四轮驱动管理方式提升幼儿园管理效能的策略研究——以常州市钟楼区K幼儿园管理实践为例

刘 莉

(江苏省常州市钟楼区科技实验幼儿园 江苏 常州 213000)

什么是管理，百度百科中指出：管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。笔者认为，“管理”由“管”和“理”两部分组成，“管”是管束，以规章制度制约人，“理”是治理，用道理理顺各类关系，提升幼儿园的管理效能，对幼儿园发展具有十分重要的意义，下面笔者将结合幼儿园的实际情况谈一谈提升管理效能的几点做法？

我园成立于1983年，是一所有着近40年历史的老新村幼儿园，近年来，为了进一步细化园部各级各类反馈机制的建设，聚焦问题的及时发现与反馈，提升园务管理效能，创新实施“四轮驱动”管理方式，即工会组织、安全小组、宣传小组及家委会等四部门联合运作，犹如汽车全轮驱动，马力全开，强化中层干部的履职能力建设，首抓责任首问制的落实，强化部门问题的自主解决意识和能力的培养；同时优化每月行政例会的开展，关注工作实施成效的即时反馈；并结合中心组学习活动，定期开展干部履职能力的培训，提高工作成效的同时，促进干部个体能力的发展，具体做法如下：

1.工会组织——高起点谋划，以声势营造氛围

我园利用工会组织，重视德能兼备，把准教师自主发展方向。加强师德师风的建设，对照“新时代幼儿园教师十项准则”，制定本园教师的行为准则，进一步强化“爱生、爱园、爱业”的职业精神。加大骨干教师以及中层干部的培养力度，提升教师专业发展的自觉性，夯实幼儿园整体发展的基石。我们定期开展多种层面的评优激励活动，如“每月之星”评比活动有：“爱生之星”、“保育之星”、“团结之星”、“奉献之星”等；“年度优秀”考核活动有：“工会活动积极分子”、“优秀教育工作者”、“优秀班主任”、“师德标兵”等，在表彰和弘扬先进的同时，有效激发了教师自觉将师德规范在教育实践予以落实的积极性和主动性。通过教师师德师风建设，最终营造了教师“人人争当模范，个个争创先进”的良好氛围，幼儿园工会组织被评为工会先进集体，工会组织的活动取得集体荣誉共计6项，全园教师获得市区各项综合荣誉共计72项，其中市级及以上综合荣誉共计15人次，市区级五级梯队成员人数达12人次。

2.安全小组——高标准定位，以视野营造环境

我园成立安全工作领导小组，科学建立安全管理网络，园长为第一责任人，并设有专职的安全管理人员两名，主抓安全健康、卫生保健等工作。定期开展安全检查，全面落实安全工作责任制和事故追究制度，逐级签订安全责任书，采用定期抽查和班级自查相结合的方式，一旦发现问题及时整改，及时解决，在第一时间确保消除安全隐患，并与绩效考核挂钩，为幼儿的健康和安全提供强有力的保障。我园每一项安全教育工作，件件有回应、事事有落实，一直以来，由于我们坚持“安全无小事，预防是首要”的安全管理宗旨，为幼儿营造了一个安全温馨的大环境，五年内，全园无一例安全事故发生，2016年，刘莉老师代表我园在钟楼区校园长会议上做了安全工作的经验介绍，2017、2018连续两年被评为钟楼区安全工作先进单位，具体策略有：

2.1 安全健康，常抓不懈。我们将幼儿的安全健康教育活动作为常规工作来抓，制定了各类完善的安全事故应急预案，每学年坚持组织班级幼儿及教职员工开展丰富多彩的安全健康教育活动。通过开展班级“安全第一课”活动、“节前安全教育”活动、“应急救护知识培训”活动、“消防演练”系列活动、“反恐防暴”演练活动、“全国交通安全日”活动、安全逃生演练等活动，加强各类人员岗位培训。同时把好安全工作第一关，做好陌生人入园的验证、登记、挂牌工作，强化全体师生的安全健康意识，做到防微杜渐。

2.2 卫生保健，规范科学。我园卫生保健工作重细节、重规范、讲科学，长期坚持把卫生保健工作和膳食管理工作作为一项重点工作来抓，各环节实施精细化管理。严格晨午检关、幼儿用药关、卫生消毒关，加强食堂管理，规范操作流程，完善食堂管理制度，切实做到采购验收，独立结算、财务公开，生熟分开，师幼伙食严格分开，严防食物中毒，确保了幼儿菜谱营养、卫生、安全。我园还针对卫生保健工作，开展各类讲座培训以及演练活动，如开展了“幼儿食物中毒演练”活动、“春季传染病预防”讲座、“幼儿意外伤害预防及处理”讲座，我们还有计划地组织保育员进行“幼儿园安全保健卫生、保育工的操作规范以及消毒工作指导”等方面向全园保育员进行培训，确保了我园幼儿的食品安全。2020年，在特殊的疫情防控常态下，我园进一步加强幼儿园各方面安全卫生保健工作，加强安全管理、检查、监督力度，严格执行疫情防控应急预案的操作流程，严格按照钟楼区教育系统安全部门的要求，落实、落地，2019年12月，李雅园长就我园的卫生保健工作在常州大市的园长培训班上对400多名园长做了经验介绍。

3.宣传小组——高规格推进，以品牌推动发展

酒香也怕巷子深，做好也要宣传好，十三五期间，为了充分发挥新闻宣传的作用，我园组建了新闻宣传报道团队，团队成员各司其责，各尽其能，抱团发展，共同筑力科幼品牌，推动园所大发展。十三五期间，我园2016——2020连续四年被评为钟楼区新闻宣传先进单位。具体策略如下：

3.1 报刊媒体展风采，活动策划重跟进。纸质报刊的发表是宣传的最佳硬核，我园宣传小组瞄准国家级、省、市各大报刊杂志、电视台等新闻媒体为载体，提前策划，重视跟进，加大宣传力度，推进宣传实效。从“娃娃也懂G20”发表在国家级新闻媒体上开始，我园的各项亮点特色活动频频出现在各级各类报刊媒体上，如“迎六一，百米长卷绘祖国”活动刊登在中国中央宣传部学习强国江苏平台，同时《新华日报》、《江苏教育报》、《江苏工人报》连续转载；“百名萌娃绘祖国”、“科幼特色迎新年活动”等活动刊登于省级《新华日报》、《江苏教育报》、《江苏工人报》；“开学第一课——喜迎元宵节”、“送给母亲节的礼物”、“全民安全教育日”、“垃圾分类”、“慈善无界，爱心义卖”等活动发表于《现代快报》、《常州日报》、《常州晚报》；“安全第一课”、“119消防演练”、“聚焦看两会”等报道发表在《常州新周刊》、《常州广播电视报》，宣传视角有效着陆，精彩纷呈。5年来，我园的活动刊登于国家级报刊有3篇，省级23篇，市级59篇。

3.2 日常报道求实效，班级推送亮个性。日常报道务求实效，宣传理念有效转变，我们从关注量变到提升质变，因宣传小组的大力谋划、全体教师的积极努力，五年内，大大提升报道的准确性，实效性。各类报道质量年年上升，日常活动的新闻报道在化龙巷、区网、园网的上传，实现零失误。我们借助班级公众号推送，充分展示个性化，推送内容围绕“课程游戏化”和“项目活动”两大版块，关注孩子们自主探究的问题意识，绘画表征的创意设计以及动手制作的工程思维。通过新闻报道和个性推送宣传，有效拓宽了幼儿园各项活动信息的发布范畴，加强新闻宣传力度，提升幼儿园社会知名度。

4.家委会——高效率落实，以文化构建服务

我园强化“家、园、社区三位一体”管理委员会在园务管理中的职能，创新家园合作载体，并及时总结经验，形成园本特色。每学年开学初我园组建新一轮家委会，每班3名委员，全体家委会成员和园领导共同召开家委会会议，选出1名主任委员，2名副主任委员，在保持家委会自主管理机制的优势作用的同时，凸显家委会的主观能动性；优化家委会志愿者工作的开展，细化志愿者岗前培训，并形成书面指导文本，确保了志愿者工作的切实和有效；同时依托幼儿园各项活动的开展，充分发挥家委会的作用，整合体现家委会参教议教的效应。五年来，幼儿园各项工作得到了家委会的大力支持，同时家委会带动其他家长参与幼儿园工作的数量和种类也在逐年递增，五年内，参与家委会的家长有300人次，参与护学岗的家长达8000人次，家长参与的比赛也是屡获佳绩，如：2017.05亲子童话剧“森林，我的家”获钟楼区“生命教育月”成果展评一等奖、2019.1江苏省趣味田径幼儿亲子赛获常州站一等奖，疫情期间，近百名幼儿参加常州市教育局、常州市科学技术协会举办的常州市“我是防疫小专家”创新科技制作挑战赛，其中62位幼儿获得市一、二等奖。

在江苏省“课程游戏化”及钟楼区“探索新时代发展素质教育区域范式”大项目研究背景下，作为一所以“科学教育”为特色的江苏省优质园和常州市“STEM”项目园，我们一直在思考：如何让课程游戏化在我园落地生根、如何让STEM项目在我园遍地开花？我园将继续结合园所自身特点，脚踏实地，切实开展行动研究，关注园所管理水平，关注幼儿兴趣需要，关注教师发展成长，使园所发展跨上新的台阶。