协同学视域下冰雪体育产业结构的优化效应

刘 欣

协同学视域下冰雪体育产业结构的优化效应

刘 欣

（吉林体育学院，吉林 长春 130022）

文章在分析发展冰雪体育产业的重要性和必要性的基础上，将耗散结构和自组织结构相结合，发现冰雪体育产业结构本身是一个较复杂的非线性的动态开放性系统。同时，在协同学视域下，文章探讨冰雪体育产业结构的优化效应，并提出冰雪体育产业结构优化升级的路径与策略：促进冰雪体育产业结构的升级，必须挖掘资源优势, 整合产业群体以及搭建助推冰雪体育产业发展的各类平台等措施，为冰雪体育产业的健康可持续发展创设优良的环境。

协同学；冰雪；体育产业；结构；优化

2022年北京冬奥会作为我国重大性的体育活动，不仅承担着我国新时代重大国际体育赛事，更有助于填补我国体育运动史上的空白，是新时代展示中国国际形象的窗口，也是促进我国冰雪运动和产业发展的重大机遇。在此背景下，我国冰雪体育产业也迎来了发展的新契机，其对于转变冰雪体育产业经济发展方式、优化冰雪体育产业经济结构、提高冰雪体育产业经济增长质量和效益等的作用亦不言而喻。为不断推动我国冰雪运动蓬勃发展，扩大冰雪产业规模，优化冰雪体育产业结构，日益完备冰雪体育产业链[1]，我国的冰雪体育产业结构亟待升级。

因此，本文首先引入协同学理论，在分析协同学与冰雪体育产业结构优化的关系的基础上，进一步探析在协同学的视域下冰雪体育产业结构的优化效应，在此基础上，就如何不断优化冰雪体育产业结构以推动我国冰雪运动的蓬勃发展以提出建议与对策。

1 对冰雪体育产业结构优化效应的理解

1.1 我国冰雪体育产业的构成

根据我国冰雪体育产业发展的实际情况，由内向外，可以划分为3个层次，基础层、相关层、核心层。基础层是为冰雪体育产业核心层及相关层提供多样化的供给服务以及条件等服务性产品的第三产业门类；相关层包括“冰雪体育”节庆活动、文娱表演、冰雪生态旅游等；核心层主要包括冰雪运动参与、冰雪运动竞赛表演等可以创造价值的产品类别。以核心层为中心，相关层以及基础层依次向外扩散，相互影响，相互促进，从而促使形成合理、健康的冰雪产业结构，这是发达国家冰雪体育产业发展成功经验，是值得我国体育相关部门不断借鉴不断发展的。

1.2 冰雪体育产业结构的优化效应

冰雪体育产业结构的优化效应也即释放正的外部性，产生社会效益的同时带来经济效益，为实现“三亿人上冰雪”、“健康中国2030”的目标增砖添瓦。张瑞林（2016）认为，冰雪体育产业因其自身所具有的独特魅力而充满价值创造能力以及产业之间的协同能力，冰雪体育产业的价值创造是冰雪体育企业及相关企业运用不同的经营模式及管理理念，对冰雪体育产业资源进行有目的性的市场化改造的一系列能够创造巨大经济效益及社会价值的活动[2]。随着2022年京张冬奥会等国际体育赛事的拉动，我国已形成冬季体育产业全链条即冰雪体育赛事运营、各类冰雪体育装备器材、冰雪休闲等。巨大的冰雪体育发展市场及2022年冬奥会的成功申办将加速万亿规模的冰雪体育产业发展，这与张高华（2017）等人的研究结论相一致[3]。从产业经济学领域中的协同理论的角度来看，冰雪体育产业结构的优化势必能够促进与其相关的上下游其他第二、第三产业如旅游、地产、娱乐等的发展，发挥关联效应，助推经济总量的增长。

2 协同学理论的阐述

20世纪70年代，哈肯（Haken）创立协同学，协同学的创立对现代自然科学以及社会科学的发展具有十分重要的意义。协同学以突变论、控制论等一些现代科学理论的新成果作为理论基础，以统计学与动力学相结合作为其主要研究方法[4]。耗散结构对不可逆过程的研究说明自然界不再是僵死的、被动的，耗散结构下的事物是不断发展变化的，可逆性与决定论只适用于有限情况，自然界必然是一个进化的自然界，基于此，李嘉明、甘慧（2009）等人在汲取耗散理论成功经验的基础之下，更进一步的探索揭示各系统从无序到有序转变之间的共同规律[5]。

冰雪体育企业之间存在信息不完全、成本非对称、产品异质性、企业卖方集中度不同等差异性，不同的企业将会产生博弈与竞争，为b 获得更大的市场份额以及更高的经济效益，企业内部将会加大研发创新力度、投放广告等，这些销售的策略可以看作是冰雪体育产业内部结构重新排列组合、优化升级，运用耗散结构的过程。冰雪体育企业在发展的过程中会产生并购、强强联合等行为，这是企业走向协同的过程。

因此，竞争与协同将会促进冰雪体育产业向自组织演化，最终将裂变出新的结构，拉动冰雪体育消费、增加相关就业。综上所述，协同学的相关理论在冰雪体育产业中得到了较好的利用。

3 协同学视域下冰雪体育产业结构的特征

3.1 竞争与协同

冰雪体育产业结构优化的内部动力是各子系统间的协同与竞争。由于市场需求结构的易变性和产出结构相对的滞后性等特点，企业之间的均衡比例关系在不断发生变化，冰雪体育产业中的内部企业之间的竞争会更加剧烈。冰雪体育系统内部资源具有较大的可控性，而系统外部的资源，具有外在的不可控性，需经过与系统的交换而获得，因此冰雪体育企业的经营者以及管理者应立足于系统内部的资源，同时不失时机的充分利用外部资源。

冰雪体育产业结构优化的外部动力是系统与外部环境的协同与竞争。受技术进步、国际贸易以及政策等因素的影响，冰雪体育产业将保持开放性的系统，内部各子系统间的竞争将促使整个冰雪体育产业系统处于非平衡态之中。冰雪体育产业子系统之间存在诸多矛盾，在不平衡的发展过程中，这些矛盾将形成序参量如某项科学技术、专利、政策等，引导系统整体的演化。张晓明（2010）认为，系统内各层次和各子要素之间的发展不平衡是由冰雪体育产业系统运动的永恒性所引起的，这种不平衡则势必会导致并加剧冰雪体育产业各子系统之间的相互竞争态势[6]。竞争作为协同的基本前提和条件，事物发展不平衡（即差异性）是竞争存在的基础，竞争的结果也会造成更大的差异、非均匀和不平衡，这与黄晓伟（2010）的观点一致[7]。这种竞争一方面造就了系统远离平衡态的冰雪体育产业自组织演化条件及过程，另一方面也推动了系统不断向有序结构的演化进程[8]。

对于冰雪体育产业的整体产业链而言，无论是处于产业链上端还是下端，本土企业在我国都缺乏相应的核心竞争优势，是造成我国冰雪体育产业存在基础薄弱、产业结构不合理的发展现状的原因之一。因此要通过非均衡性的发展战略，在正向竞争的驱使下促使整个系统远离平衡态势，逐步实现冰雪体育产业的健康、协调、以及可持续发展[9]。综上可知，协同是系统里的子系统通过某种互相协调合作以及联动作用方式进行的集体协作行为[10]。冰雪体育产业结构内部的竞争促使冰雪体育产业结构逐步优化，在竞争演化的作用驱使下冰雪体育产业北部逐渐适当配合、合理分工、互补优势，在协同学理论的指导下，向更高级的冰雪体育产业结构优化。

3.2 非线性

哈肯在协同学理论中提出，在用时空方法考察系统发展时，非线性作用具有相干性、不均匀性、不对称性三个特征且这三个特征逐渐显现[11]。

3.2.1相干性

相干性是指具有相关性的几个因素作用在一个对象的过程，既不分别独立起作用,也不是简单数量上的叠加,而是通过不同要素之间的彼此相互作用、相互耦合、联合一致影响作用的结果。具体到冰雪体育产业，影响冰雪体育产业结构优化进一步优化升级的因素是多方面的，从内部因素来说，既包括冰雪体育产业结构内部的组织制度文化、人员基本素质、相关技术水平等软件设施还包括冰雪场地设施器材等硬件设施；从外部因素来说，又包括政治因素、经济因素、法规政策因素等在内的部分外部因素。这些内外因素密切联系，相互作用，形成一个决定冰雪体育产业系统高质量运行和发展的整体。除此之外，相干性还主要表现在不同的序参量之间的竞争和协同的关系状态。

3.2.2不均匀性

为使得冰雪体育产业内部各个层次的企业得以良性运行，各层次企业间的非线性效用既表现出协同态势以维持有序状态，又表现为竞争态势以促进产业发展，该过程是一个“协同—竞争—协同”不断变化，协同发展的过程。特定的产业发展环境也会推进内外部影响因素的改变从而促使冰雪体育产业得以更快发展，然而内外部这两大因素的发展速度及水平在一定程度上难以保持一致，这种发展的不平衡状态会引起并加剧双方的“冲突”关系，即“竞争”。

3.2.3不对称性

不对称性是指冰雪体育产业系统各个组织以及企业之间的相互作用不对等的状态。如果彼此之间的是对等的，就会出现彼此抵消状态，从而导致整个冰雪体育产业只能维持现状并停滞不前。根据冰雪体育产业与外部环境之间的非线性作用的原理可知，组织对外部环境的影响力小于外部环境对组织的影响力，即冰雪体育产业的发展受外部环境的制约。

3.3 层次性

自组织理论认为，自组织系统会通过某种形式从而达成共同目标或“共同愿景”，李丰融（2018）等人认为这种“共同愿景”是在长期的自由竞争中胜出的态度、观念或行为准则，依照此类愿景采取行动能够确保集体利益最大化的实现[12]。冰雪体育产业的自组织系统由此构成层状结构，一层嵌套一层，在发展过程中遵循“役使原理”。冰雪体育产业系统中的上游企业采取不同方式不同手段役使下游企业，那么生存在不同层次的企业为了生存以及获取最大化利润，争取最大的发展空间将会在人力、物力、财力上进行进一步的改造升级，改变原有的角色以及经营方式，形成层层嵌套的模式，符合自组织结构自身发展的特征。

4 冰雪体育产业结构优化效应的序参量分析

在冰雪体育产业系统中，并且能够指示出新结构的形成，反映出新结构的有序程度，它就是冰雪体育产业结构优化效应过程中的序参量。简单的讲，就是在冰雪体育产业结构优化的过程中，某种因素起到决定性的作用，也即能够引起质的变化，促使冰雪体育产业结构内的各个企业重新排序，划分市场势力以及市场范围。序参量的形成会使各子系统受到役使，“役使”作用的存在将促使整个冰雪产业系统产生高度协同效应，提高冰雪体育系统配置资源效率、企业不断精进、结构不断优化。

准确把握序参量发展的原理及机理，并将其不断运用于冰雪体育产业的管理实践中，是实现冰雪体育产业系统有效管理的重要手段。据此，可将技术支持、政府的政策支持、运动红利、以及市场支持这4个方面作为序参量来为我国冰雪体育产业的可持续发展提供更好契机，释放经济效应以及各种红利。在有关政府部门加大扶持力度、遵循市场导向，发挥市场作用的基础上，借助科技强体的力量，进一步挖掘并挖掘消费者消费需求，从而优化冰雪体育产业结构，为冰雪体育产业的良性发展与成熟化发展做出应有贡献。

5 优化冰雪体育产业结构的路径

5.1 市场融合

随着消费经济的发展，据有关报道表明，消费者的冰雪需求正发生着显著变化，冰雪体育产业相关从业者可针对消费者的新需求及时创造出相对应的融合型产品，将原有产业经过附加消费者需要的新功能，促进市场竞争力提升，进而形成新的冰雪体育产业体系，增强冰雪体育市场有效供给，以此获取更大的市场空间。

5.2 挖掘资源优势，整合产业群

根据我国振兴“东北老工业基地”政策以及2022年背景冬奥会的实际情况，形成以北京-张家口为产业发展为三大核心的中心三角区；其次根据雪质条件，形成以辽宁、吉林、黑龙江、新疆等地区为主的冰雪体育产业发展外围三角区，整合“外围三角区”和“中心三角区”的资源，形成联动发展的局势，形成全国冰雪产业的共同进步发展的格局。

5.3 搭建助推冰雪体育产业发展的各类平台

从推进冰雪体育产业发展的视角，搭建各类平台，如资源交易平台、传播渠道、资源载体平台、冰雪体育产业投融资服务平台等形式，通过对各类平台的构造与建设，从而有效助推冰雪体育产业的进一步发展以及优化冰雪体育产业的结构及样态。

6 结语

本文基于协同学理论与方法，着重探讨分析了冰雪体育产业的构成要素以及冰雪体育产业结构的动态优化效应。在协同学的视域下分析了冰雪体育产业结构的特征以及影响冰雪体育产业结构优化升级的序参量，并提出优化冰雪体育产业结构的相关策略。但将协同学理论发展并引用至此领域尚处于探索阶段，难免存在一些不足之处，未来将致力于在协同学理论的基础之下采取量化方法不断推动冰雪体育产业的进一步发展。

[1]李国平,闫磊.京津冀协同发展战略视角下的京张冬奥产业带建设研究[J/OL].经济与管理,2020(1):5-9.

[2]张瑞林.我国冰雪体育产业商业模式建构与产业结构优化[J].体育科学,2016,36(5):18-23.

[3]张高华.我国冰雪体育产业非均衡协调发展研究[J].北京体育大学学报,2017,40(12):101-106.

[4]赵家新.高科技企业综合创新研究[D].武汉理工大学,2007.

[5]李嘉明,甘慧.基于协同学理论的产学研联盟演化机制研究[J].科研管理,2009,30(S1):166-172.

[6]张晓明.滑冰与轮滑项目协同发展的战略研究[D].北京体育大学,2010.

[7]黄晓伟.基于自组织理论的供应链资源协同研究[D].哈尔滨工业大学,2010.

[8]王佳媛,赵维明,孙成业,等.可持续发展在黑龙江省冰雪体育产业的分析[J].当代体育科技,2017,7(7):130-132.

[9]王淑滨.中国高等学校社会价值增值的协同评价研究[D].哈尔滨工业大学,2009.

[10]戴兴鸿,赵洪波,詹建国.学校体育政策执行力协同动力机制模型构建及提升路径研究[J].天津体育学院学报,2018,33(4):299-304.

[11]郭磊,梁波,李丹阳.协同学视域下草根体育组织发展的非线性动力机制研究[J].西安体育学院学报,2016,33(5):519-523.

[12]李丰荣,龚波.基于协同学视野:职业足球自组织体系与协同发展探究[J].天津体育学院学报,2018,33(1):20-25.

The Optimization Effect of the Ice and Snow Sports Industrial Structure from the Perspective of Synergetics

LIU Xin

(Jilin Institute of Physical Education, Changchun 130022, Jilin, China)

刘欣（1991—），硕士生，研究方向：体育产业管理。