大型医疗设备使用效益分析在医疗设备管理中的应用

周金明

摘要：目的：探究医疗设备管理中分析大型医疗设备使用效益的价值。方法：对医院2016年12月—2020年12月10万元以上的医疗设备使用效益进行分析。结果：随着使用时间推移，大型设备利润优秀率逐年下降，购置成本、验收、维修保养因素等可影响到大型医疗设备的使用效益。结果：分析大型医疗设备使用效率可了解医院设备运行情况，这可为设备的精细化管理提供指导，从而推动医院健康发展。

关键词：大型医疗设备;效益分析;医疗设备管理

随着医院改革的深入推进，其管理方式从传统的粗放式向着当下的精细化逐渐转变。对医院医疗设备展开管理，可有效为疾病诊断、治疗提供支持。但大型医疗设备在使用及维护中会花费大量资金，而要提升医院经济及社会效益，就一定要严格控制成本[1]。这就要求医院要对大型医疗设备的使用效益进行分析，从而科学规划医疗设备的配置，确保相关设备都能合理利用，减少效益低下情况。本次研究对医院10万元以上的医疗设备使用效益进行分析，以下为具体报道。

1资料与方法

1.1一般资料

医院10万元以上的医疗设备共83台，依照设备性能进行分类，具体为医用电子仪器、医用光学仪器、医用超声仪器、医用激光仪器、医用高频仪器、物理治疗仪器、医用放射仪器、医用生化分析仪器、手术急诊仪器、病房护理仪器、消毒仪器及其他，数目分别为14台、20台、5台、3台、1台、8台、5台、6台、18台、1台、1台、1台。

1.2方法

从各科室报表、财务科、总务科及经管科收集相关数据，对使用效益进行分析。大型设备使用效益=设备项目收入-支出，支出涵盖折旧费、工资、奖金、材料费、水电费、场地费、折旧费、管理费及教育科研费。利润率超过10%为优秀，4%—10%为良好，0%—3%为一般，负利率为差。

2结果

1年、2年、3年、4年、5年设备利润优秀率分别为53.01%（44/83）、32.53%（27/83）、22.89%（19/83）、15.66%（13/83）、12.05%（10/83），这显示随着使用时间增加，设备利润优秀率逐渐下降。

对大型设备使用效益分析发现，在设备引进合理、严格把控验收入库、重视设备的维修保养并建立设备专管制度可提升设备使用效益;设备老化、故障多，使用频率偏低，使用受限制，设备更新较快，购置成本高及重复建设等会导致设备使用效益变差。

3讨论

为落实医院公益性，尽可能满足大众的健康需求，就需要推动经济预算与绩效管理的一体化。随着各医院积极展开成本控制，医疗设备管理模式也有了很大改变。医疗设备的配备和管理水平会直接反应医院的整体实力。若能合理利用各种医疗设备，无疑可以极大的提升经济效益，让医院在今后更好的发展。大型医疗设备是指使用技术复杂、资金投入量大、运行成本高且被纳入目录管理的医疗器械，其经济效益与医院的整体水平密切相关[2]。对大型医疗设备经济效益进行分析可为医疗设备管理指明方向，在数据支持下，其可为医疗设备预算配置、使用管理等各阶段提供科学依据，从而有效提升设备使用率，实现节本增效的目的。

本次研究结果中，大型设备的利润优秀率会随着使用时间增加而下降，设备的引进、购置成本、维修保养等则会对设备经济效益产生影响。这是由于相关设备完全遵循了医疗设备的生命周期发展规律，但效益分析并不能完全反应设备的具体管理情况，此时就需要建立完善的体系来确保大型医疗设备得到更好的利用，从而提升其综合效益。第一，医疗管理部门应建立规划机制，防止大型设备的盲目引进，同时做好相关设备的配置工作。第二，医院各科室间应当积极交流，确保引入的硬件资源得到充分利用。第三，积极拓展新业务，确保引入的大型设备被更好的利用。同时建立科学的管理制度，做到相关设备的合理利用，避免人为因素造成的设备损害情况[3]。第四，要强化设备的维护和保养，这样才能保持设备完好，提升其使用率。第五，大型医疗设备使用技术复杂，为解除使用限制，医院要重视人才培养及储备，确保设备能被更好的利用。同时也要对设备管理人员进行培养，确保设备能被更好的管理，及时投入使用。第六，做到互联网+医疗设备建设，这样才能提质增效，及时且全面的了解设备的使用情况。

综上，在医疗设备管理中，对大型医疗设备进行综合分析可反应当前設备的运行状况，其可为科学投资、设备管理提供指导，提升医院医疗设备的管理质量。进而为提高医院社会及经济效益做出保障，为医院创造出健康的发展环境。

参考文献

[1]李路其. SPSS主成分分析法在大型医用设备经济效益分析中的应用[J]. 中国物流与采购， 2020（2）：76-77.

[2]许寿明. 医疗设备管理中成本效益分析的应用研究[J]. 中国设备工程， 2019， 000（004）：24-26.

[3]沈玲丽， 朱人杰， 范璐敏，等. 基于综合净现值的医院医疗设备成本效益分析及改进建议[J]. 医疗卫生装备， 2019， 40（02）：77-80+114.