新经济时代下管理会计面临的挑战与完善对策

山西焦煤集团有限责任公司

引言

管理会计不仅是企业管理过程中的核心内容，还能够覆盖到企业管理的所有环节当中，但由于这一管理手段处于初步应用的状态，因而在应用的过程中依旧存在许多不成熟的地方，有必要结合实际的发展需求加以调整和改善，以综合推动企业经营管理的稳定成长。

一、新经济时代下管理会计对于企业的重要作用

1.它可以帮助企业管理层对预期经济形势进行评判。在新经济时代背景下，互联网与大数据技术开始在人们生活、娱乐、工作等各个领域开始广泛使用，互联网与大数据在数据广泛性、工作便利性方面的作用已经开始突显。在大数据时代背景下，企业可以通过管理会计信息化平台与大数据技术，在网络上收集与潜在客户群有关的信息，以此作为指导企业产品研究、外观与价格调整的依据，使企业制定的营销与生产策略更加符合市场需求。此外，在管理会计工作方面，通过互联网、大数据可以广泛收集到影响企业税务筹划、成本预算的各种因素，通过笔对、分析，帮助企业管理层对各种预算预测指标与方案进行更新、完善。

2.它帮助企业提高了经营管理的水平。管理会计信息化平台可以实现生产经营信息与财务信息在内部之间的传递与共享，并保证了企业财务统一核算、内部控制监控等工作被下属各单位执行，使企业在行政管理效率方面得到了有效的提升。同时，通过大数据与管理会计工作的结合，可以使财务人员获得有助于生产、销售的有用信息，特别是可以减少财务人员到外部市场进行调研、考察的时间，既降低了企业财务人员的人工成本，也提高了企业运营的效率。

3.它有助于企业实现经营管理目标。互联网的崛起使企业在内部管理的效率普遍提高，特别是企业可以通过互联网、大数据在网上广泛调查消费者需求、市场行情等方面具有一定的优势。此外，企业通过网络可以与客户进行沟通，不断完善企业的产品研发及服务方向，甚至可以了解到当前整个行业未来的发展动态，有助于企业及时转变自身的经营策略，不断提高自身的预见性，促进企业又好又快地成长。

二、新经济时代下，企业应用管理会计面临的挑战

1.企业会计数据存在安全隐患。在互联网高速发展的今天，企业在享受互联网、大数据带来的便利同时，也会受到来自网络黑客、病毒的攻击，使企业会计数据面临极大的安全隐患。例如，一旦企业会计数据被竞争对象所窃取将使企业产品受到极大的冲击，甚至是使企业造成破产、清算。再如，企业财务人员在网络上收集管理数据时，由于未对数据的时效性给予必要的关注，使企业财务人员在制定预算、投资方案时因使用错误的数据而出现方案失效，将给企业造成巨大的经济损失。此外，随着网络媒体的发展，企业如果出现负面新闻，将使企业在市场地位、商业信誉方面受到极大的影响。

2.信息化应用环境有待完善。在大数据运行模式下，企业收集到的数据将不断增加，对企业信息存储与数据分析的方式提出了较高的要求。而目前，多数的企业在新时期背景下，仍然存在着存储空间小、分析方法落实的问题。尤其是数据分析技术滞后等问题，严重影响到企业的数据信息潜在价值挖掘和利用。如果企业数据分析和挖掘不足，对于企业管理会计信息精准度影响较大，需要技术人员持续优化和完善。

3.缺少管理会计专业人才。一些中小企业由于在规模上的限制及思想上的落后，未能为管理会计工作配备合格的财务人才，更加缺少懂得互联网、大数据及信息化操作的人才。在新经济时代背景下，企业对综合性的财务人才需求极大，传统以简单会计核算为主的财务人员已经无法适应互联网信息化应用与管理会计的要求，如果企业无法培养、招聘信息化与管理会计专业人才，将严重阻碍着企业管理会计工作顺利地开展。

4.管理会计分析方法应进一步创新。首先，个别企业对收集到的数据分析不足。管理会计的重要一环就是通过对网络收集到的数据利用一定的方法进行分析，最终将分析结果作为决策参考依据。而目前，首先，个别企业财务人员盲目在网络上收集经营信息，未能对拟收集信息进行判别，加之，网络信息的不确定性，使企业利用了大量的错误信息作为决策依据。其次，企业管理会计数据分析方法落后。管理会计需要企业财务人员除了应掌握网络数据收集技能，还需要财务人员掌握一定的分析方法对数据进行分类与汇总，以形成对企业经营决策有用的信息。而目前，多数企业财务人员分析方法老旧，严重阻碍着企业管理会计作用的发挥。

5.管理会计理论与实际经营脱节。由于管理会计从西方引入我国时间尚短，在企业间的应用、实践经验尚浅，未在企业内部形成完善的应用体系。例如，个别的企业直接将发达省份先进企业的管理会计制度直接照搬，并未能考虑自身在经营、管理方面的特殊性，使企业管理会计并未能真正发挥作用。如果企业可以通过建立监控体系，就可以确保企业内部控制制度的顺利实施。而目前，部分企业管理会计信息化平台尚不健全，使企业管理会计工作效率低下；加之，管理会计制度与企业实际情况不符，将造成企业管理会计与战略目标相脱节。

三、新经济时代下完善管理会计的对策

1.企业内部应树立起正确的管理会计与信息化管理意识。管理会计工作涉及企业各个生产经营环节，企业通过使用互联网、大数据技术及管理会计方法，可以实现对数据的深度分析，为企业管理层作出决策提供依据，最终实现企业经营目标。因此，企业管理层应重视管理会计与网络、大数据技术的结合，不断地创新企业管理会计方式与方法，使管理会计工作更好地适应新经济时代的要求，督促企业内部各业务部门积极地开展管理会计工作，在企业内部形成正确的信息化与管理会计观念，使其观念贯彻到企业生产经营的各个流程。企业应根据自身管理要求与生产经营流程制定管理会计制度，并在人才、物方面为制度运行提供保障。同时，针对生产流程及时发现关键风险点，并对风险点制定财务风险防范措施。

2.在企业内部建立信息化平台。为了进一步提升企业管理会计水平与效率，企业应结合自身生产经营的特点与管理要求建立信息化数据平台，使用网络技术实现对数据的分析与共享。企业首先应通过制度明确管理会计职责，通过详细了解企业各个生产经营流程，将内部控制与会计核算有机地结合，并通过互联网、大数据等信息化技术确保管理会计工作顺利开展，使企业最终形成以管理会计为基础的信息化综合平台。在实际工作中，企业可以通过互联网、大数据收集与企业经营相关的数据，为企业的管理层在投资、融资、营销方面提供决策的信息。

3.为企业管理会计与信息化运行培养合格人才。财务人才是保证管理会计顺利开展的前提保证，而在大数据时代背景下，企业除了引用管理会计理论与信息化技术外，还要为管理会计培养、选拔合格的财务人才，保证企业财务人员可以通过互联网及时地查找经营决策数据。因此，企业应面向社会广泛招聘信息化技术与管理会计人才，以壮大企业管理会计队伍。同时，建立管理会计人才考核机制，从晋升空间、福利待遇等方面给予表现突出的管理会计人才一定的奖励，从而调动企业财务人员主动学习，不断提升自身经营管理效率。此外，企业应将每个财务人员作为一个考核对象与单位，对其在管理会计、财务分析与预算编制等工作的表现进行考核，对于在管理会计工作中表现优秀的财务人员给予一定的奖励。

4.提高管理会计数据安全性。为了使企业会计数据信息更加安全，避免企业财务数据受到网络攻击，企业应在内部建立信息安全制度：一是企业应对每位财务人员设置安全登录账号与密码，禁止财务人员以外的工作人员接近财务电脑，避免电脑数据被恶意地篡改。二是企业在选择网络供应商前应对其服务质量、数据传输速度，特别是数据安全防范措施方面进行广泛的调研、论证，并在选用电商前与其签订严密的保密协议，一旦数据被篡改，应按照合同规定追究电商责任。三是企业内部信息化中心应针对不同的网络安全制定防范措施，当数据被篡改时以便采取防范措施，降低企业数据安全风险。

5.建立科学、可行的会计核算流程与制度。企业应认真学习新会计准则理论，并将管理会计理论与会计准则有机整合，在企业内部建立科学的会计核算制度与流程，从而能保证会计核算工作的顺利进行，内部的控制主要在于改善内部的一些限制，外部的控制在于对新管理会计制度做了有效的依据，在实施了新制度之后，要对旧的规章制度进行遗弃，按照新的会计制度进行。

结语

综上所述，在互联网、大数据迅速崛起的新经济时代背景下，企业管理会计正在面临着极大的挑战，企业是否能够发挥管理会计作用是决定企业成败的关键。因此，企业应在内部建立信息化管理体系，为管理会计与信息化应用在人才、经费、制度方面给予保障，使企业财务人员能够通过互联网、大数据为管理层提供更多的决策信息，确保企业最终的经营目标得以实现，并且不断地提高企业市场地位与竞争能力。