垃圾焚烧发电企业如何通过财务管理增加效益

光大环保能源（天津）有限公司

引言

城市在建设发展的过程中会产生大量的生活垃圾，这些垃圾部分出自日常生活的各个方面，而如何处理好这些废弃物，既减少垃圾的堆放造成的环境污染又可以发挥经济效益，更好地回馈大众，是全社会关注的焦点。随着人们环保理念的不断革新，垃圾焚烧发电企业的发展规模与管理水平也得到了全面的提升，并逐渐形成产业化。我国政府在扶持环保能源企业、颁布合理政策等方面做出了非常大的努力。垃圾焚烧发电企业在城市建设工作的科学化实施、环保工作的持续性发展等方面作出了卓越的贡献，随着企业的不断发展也获得了较好的收益。财务管理工作作为提升环保企业管理效力的有效手段，在企业日常管理工作中发挥着重要的作用，企业管理层应针对现有的发展情况进行科学的规划与深入地分析，积极进行财务制度的管理改革工作，并在企业经营管理的诸多环节进行把控，促进企业资源成本的有效管控，提升企业经济效益。

一、财务管理的意义

财务管理作为企业日常管理事项中的核心要素，对于实现企业持续、稳定的发展有着积极的促进作用。工作人员在开展日常管理工作的过程中，其财务管理活动需按照国家法律法规的要求，结合企业内部的管理原则有序开展各项财务管理活动。对于环保能源企业而言，针对垃圾焚烧发电产生的财务管理活动中的资金部分进行有效的筹措、使用、分配，确保对发电再生产过程中的价值进行科学化管理，可以有效降低企业内部原有的经营成本，全面发挥企业物资的实用价值，实现利润收益的最大化。企业内部财务管理工作的全面开展可以体现在多个方面，其中既有内部运作、经营方面的分配、划拨又有人力、物资方面的成本管控，管理人员如果能重点关注相关工作的实施效果，企业的整体经济效益就可以得到显著提升，因此财务管理工作对于企业的未来发展具有重大意义。特别是对于垃圾焚烧发电企业而言，涉及再生产与使用环节，科学化的财务运营管理更能发挥巨大的价值。

二、现存问题

（一）核算体系不清晰

企业管理层大多将工作的重心放置在业务活动之中，而对于企业内部的财务管理意识较为欠缺，由于自身的管理意识与管理要点偏重具体业务工作，财务管理认识的缺失必然导致内部财务核算体系的模糊，陈旧的核算体制加上实施内容的不明确容易给财务人员的后续工作带来一定的影响，预期的运营效果也很难实现。核算体系的不明确具体表现在财务核算方法、内容设置等多个方面，而现有的填制与审核凭证、成本计算、账簿使用方式的混杂都加重了财务管理工作的难度，不利于内部财务管理工作的有效开展。企业内部财务核算体系的清晰、明确是确保企业生产运营线畅通、高效的前提条件，一旦工作人员理清了工作思路与实施步骤，财务核算的工作效率就可以得到大幅度提高，开展垃圾焚烧发电工作过程中涉及的核算报表也可以更加精准地进行编制，由此可见，核算体系与企业财务管理工作联系紧密，并在一定程度上影响了垃圾焚烧发电企业的综合管理效果。

（二）预算管理体系不明确

企业结合实际情况开展预算管理工作可以对内部的经营管理活动与财务活动进行合理的规划，预算管理作为一种涵盖管理全过程、涉及全员切身经济收益的预算管理模式，其实施效果更强，综合管控功能更理想，已经成为实现企业发展战略目标的重要抓手。对于垃圾焚烧发电企业来说，财务预算管理体系的全面实施可以起到良好的控制、调节作用。现阶段，部分企业的管理目标与预算管理体系不明确，企业管理层未能对企业生产运营以价值链之间的关系作更深一步的分析，不同项目之间的预测、实施过程不全面，预算未能得到合理的优化，致使垃圾焚烧发电企业的资金使用不够合理，垃圾资源发电的成本没有得到有效控制，这都与内部预算管理体系不明确有着很大的关联，不利于企业管理工作的进一步开展。

（三）内控管理工作有待提升

垃圾焚烧企业作为从事环保能源业务的企业，不仅为全社会创造了良好的大众环境，加快了废弃垃圾的处理速度，还通过开展发电事业实现了二次收益，产生了一定的经济效益。内控管理机制作为企业开展财务监督管理工作的重要手段，能否形成系统化、专业化的管理形式至关重要，而最终的实现效果也可以反映企业内部的管理水平以及部署效果。企业在确保控制体系健全、完整的前提下，才能对内部人员形成一定的约束效应，而现阶段，由于在这一方面存在很大的漏洞，部分企业财务工作中造假、公款贪污的情况较为普遍，严重影响了企业财务信息的精准度，现有资金的不安全系数也随之增大。值得注意的是，对于垃圾焚烧发电企业而言，利润管理与企业内控工作的优化同等重要，针对现阶段企业内部信息监管机制匮乏，内控管理效力不强等问题，管理人员应引起重点关注。

三、优化措施

（一）落实财务核算体系建设工作

管理人员需要从多个方面入手构建财务核算体系，其具体内容涵盖了计量、报告等多个方面，针对不同的维度都要进行严格的管控。垃圾焚烧发电企业财务核算管理工作的开展有其独特性，工作人员可通过财务项目的设置、财务核算流程的梳理等方面开展建设工作，完善的核算体系有利于成本计算、资金清查、账簿登记等方面工作的序开展，有利于发电企业财务管理工作的全面优化与深入落实。企业在开展有关的垃圾焚烧工作的过程中，资源的消耗与核算工作的相关数据与信息应予以明确，通过科学的计量、规范的管理程序不断提升内部的核算管理效果，使企业的财务管理活动迈向一个新阶段，可以在一定程度上促进企业内部管理人员做出更多科学性的决策，使全面的运营方案更好地运用到垃圾焚烧发电企业的管理工作之中。

（二）强化内部财务预算管理体系

市场环境的改变以及经济形式的多样化不仅推动了全社会的高速发展，也对人民群众的日常生活产生了重大影响，人们追求美好生活的脚步从未停歇。物质生活的繁荣加重了垃圾的产生，如何处理已产生的垃圾确保其在不产生过度污染的前提下发挥更大的使用功效是全社会关注的焦点。发电企业进行垃圾生产电力工作的过程是一项系统化工程，需要工作人员从预算资金的组织、控制、监督等工作的过程中开展财务预算管理工作。企业为了能够实现理想的管理效果，可以委派专业人员结合企业的实际情况制定可行性管理目标，并对其进行合理划分，垃圾焚烧全过程涉及最初阶段的生活垃圾收集，具体实施过程中的焚烧流程以及实施过程中的发电运作等，都属于内部项目中的一部分，针对不同的环节企业管理人员可以策略性地进行调整，明确垃圾焚烧生产运作过程与生产价值之间的关系，分别对各个目标事项进行分流程、分重点预测，不断优化资金的财务预算环节。由此可见，垃圾焚烧发电企业预算管理体系的建设工作关系着企业的未来发展，通过对企业财务资金进行集中优化整合，严格监管垃圾资源发电与盈利收入，推动企业内部财务预算管理体系不断完善，助力企业实现更大的发展。

（三）强化企业内控管理工作

企业各项管理工作的有序开展大都以内部控制管理工作为依据，并结合现有工作内容陆续展开。内控管理工作要想落实到位，企业的资金审批制度就必须跟得上，与管理活动相关的款项拔出、报账审批、资金预算等方面必须不断完善，防止企业内部工作人员出现徇私舞弊、贪污财务款项等问题，对于未经审核的项目应严格进行把控。企业内部管理制度的全面实施，在提升财务资金信息的可靠性，提供全面、科学的运营决策等方面发挥着重要的作用。管理人员应不断整合内控管理机制，确保垃圾焚烧发电企业财务管理工作的综合效果不受影响，使内控约束机制更好地服务于企业。工作人员应对企业内部现有的内控制度和约束环境进行系统的分析，确保开展的财务管理工作能够实现价值的最大化，尽可能减少内部管理混乱以及资金使用不到位造成的问题，确保企业的财务核算体系真正落实到日常的管理工作之中，完善原有的管理制度模式。与此同时，企业内部各项资金的运作应符合管理工序，管理人员应深入研究资金投入机制，对现有的资金控制流程进行比对与分析，体现具体工作内容的标准化与科学化，减少资金短缺产生的问题，发挥内控机制的优化价值，提升企业内部现有的综合财务管理水平。

结语

综上所述，垃圾焚烧发电企业规模化的发展、核心竞争力的提升与内外部环境的变化有着很大的关联。社会经济的繁荣以及多样化生活产品的出现给焚烧发电企业提供了良好的发展契机，而企业内部财务管理工作、内控管理制度的全面落实，可以有效提升其综合效益，实现良好的管理效果。面对不断变化的市场环境，垃圾焚烧发电企业财务管理工作面临着更大的挑战，原有的预算管理控制机制、行业监管模式等都需要结合自身的管理现状与未来发展规划作出积极地调整，确保具体的资金管理流程科学、高效，使焚烧发电企业可以实现预期的经济创收，为我国的环保事业作出更大的贡献。