浅谈新形势下企业工商管理的职能

余芊

摘要：工商管理为综合性的管理模式包含的范围较广，内容较多，同时存在着多样化的职能，企业在发展时要依托于完善的工商管理职能，选择正确的经营策略，应对复杂市场环境下的竞争压力，全面提高企业当前的发展实力以及竞争实力，开展针对性较强的内部管理模式，从而使工商管理水平能够得到全面的提高，促进企业的稳定发展。

关键词：新形势;工商管理;职能与实施

在现阶段我国处于经济发展的关键时期，各企业的竞争压力在不断的提高，为了使企业能够应对在激烈市场环境下的挑战，企业要完善工商管理的工作模式，抓住工商管理本质性的因素，不断完善企业当前的管理模式，为企业后续发展指明正确的方向，以此来促进我国企业的成功转型的升级。

一、企业工商管理的职能

（一）引导管理

在新形势下，企业工商管理的管理和引导作用较为突出，在企业日常运营中，工商管理能够充分发挥本身的职能来促进企业内外环境的稳定性，为后续各项经营活动的开展提供重要的基础。工商管理部门要根据企业发展的运行情况为领导们提供更加合理化的建议和制定更加科学的发展战略，保证前各方面发展能够顺应时代发展的规律，应对在外部环境中的挑战问题[1]。工商管理部门要全面而深入的分析市场环境和企业发展规律，引导企业朝着更加科学的方向而不断的发展，监控各个资金的使用问题，将多余资金融入到其他的发展环节中，避免出现资金浪费的问题，逐渐的提高企业当前的发展水平。市场是处于动态变化中的，为了提高企业当前的竞争实力，要充分的依托于工商管理模式加强对外部市场环境的深入性分析，抓住市场的动态完善企业当前的产品生产模式，不断的获取较高的经济利润。工商管理部门要动态化的监控市场中的各类企业，规范整体管理模式通过合理的生产和销售，严格遵循我国的相关法律法规，全面提高企业运营的效果和水平。此外工商管理部门要落实具体问题具体分析的原则，通过不同的角度来引导企业根据市场的发展变化调控产品的供应量，避免出现供求不平衡的问题，要以经济为主要的出发点，以政策为切入点，优化企业当前的产业结构，以扩大生产规模为主，充分发挥科学的引导作用，促进企业的转型和升级。

（二）服务管理

工商管理的服务管理作用非常的突出，在企业深化改革中，要通过工商管理来分析在发展创新道路中遇到的各类问题，利用自身的管理和服务职能，为后续的发展提供必要性的支持。同时也可以开展一系列的经济决策活动，工商管理部门要了解国家的相关政策和市场的动态变化过程，根据自身在信息和政策方面的监测优势，利用发展的眼光，通过服务管理的过程，提供跟踪式的信息整合服务功能，通过科学重组全面提高企业当前的竞争实力[2]。其次工商管理部门要根据市场的发展方向结合时代发展的要求，为企业提供多样化的服务，例如可以根据企业的发展规模进行针对性的管理，明确重点扶持对象，提供更加优质性的跟踪服务，并且根据企业在发展中的代表性问题提出更加科学的优化意见，引导企业有效解决相关的问题。提供信息服务的功能，使企业能够紧跟时代发展步伐朝着多元化的趋势而不断的发展。

二、新形势下，优化企业工商管理职能的途径

（一）创新工作理念

时代是不断发展的，在当前企业工商管理工作中，要根据时代发展的方向创建自身的工作力量，更加贴合于企业当前的发展现状，工商管理部门要以市场为主要的引导科学转变管理观念，通过指导职能的发挥规范各项工商管理活动，避免对企业后续的发展造成一定的影响。工商管理部门要以服务为主要的基准点强化自身的服务理念以及服务意识，站在宏观性的角度，严格按照相关的规定来提高工商管理的效果[3]。相关部门也要在内部开展管理职业道德教育，从而使管理人员能够具备较强的服务意识和职业素养，通过管理手段优化创新，更加完善的开展各项工商管理工作。相关工商管理人员要明确自身工作职责，在依法的基础上，在企业内部宣传相对应的法律法规，引导各种企业遵循法律法规来进行日常的生产，企业在运行时如果出现发展矛盾，那么要加强和工商管理部门人员之间的沟通以及交流，根据工商管理部门之前所整合的信息，提出更加科学的发展方案，通过总结以及反思规避各种矛盾的再次出现。在工商执法中要体现规范性和权威性的特点，在企业内部营造健康而稳定的发展环境，提高企业当前的发展水平。

（二）优化内部职能结构

企业在不同历史时期会受到诸多因素的影响，导致工商管理部门出现职能交叉的情况，因此在实际工作中需要加强对职能的集中性管理，优化内部的职能结构，深入的分析在管理过程中的各种问题，防止出现职能分散的情况。在内部贯彻落实责任制度，通过完善的行政监督惩罚以及管理，实现分工明确化的工作模式。工商管理部门要根据企业管理的具体要求分析在当前职能结构中的问题，通过合理化的调整应对在以往职能发挥中的复杂性关系。同时还需要根据不同岗位的要求和任务落实责任制度，充分的分析不同影响因素，做好科学的规划，例如利用市场督查职能，优化工商管理程序以及流程，从根本上解决职能交叉的问题，促进各项职能能够朝着规范的方向而不断的发展，加强对市场监督管理的力度，为企业规范化运行提供必要性的支撑。相关管理人员在日常工作中要参与多样化的工作方法，维护企业的合法权益，使企业能够朝着创新的方向而不断的发展。

结束语

在新形势下，社会中的各企业稳定发展离不开工商管理职能的充分发挥，在日常管理时，工商管理部门要客观性的分析自身在工作职能實施方面存在的问题，以市场和企业发展目标为主要导向，树立科学的工商管理观念，优化内部的职能结构，应对在新时期下企业所面临的复杂问题，以此来促进各个企业的稳定发展。

参考文献：

[1]李陶.如何加强工商管理培训，提高企业当前的发展水平[J].现代经济信息，2019（2）：125-126.

[2]张帅豪.企业工商管理现状和改革方向[J].价值工程，2019（22）：172-173.

[3]梁艳军.工商管理在企业管理中的现状研究[J].现代经济信息，2018（18）：57-58.