刍议企业会计财务管理的风险及管控措施

洛阳有色金属加工设计研究院有限公司

引言

近些年以来，我国经济发展呈现出“变中有忧”的态势，这就让公司之间的竞争变得更加激烈，也逐渐对公司内部的创新改革及发展战略的制定产生了影响，在某种程度上让经济发展形势向着平稳、合理的方向不断发展。企业是国内经济发展中的重要组成内容，只有不停接受外部条件的洗礼并从内部做出改革，才可以让经济体系获得完善，进而推动国民经济更好更快的发展。对企业内部进行改革尤为需要重视内部的财务体系优化，从风险把控开始着手，紧跟社会不断发展的脚步，形成契合当地企业特色发展道路的财务管理机制。

一、企业会计财务管理风险的主要表现

（一）资金活跃度不够

公司资产有着较强的流动性，在绝大程度上可以体现出公司经济的实际运转情况。如今大部分公司都存在资金活动度不足的情况，资金变现水平下滑，公司持有资金量较少，无法保持良好的资金经营以及账务关系等诸多问题。此类公司本身的抗风险能力较低，就算是一点点小变动都会让其陷入困境中。

（二）外债所占比例过大

公司在不断运营的环节中存在一些外债是十分正常的现象，然而外债比例过大就会产生资不抵债等情况，极易让资金出现断链，进而导致公司经济无法顺利运行，公司负债越来越多的问题。在此种情况下，公司对于本金及利息的承担能力较弱，通常难以应对债务所造成的诸多问题，更是无法注意到各种各样的内部发展机会，极易导致公司出现破产或是停滞不前的现象。

（三）资金投资决策失误

公司需要大量的资金投入，以此来让公司重新焕发出新的活力，但若是资金投资产生严重的决策失误等问题，就必定会导致诸多风险情况的出现。在开展资金投资的环节中，公司需要对所有信息作出认真的整理及分析，防止由于信息不全面又或是不精准所造成的投资失败，而投资失败也是整个财务风险管理当中时常出现的主要因素之一。

二、企业会计财务管理出现风险的原因

（一）风险管理机制不完善

国内公司的实际发展情况参差不齐，大部分中小规模公司都对市场有着较强的敏锐性，可以迅速地对自己的管理结构进行调整，以此来适应社会不断发展的要求。然而在财务管理这一方面，因为整体体量并不是很大、工作人员较少、财务情况尤为单一无法从市场化管理上开展严格的管理，财务情况更是缺少了合理性。财务管理包含有财务信息以及数据分析这两种部分，他们双方之间的协调发展能够迅速地增强财务管理效果。与之相反的是，若双方之间的衔接并不顺畅的话，就会对财务管理的实际效果造成影响。因此在财务信息技术与数据分析当中融入一定的财务风险预警机制，就可以顺利地达成财务预测或者是成本控制等进而真正体现出财务信息原本的作用。风险机制的设立应该在市场调查以及公司内部评估的前提下开展，有效的风险管理体系是整个公司财务管理不断避免风险的关键屏障，应该引起公司的高度重视。

（二）信息化管理不畅

如今公司所开展的财务管理大多依赖于财务管理程序，但完善的财务程序开发速度却无法跟上公司的实际发展步伐，多样性的程序系统建设会有效地减少财务风险，若是研发投入的力度不足会让公司财务管理程序的更新逐渐延缓。除此之外，公司对于此种财务程序的管理通常缺少健全的管理制度，会计资料整理以及财务数据归纳等在并未具备良好的风险管理机制下，极易产生信息混乱和信息泄露等诸多情况。财务程序的应用尽管还有着各式各样的问题，但是却可以迅速提高公司财务的实际核算速度，而程序核算的困难程度或者是简单程度，对信息的总结具有十分重要的影响作用。完善的核算系统可以获得精准的财务数据，此种信息化的处理方式，往往是凭借管理制度的完善，但是信息化管理并不是很顺畅所造成的风险与问题，会对公司的经济效益与战略决策产生了严重的影响。

（三）外部监督体系的缺失

如今国内公司的运营尽管存在着外部监督，然而财务方面的管理监督却始终处在不标准又或是松散的状态。在公司内部财务产生问题的时候，外部监督体系无法在第一时间顺利地开展监管制约，这就致使公司始终存在风险隐患。当公司内部产生财务混乱的现象，就必定会引发一系列的问题如所有职责不明确、财务决策不精准等情况，会对整个财务经营产生严重的影响。财务管理本身的职责不清楚、财务工作当中的信息沟通不顺畅，都会导致资金的利用出现一定的混乱，进而引发资金的流向不明等诸多问题。

三、企业会计财务风险的应对策略

（一）加强财务风险意识

公司内部需要提高自己的财务风险意识，要拥有时刻应对危机的能力，如此才可以维持着头脑的清醒，在风险到来以前主动面对。风险意识的出现需要公司内部的文化影响，能够利用风险例会、风险知识管控座谈会等途径开展，耳濡目染的增强公司当中工作人员的忧患意识，只有如此工作人员才可以对财务风险有一个深刻地了解和认知，同时在工作过程中维持着严谨的工作态度，真正降低财务风险的出现概率。

（二）优化财务风险规避的技术手段

公司内部的有效规避。公司所有的财务风险，最终都需要其自己来进行承担，因此，在并未出现诸多风险以前，公司内部就应该对有很大概率出现的问题采用有效的处理措施，在风险真正来临的时候才可以主动地做好规避。各种措施的制定，都要求公司对自己的实际发展情况有一个全面地了解，对有很大概率出现的风险进行判断，尽可能达成精准、无误的预测。除此之外，公司应该预先准备好充足的资金储备，在风险真正来临的时候可以具备丰富的资金基础，以此来防止公司风险逐渐扩大所导致的损失。另外就是风险分散法的规避。在对公司进行经营的环节中，应该把公司大致的经营方向分散，不能将一个产品作为整个经济的关键支撑，能够借助发散或者是延伸的办法来推动公司经营方向越来越多元，如此一来在出现财务风险的时候，就能够从诸多方面完成财务支持，防止单一产品引发的风险具有致命性。

（三）完善财务风险预警机制

无论出现怎样的事情都需要进行预判，都应当尽最大可能去防患于未然，财务风险也毫不例外。在如今大数据的背景下，公司的不断发展以及社会的持续进步都处在高速运行的阶段，若是想在整个信息化社会中越加平稳顺利地发展下去，就一定要设立健全的财务风险预警体系。一个方面，公司在不断运行的环节中，需要联系财务部门、会计部门或者是数据模型来对公司的具体运营情况作出监督和预测，在成本预算、成本应用、资金支付、设备购买等诸多环节设立信息化监督点或者是风险预警点。而另一个方面，应该制定出内部监督机制，开展系统化以及信息化的监控方式。此种环节要求多个层面的彼此配合。首先，每一个风险预警机制都应该在公司战略目标框架的建立之下，整合公司的战略特点、主要发展目标等，以全局观念来看待整个机制，达到权责分明。其次，管理人员的职责分明，在工作过程中主动落实自己的职责，不会出现懒惰、懈怠等行为，主动解决所有隐患。最后，每一个预警机制都应该要务实，要根据实际情况，以具体问题开始着手，从而结合财务当中的基础点确保财务管理机制能够顺利地开展。在出现风险隐患时，预警机制就能够预先上传财务预警信息，在第一时间提醒公司落实财务安全措施，解决财务风险，如此一来就能够有效地避免经济损失。

（四）外部监督体系的建立

公司内部所设立的预警和规避机制，可以迅速预防风险的出现又或是防止风险所造成的损失，然而，在经济不断运营的环节中，还应该在公司外部设立出监督体系。公司内部进行的监督通常并未形成外部监督敏感，借助外部监督机制的出现，就能够真正确保公司有效预防又或是消除出现又或是早已出现的财务风险隐患，让财务运行越加顺利地完成过渡。

（五）主动聘请高素质的财会人员

如今的财务操作大致都是在信息化背景下开展的，以往的会计工作人员有一些早已无法适应大数据当中的运算技术，一定要主动聘请高品质、拥有信息化能力的会计工作人员。高品质的财务人员可以在工作效果、财务运算上更好地为公司进行服务。公司具有社会性以及经济性这两种特点，在公司获得盈利的时候，还应该为整个社会提供服务。因此，公司的实际发展情况不仅与公司内部的工作人员有着较大的关系，还和社会上所有人员都存在着一定的联系。所以，公司开展的财务风险管控，不仅对公司自身、工作人员就业等诸多方面都存在着较大的影响，对现实生活与具体工作也起着相应的作用。公司对财务风险的有效管控，不仅要应用合理的方式方法，还应该主动地去进行面对，只有不断地消除所有风险，公司才可以获得平稳顺利的发展。

结语

总而言之，公司会计财务管理正面临着各种各样的风险，公司应该加强财务风险意识；优化财务风险规避的技术手段；完善财务风险预警机制；建立外部的监督体系；主动聘请高素质的财会人员等，以此来真正达成财务管理风险的迅速控制，确保公司经济活动的顺利开展，推动公司更好更快地发展。