“老字号”新视界“小”地方大格局

左文娟

摘要：《陇东报》创刊于1937年，经过80多年的发展，始终坚守“百姓情怀”、牢记职责使命，应时而动、主动作为，围绕受众需求，以融合创新推动地方主流媒体出新出彩。在内容维度，增强“流量”意识、打造区域名片、坚持价值引领；在合作维度，探索区域联动发展模式、启动市县媒体融合、要变“合”为“融”；在技术维度，移动优先、智能驱动、探索智媒时代叙事规律、做好人才培养工作。

关键词：陇东报社 媒体融合 区域联动

移动互联时代，面对新媒体的激烈竞争和复杂多变的舆论环境，肩负党的政策宣传和人民群众动员之重担的地方主流媒体，迫切需要完成融合转型。《陇东报》创刊于1937年，脱胎于中华民族最痛彻的家国记忆，承载着老一辈革命家的殷切希望，至今已走过83载春秋，满载着庆阳大地的蹁跹岁月。近年来，陇东报社抓住主流媒体大力推进融合建设这一契机，以“融为一体，合而为一”为目标，积极探索、砥砺前行，迈向全媒融合发展的新征程。在此过程中，陇东报社依托本土优势，以“掌中庆阳”APP为牵头，微信、微博、手机报、数字屏幕等多端发力，形成了覆盖纸、网、掌、微、屏5种媒介的现代传播体系，展现出媒体融合的空前活力。

一、“老字号”新视界

在内容维度，《陇东报》围绕受众需要，将主流媒体的价值取向和新媒体时代的大众旨趣相糅合，源源不断地推出新闻精品，为当地改革发展凝心聚力。

1.抢占入口，地方也要有“流量”思维。移动互联网以其包容性、共享性，弱化了内容生产传播的门槛性，吸引了包括普通人在内的多元主体参与进来；同时，也加速了网民的迁移与流动，使媒体受众黏性大幅降低。地方媒体既缺乏央媒的资源及影响力优势，又缺乏新媒体的先进技术，在“入口之争”中面临较为突出的困境和矛盾。陇东报社更新内容生产意识，提出“新锐主流”定位，强化“流量”思维，以在争夺受众中占据有利位置。如旗下庆阳网的内容架构由“新闻”“问政”“县区”“文教”“服务”五大板块组成，“软新闻”比例较高，以吸引更多年轻群体的关注。此外，“问政”板块是全网UGC的汇聚之地，网友可通过上传图文、视频类内容，谏言献策、联系记者、寻求帮助等，与PGC紧密结合，共同实现该板块的服务目标。

2.塑造归属，打造区域“新名片”。人们对当地自然禀赋、历史印记、文化底蕴等独特文化基因具有天然的贴近性。尤其，在新鲜事物和多元价值不断冲击人们生活与内心的当下，地域归属已成为一种“根基感”的需要。甘肃庆阳市位于甘陕宁三省交会处，又称“陇东”，是中华农耕文明和黄土地域文化的诞生地，也是远近闻名的革命老区。立足庆阳历史文化、发掘本地红色资源，并将其外化为可视可感的标签，不仅有助于陇东报社打造区域“新名片”，也有助于彰显本土文化魅力。

3.守正创新，坚守价值基因。对地方主流媒体的融合转型而言，放弃内容深耕和原创，以泛娱乐化、全热点化的方式来赢取更大“流量”的策略，不仅削弱了媒体独家新闻的生产能力且效果有限，而回归价值引领是增强媒体内容吸引力和影响力的有效方式。陇东报社在融合转型中始终秉承价值基因、牢记职责使命。一方面，陇东报社不盲目迎合受众。在报道本地突发事件时，报社必须确保所掌握的一手资料真实、准确，方发布信息，让真相跑在谣言之前，占据舆论引导先机。另一方面，作为本地政治生态的重要一环，陇东报社积极履行贴近本地生活、提升民心凝聚力的职责使命。如在内容选择上，从当地百姓“痛点”和“痒点”出发，助力实际问题的解决，不断提升服务水平。

二、“小”地方大格局

陇东报社通过探索区域联动发展模式、启动市县媒体融合、打造新型地方主流媒体平台等方式，不断提升其传播影响力与触达率。

1.横向合作，探索区域联动发展模式。近年来，成渝城市群规划、粤港澳大湾区建设等区域联动发展模式，勾绘了一幅区域发展的美好图卷，也为地方媒体融合提供了新的思路。陇东报社区域联动发展模式主要有两种。一是基于采编发合作而形成的联动发展模式，合作媒体资源融通、一体协作，共同制作内容并抱团分发，推动传播效力上一个新台阶。如2020年新冠疫情蔓延期间，陇东报社联合庆阳市电视台、庆阳市疾控中心进行疫情防控宣传，选派优秀记者深入抗疫现场，采访了一线医护人员，报道了庆阳市医护人员在新冠肺炎疫情防控工作中的感人故事。二是新闻平台共享模式，合作媒体优势互补、互利共赢，扩大内容的传播范围和专业程度。如庆阳网与甘肃新闻网、庆阳市人民政府网、庆阳文明网合作，共享各自采写的社会、政治、经济新闻，丰富了内容，减少了成本，并收获了更好的传播效果。

2.多维拓展，启动市县媒体融合。陇东报社探索与区县媒体融合发展的模式，进一步深化合作，增强影响力。2020年9月，陇东报社以“掌中庆阳”APP为载体，启动与庆城县融媒体中心的“一县（区）、一首页”的融合方式：用户在庆城县打开“掌中庆阳”APP时显示的是该县首页上的新闻动态，点击“切换区县”时可切换到其他县区的首页。目前，“一县一首页”已辐射庆阳市下辖西峰区、正宁县、环县等8个区县。同时，“掌中庆阳”APP上线“庆阳号矩阵”，与庆阳应急、庆阳乡贤文化、陇东报小记者等百家市直、区县媒体互联互通，发挥新媒体矩阵的聚合传播效应，提升受众触达率，助力庆阳经济文化的融合发展。

3.变“合”为“融”，打造新型地方主流媒体平台。很多地方媒体的融合转型“合”得出色、“融”得不足。陇东报社全力进军全媒体，努力打造跨部门、跨媒介、跨平台的策采编发一体化运行模式，实现了变“合”为“融”。首先，坚定发展移动媒体，自2014年以来，先后上线了“掌中庆阳”APP、陇东报官方微博等新媒体平台，积极打造自己的移动传播矩阵。其次，在整體架构上突破与重构，改变过去内容采编发“小、散、乱”的状态，纸、网、掌、微、屏上的11个平台“一平台一团队”，日常分开采编及内容运营，特别专题时聚合起来，形成合力，如《走向我们的小康生活》《坐着高铁看中国》，使受众足不出户即能获取全方位信息和服务。另外，陇东报社建立了与移动传播矩阵整体联动、互为补充的电子阅报屏集群，统一后台管理，点对点即时传输，有效打通信息传播“最后一公里”。