基于价值链思想指导下的企业成本核算研究

吴渝芳 重庆啤酒股份有限公司

引言

价值链是企业创造价值的一种非静态的生产经营流程，其构成内容涉及了诸多不同种类的生产经营活动，且都是以推动企业获得更多的经营利润为主要目的。价值链在我国社会的整体经济背景之下发挥着非常积极的作用，并且所开展的各项经济经营活动的价值化能够在很大程度上控制住企业的生产成本，避免一些会导致企业生产成本增加的因素的出现。与此同时，设计、生产、销售、发送、服务等许多不同企业经济经营活动一起组建成了企业的非静态价值链，在变化的整个过程之中找寻着最佳的经济经营状态，推动着企业的长远健康发展。

一、价值链思想指导企业成本核算的必要性

价值链的管理模式是由社会经济发展的实际状况所主要决定的，受到了诸多不同经济因素的影响。企业过往所应用的成本核算方式在价值链思想的指导之下逐渐完善了自身的内容以及原有的不足之处，为企业的经营和运转提供了非常积极且重要的推动力和保障。

（一）会计信息的时效性

现如今，社会市场变化非常迅速、巨大，和过往变化缓慢的市场大相径庭，这在一方面为企业的发展和壮大提供了更多新的机遇，但在另一方面也极大地提高了市场竞争的激烈程度，从而对会计信息的价值提出了更加严格的要求，而价值观念能够为其提供更加有力的保障。在价值链思想指导下，可以知晓价值链不单单涵盖了企业经营过程之中的各项经济工作，还涵盖了供货商、客户的价值信息，甚至还涉及了所处行业的价值信息。全面的价值信息内容，是确保信息时效性、指导企业开展科学的经营活动的重要且必要保障，所以企业在开展成本核算工作的时候，必须要坚持价值链思想的指导。

（二）企业竞争的优势

价值链在企业进行决策的整一个过程之中占据着极其重要且不可忽视的位置。内部价值链今后的发展与变化，主要是由企业的经营活动所涉及的成本与价值的比值的变化来确定的。除此之外，这一比值的大小，能够非常清晰地展现出企业在市场之中的综合竞争能力，从而为企业确定科学的发展战略提供了重要的有效信息，并且有利于高效地控制企业的经营成本，进而为企业带来更多的利润，推动企业的长远发展。

（三）市场的变幻莫测

在现如今变化莫测的市场背景之下，企业过往所采用的成本管理体系出现了越来越多的问题，已经无法充分满足现代市场变化的要求以及需求。而价值观指导下的成本管理体系能够实时反馈市场的实际整体情况和发展变化，有利于企业及时根据市场变化做出科学而正确的调整，确保企业产品库存积压趋向于零，从而达到提高企业成本核算水平的目的。除此之外，还能够确保企业开展适当的生产活动，最大程度上提高企业经营活动的效益。

（四）价值链所创建的优势

价值链本质上仍是企业之间开展竞争的主要内容，改善价值链可以在很大程度上增强企业的综合竞争能力。价值链的创建能够全面、清晰地展现出企业在所处行业中展开经营活动和竞争所具备的独特长处和不足之处，这对企业制定符合自身发展情况的发展规划具有非常积极的作用和意义，能够避免一些决策问题的出现而充分增强企业的综合实力。除此之外，竞争力能够更加细致化地反映出企业所开展经营活动的实际状况，可以加深企业经营活动的不同部分之间的联系和交流，从而可以有效地提升成本核算的效率和精确度，与此同时，还有利于多方合作的顺利开展。

由此可见，价值链的建立本身就是为了提高企业的整体效益，能够为企业的发展和壮大带来更多的利润保障。所以，必须要在价值链思想指导下展开企业成本核算，以降低企业整体的经营成本。

二、价值链思想指导下的企业成本核算流程

价值链思想涵盖了企业和竞争企业之间所存在的价值链，能够确保企业充分了解自身以及竞争企业的情况，展开正确的经营策略。在整一个经济体制之中，企业和竞争企业之间的联系主要呈现出互相推动、互相依存、互相联系的局面，所以双方一同发展才能够实现双赢的目标。故而，价值链的研究必须要从企业自身的价值为出发点，来全面而科学地分析企业价值的整体变化情况。

（一）企业项目价值链探究

企业应当凭借实际的市场情况来确定所要开展的经营活动，而其中所涵盖的重点经济活动一定要满足下述的标准，以保证其能够真正展现出所开展经济活动的真正作用并应付越来越激烈的市场竞争：

（1）所开展的经济活动的预算成本在企业整体的成本预算之中占据着极其重要的地位和较大的数额；

（2）所开展的经济经营项目和其余经济经营项目有着非常显著的差异；

（3）所开展的经济经营项目具备非常强的发展潜力，为企业带来更多的利润而提供更加有力的积极保障。

（4）和竞争企业进行比较，所开展的经济活动具备其所没有的长处，能够增强企业的综合竞争能力。

（二）增加会计管理的功效

和企业过往所应用的会计管理体系相比较，价值链思想指导下的管理体系能够极大地推动会计管理作用的展现。价值链思想指导下的管理体系，财务会计管理并不是一个独立的部门，可以和企业内部的各项管理工作进行更深层次地交融，并且还能够和企业的审计工作、成本核算工作、决定明确等建立起更加紧密且积极地联系，摆脱了过往管理体系之中所存在的一些不足之处。这一管理体系把企业生产当成是价值链之中的一个重要环节，并且能够精确地了解企业在市场之中的真正定位，从而一方面能够确保决策的科学性，另一方面还能够提高成本预测的准确性以及成本监管的高效性。

（三）价值链账户的设置

过往的账户管理已经无法满足现阶段企业成本核算的诸多要求和需求，所以设置价值链账户变得非常必要且重要。企业可以依据价值链的研究特征等来综合决定所制定账户管理的类型，在传统的财务管理的前提之下，再融入与经营活动成本有所联系的创造价值以及利润的探究层面的实际内容。账务管理不单单涉及了和经营活动所需要的成本，还会充分地展现出它的价值的盈利情况、一些边际利润等，从而可以确保其所展现的各项信息足够细致和全面。

负责账户管理工作的员工必须要严格根据相应的规章制度来展开工作，细致化地全面记录开展经济活动过程之中所产生的所有费用的去处、数额、花费缘由等，会计部门创建起整体能力水平较高的审核团队，保证每一项资金都能够到位、所有的资金走向都有详细的记录，创建和价值链相联系的账户，进而有利于提高核算价值链中核算项目的总成本的效率和准确性。

创造价值是账户设置的新环节，定期核算企业每一项目在价值链之中所制造的价值以及边际利润，从而可以更深层次地发现这一经济活动所存在的发展潜力，充分展现出各项业务的实际价值。

每一个月的成本核算都应当主要划分成两种类型，一种类型是把上个月所制造的价值转换成这一月的经营活动的成本，提高这一月的经营活动的资金成本支持，还有一种类型就是这一月所创造的实际总体价值。所涉及的所有资金都是组成价值链的重要因素，资金充分地流转起来，才可以更好地发挥资金的实际价值以及充实企业的资金库，从而增强企业的整体综合实力。

结语

综上所述，伴随着市场竞争越来越激烈以及市场变化越来越快，我国必须要把价值链思想融入企业的成本核算工作之中。价值链本质上是把企业、供货商、客户三者联系起来并创建其优良的科学合作关系，是企业制定发展规划和抉择的重要指导。价值链的创建能够给企业成本核算提供全面、细致的有效数据与信息，能够推动企业更加理性地了解自身在市场中的实际定位和整体情况，并且还能够在一定程度上掌握竞争企业的实际状况，从而有利于增强企业的市场竞争力、发展潜力以及综合经济实力，有利于今后的长远健康发展，具有非常积极的现实意义和发展价值。