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基于施工管理理念的配网工程设计管理实践探索

2021-09-10林晓秋

科技研究 2021年1期
关键词:配网工程管理理念实践

林晓秋

摘要:随着科技的发展和社会建设水平的不断提升,配网工程设计管理逐步得到了业界内的高度关注,想要在日后的工作成绩上更好提升,应坚持在施工管理理念方面做出良好的融入,促使配网工程设计管理的可靠性、可行性获得大幅度的提升,这样才能在未来工作的安排、部署方面,不断的创造出较高的价值。文章针对基于施工管理理念的配网工程设计管理实践展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:施工;管理理念;配网工程;设计;实践

从客观的角度来分析,配网工程设计管理的难度较高,并且受到地区制约因素较多,想要在日后工作的开展上创造出更高的价值,必须坚持从长远的角度来出发,针对不同的影响因素开展合理的把控、解决。与此同时,施工管理理念的融入,需要坚持在配网工程设计管理方面做出有效的创新,不能总是按照老旧的思想和方法来实施,要坚持结合时代发展的步伐来获得更好的进步。

一、配网工程设计管理的现状及问题

(一)管理体系不健全

我国在配网工程设计管理方面,一直保持高度关注,但是由于全国范围内的工作任务十分繁重,因此有些地方的管理体系表现为不健全的现象,针对预期工作目标实现造成了很多的挑战和不足。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为管理体系不健全,主要是集中在以下几个方面:第一,配网工程设计管理的初期阶段,并没有在方案上有效设计,完全是依赖老旧经验来开展管理,这对于日后工作的部署,以及工作目标的实现等,都会造成较多的挑战。第二,施工管理理念的融入,完全是停留在表面工作上,针对实践工作的安排和部署,并不具备较高的可靠性、可行性,由此促使每一项工作的实施,都不具备足够的依据,产生的潜在性损失非常严重。第三,管理体系不健全的情况下,配网工程设计管理的价值并没有办法较好的凸显,无法给社会一个满意的交代,遭到了相关部门的严厉惩处。

(二)管理人员素质不高

从主观的角度来分析,配网工程设计管理工作的进行,已经进入到了非常特殊的阶段,如果在今后工作中未开展良好的改进,不仅容易造成严重的负面损失,更加会在后续工作的安排、部署上,出现较多的挑战。分析认为,管理人员素质不高,是日后需要重点解决的对象。第一,管理人员在配网工程设计管理任务执行时,没有对先进的理念和技术手段开展学习,各自工作任务和责任表现为不清晰的特点,甚至是出现了严重的内部矛盾、冲突现象,这对于未来工作的安排、进步,均会造成极为严重的阻碍现象。第二,管理人员的合作过程中,并没有选用协调手段来进行。配网工程设计管理的每一个步骤,都要达到环环相扣的特点,可是有些管理人员是按照独立作业模式来进行,针对前后工作衔接并不重视,甚至是造成了极为严重的漏洞现象。从这一点来看,配网工程设计管理的现状和问题非常不乐观,有些损失是持续性的,需要坚持在日后的管理成绩上做出良好的提升。

二、配网工程设计管理的原则

与既往工作有所不同,我国对于配网工程设计管理的重视程度较高,而且有些法令和条文的颁布,都要做出良好的改进。因此,为了在配网工程设计管理成绩上更好的提升,必须按照相关的原则来实践。首先,配网工程设计管理初期阶段,要坚持在方案上有效设计,无论是主体管理方案,还是管理备案,都要进行良好的分析和改进。例如,配网工程设计管理过程中,遭遇到突发状况及自然灾害后,必须及时启动备案,促使各项工作成果得到良好的保留,为地方配网工程设计管理的进步,努力奠定坚实的基础,提供更多的安全保障。其次,配网工程设计管理的进行,还要坚持做出调查、研究,尤其是在各项数据、信息的了解过程中,保持深入的掌控。任何地方的配网工程设计管理,都具有一定的特殊性,动态因素的转变和应对,具有较高的难度,获得健全的数据与信息,可以促使配网工程设计管理的指导更加丰富,在自身问题的应对与解决过程中,创造出更高的价值。

三、基于施工管理理念的配网工程设计管理对策

(一)加强区域性管理

就配网工程设计管理本身而言,施工管理理念的融入意义,在于强化配网工程设计管理效力,能够在各项工作的安排与部署过程中,不断的创造出较高的价值,减少隐患的出现。区域性管理是配网工程设计管理的重要组成部分,应在日后工作的开展上,对此做出重点对待,这样才能在配网工程设计管理的经济效益、社会效益上大幅度提升。

东莞供电局积极落实国家节能环保政策,积极落实市政府蓝天保卫战行动的相关要求。今年6月,该局投资的东莞市最大型的示范充电站在市行政办事中心正式启用。同时,该局还积极推动京港澳、莞佛、莞深等高速公路快充网络实现了“一纵一横”全覆盖。至今,东莞供电局在全市已投资建设的充电站131个、充电桩超过600个,覆盖了全市33个镇区,分布在公共、专用、城际网络、居民小区等四个领域,充分满足充电客户使用需求。

(二)加强管理人员培训

对于现阶段的配网工程设计管理而言,为了促使管理水平得到更好的提升,还应该坚持在管理人员培训力度上大幅度提升,建立健全管理团队素质。首先,每一名管理人员,都要对自身的职责高度明确,选用优秀的管理手段来实施。例如,可以加强ERP管理模式的运用,促使管理工作的进行达到环环相扣的目标,确保管理人员能够在今后的工作中,达到独当一面的效果。其次,管理团队的综合运作,一定要对周边环境和内部挑战积极的应对。例如,管理团队必须考虑到前后关系的衔接,以及上下级的合作。任何配网工程设计管理任务,都具有较高的难度和特殊性,因此管理团队必须设定完善的工作目标,促使将来的工作成绩,能够获得良好的巩固。

(三)完善管理制度

通过对施工管理理念良好的融入,配网工程设计管理的一些问题解决,能够按照正确的路径和方法来完成,整体上并没有展现出严重的不足。建议在配网工程设计管理的进步过程中,坚持对管理制度开展良好的完善。第一,配网工程设计管理的操作,要加强国家相关规范、法令条文、理念的融入,减少不必要的问题出现,所有管理手段都要具备足够的依据和指导,从而在每一项内容的安排上,争取获得较多的支持和肯定。第二,配网工程设计管理的制度实践,一定要定期做出优化与革新。任何项目的实施,都不可能永久停留在固定的层面上,对于管理制度做出优化后,能够在很多工作的安排和部署上,取得较高的合理性,从而促使问题彻底的解决。第三,完善管理制度还需要对不同的部门开展调查研究,从而在细小隐患和矛盾冲突的解决上,创造出较高的价值。

总结:

我国对于配网工程设计管理的操作,正不断通过新的模式来完善,施工管理理念的融入,完全能够達到预期效果。日后,应继续在配网工程设计管理体系上不断丰富,加强施工管理理念的合理创新,在各项工作的协调性、可靠性方面获得大幅度的提升。相信在未来的工程建设中,配网工程设计管理可以取得更好的成绩。

参考文献:

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