企业财务会计风险管理及其优化

2021-11-24周军丽

经营者 2021年15期

周军丽

（常熟市滨江经济发展中心，江苏常熟 215500）

一、引言

近些年我国经济发展速度加快，大多数企业在运营项目的过程中会组织财务会计人员对各个项目的市场运营风险进行管理，避免项目在投入市场后受到外在因素影响而减少项目的经济收益。虽然如今企业重视财务会计风险管理，但由于其在我国实施的时间较短，仍存在一些问题。

二、企业面临的财务会计风险

（一）资产结构风险

大多数企业在发展中都会面临资产结构风险，企业在划分资产结构时，应结合市场的实际变动情况合理分析资产权益和负债结构。如果企业的资产权益和负债结构存在较大差异，就会直接影响相应项目的资产变现能力，降低企业偿还债务的能力，一旦企业无法承担债务风险，就会出现项目资金中断、企业发展受阻的情况。

（二）合约风险

一般情况下，企业项目运营会包含物品采购、项目销售、项目并购等环节，这些环节中都存在合约风险。企业在发展中要想降低合约风险发生的概率，首先应在正式确立合作关系之前，对合作对象进行系统评估，评估合作对象在生产过程中的持续性、合作资本的可利用率、合作对象信用等级以及合作对象归属企业的管理质量等。其次，企业财务会计人员应结合项目市场的发展情况，设置相应的风险规避、预防措施，当后期在项目运转中出现合约风险时，可以结合前面制定的风险规避措施转移风险，防止财务风险扩大。

（三）技术风险与道德素质风险

企业在发展中普遍存在技术风险，由于企业财务会计的工作内容较为复杂，相应工作人员的职业素养会直接影响企业财务会计风险管理质量，如果财务会计人员在实际工作中出现风险管理失误，就会影响相应项目财务数据的准确性，从而对企业的长远发展产生不良影响。再者，财务会计人员的道德素质也会影响风险管理水平。如果财务会计人员在工作中不能时刻遵循会计人员的工作准则，一旦禁不住利益诱惑或者他人威胁，就容易出现项目数据造假行为，从而影响企业领导层、投资方的决策，导致企业在后期发展中面临巨大的财务风险。

三、企业财务会计风险管理现状

（一）财务会计风险管理制度不够完善

进入信息化时代后，企业财务会计管理从纸质管理模式转换成信息化管理，财务会计管理的工作流程、工作内容都发生了变化，需要工作人员在线上完成相应的财务会计风险分析，制定相应的管理措施。这种工作方式的转变需要企业结合财务会计部门的实际工作情况，在原有财务会计风险管理制度的基础上，适当完善管理制度。但通过调查发现，大部分企业仍采用以往的财务会计风险管理制度开展工作，导致管理制度与工作内容出现不相适应的情况，降低了财务会计风险管理水平。

（二）财务风险控制不当

在市场变化较快的时代，企业在财务风险控制中存在两个方面的问题。首先，绝大多数企业的财务会计风险控制主要以事后控制为主，在项目运转的过程中缺乏事前、事中控制，并且在事后控制中以分析项目阶段性的经济收益情况为主。然而，项目在实际运转中经常会受到市场变动、国家政策等各个方面的影响，导致企业财务会计在事后控制中总结的数据分析不够准确，不能完全适用于后期类似项目的财务风险控制。虽然这种事后控制方式存在弊端，但我国大多数企业还没有实施事前控制的能力，主要是由于事前预算较难，市场经济不可控因素较多，从而使项目事前风险管理出现与现实情况不符的现象，对领导层的项目发展决策造成误导。如果企业按照项目成本效益原则进行事中控制，根据项目运行情况更改财务会计风险管理方案，容易影响事前风险管理的刚性控制力度。其次，企业整个项目的财务会计风险管理缺乏统一性，比如部分企业在发展中，每个项目涉及的行业都不同，项目之间的差异性较大，在运行中出现的财务会计风险不一致，导致各个项目负责人只能按照企业制定的财务会计风险管理标准进行管控，部分项目无法得到更好的管理。

（三）财务会计管理人员的职业素养低

近些年市场发展速度较快，对财务会计人员的综合管理、经营管理和科技管理能力要求较高，需要财务会计人员在开展工作的过程中将项目预算与成本核算结合起来分析项目的市场发展前景和运转情况，确保项目能够平稳运行，力求最大限度增加项目的市场经济收益。但如今部分企业财务会计人员缺乏综合管理、经营管理意识，对项目方面的管理知识了解不够深入，没有足够的工作经验，缺乏职业素养，因而在管理项目风险时，无法保质高效地完成自己的工作任务，对项目的平稳有序发展造成了不良影响。

四、企业财务会计风险管理优化措施

（一）制定完善的财务会计风险管理制度

企业在优化财务风险管理时，应紧跟财务会计风险管理工作方式的变化，以及社会对财务风险管理的现实需求，不断完善财务会计风险管理制度，促使财务风险管理能够切实发挥出自身规避风险的作用。在完善财务会计风险管理制度的过程中，需要与当前财务会计风险管理工作内容对接。为了使财务会计风险管理制度和财务工作内容相符，企业领导应组织管理人员调查该项工作的实际开展情况，总结管理制度中需要完善的地方，增强财务会计风险管理制度的可行性。

企业在完善财务风险管理制度时，可以采用奖惩方式，将财务会计风险管理工作内容按照人员配置情况进行科学划分，把各个环节的工作内容落实到具体的财务会计工作者身上，使他们在后期进行财务会计风险管理时，能够肩负起自身的工作职责，增强责任心，全面提升财务会计风险管理水平。再者，因为新的财务会计风险管理制度与传统的财务会计风险管理制度存在差异，企业制定完善的管理制度后，应通过企业内部网站等渠道进行宣传，采用图文方式讲解制度内容，加深财务会计工作者对新型管理制度的了解，促使他们在工作中能够按照新的管理制度规范自身的行为。

（二）合理控制财务风险

企业在优化财务会计风险管理的过程中，要确保项目财务信息的准确性，使财务风险管理能够充分发挥规避风险的作用。企业通过合理的财务风险控制，可以促使财务会计充分发挥风险管理职能，结合项目在市场发展中的实际情况制定相应的经营决策。

要想企业合理控制财务风险，一方面国家应制定完善的财务会计风险管理法律法规，确保各部门能够将财务会计风险管理落到实处，采用上下联动的模式，端正财务会计人员的工作态度，促使相应工作人员能够在财务风险管理过程中，结合国家制定的法律政策深入分析项目的发展潜能，结合市场发展情况制定相应的风险管理措施，合理规范项目预算的工作程序和方法，并准确预测各个项目在不同时间段产生的税金、费用等方面的数据，确保财务会计人员提供的风险分析数据的准确性。另一方面，财务会计人员应对现有的项目进行科学分解与合理细化，在对项目财务风险目标进行科学分解之后，还需要建立财务风险控制体系和风险管理指标，确保财务会计人员能够根据财务风险控制体系规范自己的行为，结合企业内部现有的项目类型进行科学划分，保证各个财务会计人员能够在工作中相互配合，提高企业财务会计人员的财务会计风险管理水平。

（三）提升财务会计人员的职业素养

如今，企业在发展中涉及的项目数量较多，导致财务会计风险管理工作内容发生了变化。为了有效发挥财务会计管理部门在项目建设中的风险管理作用，企业在运营项目的过程中应注重提升财务会计人员的职业素养，丰富财务会计人员的专业知识，定期组织相应人员参加专业知识培训，通过线上学习、线下考核的方式，促使财务会计人员能够在短期内提升自身的专业知识储备量。