周期成本管理内容

建筑装饰工程的成本受到多方面因素影响，其中最为主要的影响因素是材料设备、人力资源和工程维护。因此，在建筑装饰工程的全寿命周期成本管理当中，强化这三方面的成本控制十分重要。

第一，材料设备。对于建筑装饰工程来说，全寿命周期之内需要使用的施工设备和材料十分多样，它们是工程顺利推进的物质基础，所以此方面的成本支出不可或缺。在实践工作当中，建筑材料一直是成本控制的重点，材料本身的材质、数量、性能、价格都将直接影响施工成本和施工质量，在此环节材料的安全性与环保性也是必须考虑的问题。全寿命周期成本管理人员必须以节约成本为前提，基于施工项目的施工需求和现实要求，选择性价比较高的产品。在设备成本方面，只有保证工程机械设备的安全性、可靠性和效益性，才能实现成本节约。需要注意的是，无论是成本控制还是设备控制，都必须关注运输、维护和折旧等问题。

第二，人力资源。在建筑装饰工程当中，人力资源一直是成本支出的大头，而人力资源管理也是全寿命周期成本控制的重点。开展人力资源成本管理时，不仅需要考虑人力资源雇佣方面的成本支出，更应该充分考虑员工工作积极性激励、员工安全保护、员工违规操作惩处等内容。对于建筑装饰工程全寿命周期成本管理人员来说，张弛有度是实现人力资源管理的重要方式，人力资源成本控制必须从开源和节流两方面着手。

第三，工程维护。在施工过程中，维护成本支出是不可避免，但这一部分的成本支出具有极强的可控性，在合理的控制手段下可尽量减少此部分支出。在建筑装饰工程当中，避免资源浪费、杜绝多次返工、强调利益最大化才是成本控制的关键点。

3、建筑装饰工程的全寿命周期成本管控办法

为提高建筑装饰工程全寿命周期成本管控质量，相关工作人员需要做好管控阶段划分，然后结合各阶段的实际工作需要选取科学的成本管控办法。建筑装饰施工的成本管理主要分为三个阶段：其一是决策阶段；其二是设计阶段；其三是施工阶段，这三个阶段相互独立但又紧密相连，开展全寿命周期成本管控时必须将三者视为一体，从系统化、全面化、精细化角度出发，选取适宜的成本管控办法。

3.1 决策阶段

在建筑装饰工程的全寿命周期内，决策阶段扮演着极为重要的角色，它将为后续所有工作提供指引。通常来说，建筑装饰工程决策阶段的成本控制，需要基于整体造价开展（如图1），而必须保持合理、科学，否则将会对项目整体的开展质量和经济效益造成不良影响[2]。在这一环节，相关工作人员需要决定建筑装饰风格、装修材料选用标准、工程开展时长内容。

3.1.1招投标

招投标是建筑装饰工程开展过程中的必要环节，中标单位的能力将会直接影响施工成本。为避免成本浪费，招投标的选拔标准必须客观、明确，在实际作业环节也需要践行公正公开原则。此时，可采取资质审查，全面筛查所有绩优企业；待选定后，与中标单位签订内容明确、条款清晰、权责分明的合同，为最大限度地保障成本控制质量做好准备。在这一过程中，还需要强调各种清单编制准确性以及报价科学性，以免出现恶性竞争引发资金浪费。

3.1.2投资决策

建筑装饰工程的投资决策必须科学、合理、适用原则开展。在这一方面，相关工作人员必须强调投资估算的准确性。从现实角度来看，建筑装饰工程的规模、建设水平、方案选用、投资估算、市场环境、行业政策等因素都会影响的决策阶段的成本，对于全寿命周期成本管理而言，充分考虑显性和隐形成本是保障决策成本控制质量的不二法门。基于此，建筑装饰工程全寿命周期成本管理人员，可以选择采用综合指标评价法或BIM分析法完成成本控制。

以BIM分析法为例，成本控制人员可以利用BIM可视化模型和过往经验数据，完成高精度成本估算。此时，可基于BIM模型估算装饰工程的整体施工量以及各阶段施工量；还利用这一模型，评估施工方案可行性，完成施工方案全面对比，从而为方案选取方面决策提供依据。在决策成本管控阶段，BIM模型主要发挥模拟与评估价值，其可视化特点能够将抽象的内容直观展示于人前，从而为决策者提供更加生动、具体的信息支持。

3.2 设计阶段

对于建筑装饰工程而言，设计是施工的灵魂，只有保持设计合理性，才能有效指导施工；只有做好设计成本控制，才能强化施工成本控制。从现实角度来看，设计成本管控决定着工程全寿命周期总成本，在设计阶段相关工作人员需要对所有的成本影响因素规划，给出具体的设计值从而构成完整的工程设计方案。

在设计阶段，成本管控的主要办法集中在图纸设计和施工设计管理方面。此时，相关工作人员必须结合实际，开展前期设计，尽可能地保证设计的科学性、合理性、经济性与可操作性。而且，设计阶段还应该采取灵活化、动态化成本管控办法。从实践经验来看，建筑装饰工程施工虽然以设计图纸为基础，但仍然不可避免地出现设计变更或方案调整情况，往往会让成本增加甚至出现投资成本浪费的情况。因此，在设计阶段成本管理人员必须明确这一问题，并做好相应准备，尽量避免设计变更或返工情况。为强化设计成本控制，全寿命周期成本人员可采用以下方面：开展技术方案比选和设计图纸公开竞选，采用性价比更高的方案；完善设计监督体系，充分发挥设计监理作用，减少設计变更和失误；强化价值工程理念引导，以实现利益最大化为目标开展成本控制。

3.3 施工阶段

建筑装饰工程全寿命周期管理环节，施工阶段的管理难度最高。在这一环节，成本控制需要关注质量成本、工期成本、材料设备成本与人力资源成本，只有实现资源优化配置、资金合理应用，才能保证成本控制质量。为有效开展施工成本控制，管理人员需要建立质量控制体系。在施工环节，出现质量问题就代表着非必要成本支出，所以强化质量控制十分重要。此时，成本管理人员需要兼顾成本与质量控制，不能厚此薄彼。比如，建立完善的质控体系，关注施工细节；强化工期成本管理，在保质基础上按时完工，避免返修或延期引起的不必要成本支出；深化人力与物力成本控制，基于过程性管理办法，实现追踪控制[3]。

4、全寿命周期成本管控的优化路径

当前，建筑装饰工程全寿命周期成本控制方法十分多样，在实际应用过程中也发挥了重要作用。为进一步提高成本管控质量，相关工作人员从以下两方面着手推动全寿命周期成本管控模式优化：

一方面，加强全寿命周期成本管控人才培养。专业人才是开展建筑装饰工程全寿命周期成本管控的重要基础，只有管理者具备专业能力和实践经验，才能保证工作进度有效推进。为此，企业必须深化人才培养，打造高素质人才。比如，加强价值工程理念和全寿命周期理论培训，帮助成本管控人员正确认知工作职责；开展持续性培训与考核，定期组织先进理念、技术和方法学习，从责任感、工作质量、创新能力等多角度出发开展动态化、全面化的绩效考核，为选拔优质人才做好准备。

另一方面，加强全寿命周期成本管控技术应用。在这一过程中，企业必须强调“经济+技术”融合，深化技术交底，强调理论与实践相结合。同时，在日常工作中也应该积极融入现代管理技术，强调信息技术推广，为提高工作便捷性和实效性做好准备[4]。比如，深化数据库建设，为全寿命周期成本管控提供充足的信息支持；打造全寿命周期成本管控系统，可用互联网与信息技术，打造“线上+线下”的全覆盖式成本管控格局，发挥先进技术力量；深化BIM技术应用，全寿命周期成本管控人员可将BIM模型应用成本控制的每一个环节，基于其可视化特点完成实战模拟，切实提升工作的精确性。此外，相关工作人员也需要建立创新思维，积极改进成本控制技术，为进一步提高管理水平提供保障。

结论：

综上所述，成本控制质量将直接影响建筑装饰工程的施工质量以及经济效益，对于企业而言增强成本控制水平至关重要。利用全寿命周期的成本控制必须强调全寿命周期成本管理，明确决策、设计、施工阶段的成本影响因素，并在实践中采取科学的管控办法。不仅如此，企业还需要人才培养和新技术选用两方面着手推动工作模式优化，以便进一步增强成本管理质效。

参考文献：

[1]邓敏.风险管理在建筑工程全寿命周期成本控制中的应用[J].投资与合作，2021（07）：100-101.

[2]庄友，赖发旺，翟长权，等.全寿命周期成本分析法在房屋建筑工程中的应用[J].云南水力发电，2021，37（05）：167-170.

[3]易晓明.基于全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理研究[J].中国设备工程，2021（08）：63-64.

[4]许瑾璐.基于BIM技术的绿色建筑全寿命周期的工程管理研究[J].黑龙江工业学院学报（综合版），2020，20（11）：75-79.

作者简介：

赵臻（1987.11.26），重庆大学城市科技学院，工程造价，本科，成本经理。