试论新经济时代下企业财会管理的创新

黄进 曹芸 王秀 郭洁

摘 要：现阶段，社会经济发展呈现高速发展趋势，并且，自从我国加入世界贸易组织后，经济发展全球化特征日益凸顯，加之大数据、云技术以及互联网等网络经济、数字经济的发展崛起，使得企业财务管理工作在全新的经济时代背景下所面临的挑战越来越大，为了能够更好地适应社会及经济环境发展所需，就必须在能够认清新经济时代特征的同时，强化企业财会管理理念，注重财会人员综合素养培养，拓展企业财会管理思路，以此才能更好地适应新经济时代背景，进而使得企业有序发展和稳健前行。

关键词：新经济;时代背景;企业;财会管理

引言：财会管理是企业经营发展过程中不可或缺的工作内容，财会管理工作质量与效率，直接关系到企业未来发展，关乎企业运营效果等方面。所以，企业管理者要从心理上足够注重企业财会管理工作，强化对财会管理工作的监督与管理，优化财会管理理念，重视财会信息的快速搜集、全面分析等，这对于财会管理工作来说意义十分重大，更是影响企业是否能够实现可持续发展的关键所在。特别是处于新经济时代背景下的当前时期，企业经营发展遭遇多种困境，企业在市场经济中的竞争压力较大，竞争对手云集，因此，只有注重提升企业财会管理的综合实力，才能够高效、正确、精准地对企业资产进行管理，为企业能够在激烈的市场环境中获取竞争优势而提供更为坚实的经济基础。

一、新经济对企业财会管理工作的影响

市场经济全球化的发展趋势，促使越来越多的企业在全球范围内的竞争不断加剧，全球众多国家在政治、经济、文化等方面的交流日益深入，不同群体之间存在利益不均的情况，由此产生的市场竞争也就愈演愈烈，企业在该种压力之下，必须通过不断创新和改革，以此获得更为广阔的发展前景，否则只能在陈旧、传统的经营管理理念下，经营能力日益减退，最终被市场淘汰。

对于一个企业来说，保持强劲的经营管理能力，这是企业能够实现可持续发展的根本，更是应对错综复杂的市场竞争环境的核心要点，而财会管理则是影响企业发展的关键。新经济时代背景下，企业要从财会管理入手，逐步强化财会管理能力，提高财会人员综合素质，使其能够全心全意服务企业，立足本职岗位，深化个人专业能力，革新企业财会管理理念，在鲜明、科学的财会管理目标引导下，有效规避多种财会管理风险，有效抓住企业发展机遇，利用好全球一体化发展契机，寻找到新经济时代背景下最具可行性的发展良策。在强有力的财会管理体系下，储蓄更充足的经济实力。由此，企业才能够借助新经济时代提供的多种机会，乘胜追击并且不断寻求改革与创新，以过硬的企业经营能力以及较高的财会管理技能，迎合新经济时代发展标准和要求，迎来更为崭新的财会管理新局面，力创企业更为辉煌的明日。

二、新经济时代下企业财会管理的创新发展路径

1.革新财会管理理念

新经济时代赋予了财会管理工作更多的全新理念，我们必须顺应时代特征，积极改进工作思路，革新管理理念，秉承高效、快捷的工作思路，采用现代化的科学技术，将智能化管理方式逐步导入到财会管理工作当中，提高企业财会管理工作的精准性。另外，就企业中高层管理人员而言，必须具备改革意识与创新意识，注重对财会信息的全面搜集与分析，确保财会信息可以为企业实现可持续发展提供更准确的信息支持。

2.强化财会管理水平

企业核心竞争能力强弱，对于企业管理成效性来说意义十分重大，新经济时代背景下更是如此。在各个企业发展极为快速，竞争力强盛的当前时期，企业发展的过程中，必须要注重对不同岗位的员工的管理技能的提升，尤其是财会管理水平，更是能够对企业发展产生极为关键的影响。财会管理乃是企业管理中的无形资产，企业在实施现代化发展的时刻，要就企业财会控制能力、信息处理技能等综合提高，从而才能够在财会管理中稳步前行，为企业跨越式发展提供重要保证。

所以，企业管理者要不断强化企业财会管理水平，财会管理负责人定期开展人员考核，对于在岗而不尽责的财会人员，及时给予停职处理;对于懈怠工作、延误事情的员工，则对其进行批评教育，拒不改正或者工作能力欠佳的，可将其直接开除。同时，根据财会人员的具体工作情况，细化岗位工资及绩效工资，提高财务人员工作积极性，强化财会管理水平。

3.制定财会管理目标

依据企业发展实际情况，综合企业在激烈的市场竞争环境中所具备的综合能力，制定妥善的财会管理目标，这是企业经营管理中的重要部分。财会管理目标的制定，需要和企业整体发展保持一致，切忌盲目追逐眼前利益，忽略企业的长久发展。财会管理目标必须全面考虑企业发展所处的市场环境，兼顾企业全局利益，突出服务企业、造福企业的宗旨，力求脚踏实地，结合企业实力，赢得企业稳健、持久前行。

4.拓展财会人员素养

财会人员是参与企业经营管理的关键成员，企业要注重对这部分人员的素养培训，在提升个人专业能力的同时，从财会管理人员个人素质、德行等方面，严格要求财会人员端正工作态度，鼓励财会人员在学习先进财会知识之余，努力夯实个人的思想品德修养。同时，企业相关部门应该定期开展财会人员知识培训，从专业技能到个人素养，实现面面俱到，不断提高财会管理人员的综合素质，使其保持较好的专业技能和较高的品德修为，恪守职业情操，心系企业，效力企业，为企业的发展添砖加瓦。

结束语：

综上所述，企业财会管理工作的质量与效果，能够直接影响到企业未来发展。良好的财会管理效果，足以支撑起企业持续的经营发展，反之则会阻碍企业发展前行之路，故而，企业要在新经济时代背景下，以强劲的发展实力，获得更多的市场机会，创造更多企业价值，就必须从财会管理抓起，制定较为科学化的财会管理目标，明确财会管理理念，提升财会管理人员专业技能及个人素养，多管齐下严格落实财会管理各项制度，使企业财会管理更好的顺应新经济时代特征，进而能够为企业长足发展保驾护航。

参考文献：

[1]樊庆运.新经济时代下企业财会管理创新的分析[J].商讯，2020（21）：89+91.

[2]韩兴政.新经济时代下企业创新性财务管理微探[J].全国流通经济，2019（16）：58-59.

[3]李亚玮.浅谈新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].营销界，2020（33）：12-13.

作者简介：

黄进，男，1984年8月—，汉族，安徽金寨，中级会计师，学历：本科;