浅谈大数据时代背景下财务会计向管理会计的转变路径

柳宗鸟

摘要：在新信息化时代的大背景下，可视化对数据进行应用。传统行业与知识经济、虚拟化经济、互联网经济等全方位结合。那么企业财务会计的具体工作内容及其职能正在进行一定程度上转变。财务会计面临着新的变化和机遇。在移动互联网和大数据时代下，提出了当前我国企业财务管理工作中可能遇到的一些机遇和挑战，再通过结合分析，明确从传统企业财务会计向管理财务会计转变，这将被认为是一种发展必然。进而提出从传统的财务会计到管理会计转变的路径选择。

关键词：大数据时代;财务会计;管理会计;转型

一、引言

大数据时代发展是指从信息通讯技术发展到现在积累至今，按照自身技术发展过程中的逻辑，从提高生产效率到实现更高层次智能化两个阶段的过程中自然诞生。无处不在的对于网络中信息的直接感知和对数据采集的终端给我们带来了大量海量的网络信息和数据。当互联网+大数据时代的到来，财务会计工作的发展将面临新形势。传统的财务会计工作已经远远无法适应我国企业发展的要求。面对这一崭新的挑战和机遇，企业从传统的财务会计进行管理性会计转变是其必经之路。

二、大数据时代带给企业财务工作巨大机遇与挑战

（一）面臨的工作挑战

传统企业财务会计的工作主要是对财务数据进行重复的整理以及归纳。重复且机器化的特点，给我们的财务会计人员在工作上带来了巨大的压力，同时费时、耗劳、效率不高。有如数据归集、编制报表和纳税申报等，这些都是一个费时耗劳的过程。传统的企业财务会计工作方法已经不再适应大数据时代的快速发展。企业工作正面临着挑战，企业需要转变财务会计的工作内容，让企业财务人员在这些繁琐的管理工作中得到新的解放。这样更能去思考企业财务信息，为企业提高其经营管和决策水平，并且为他们提供了一个针对性的战略决策和数据支持。

数据与资料背后是具有重要性同时有商业价值和巨大潜能。但是，在目前我国传统的财务会计管理工作开展下，多数人的工作仅仅只是将传统的数据做成简单、正式、常规的分析归纳总结，没有把数据之间的关系连接在一起。大数据和人工智能等新兴技术正在快速进步，越来越多的信息科技前沿和高端技术已经广泛地应用于企业的财务及会计工作当中，如大数据、人工智能、5G网络等。

大数据快速发展是大势所趋，企业的财务会计管理工作出现了巨大转变。财务会计向管理会计逐渐转型，这适应大数据时代的发展。解放出的财务人员更多的精力，从事一些更加实际而又具有价值的会计工作。传统会计人员在大数据和互联网技术支持下，可以快速的对企业财务负债率等情况进行统计和分析。在企业做出决策时挖掘出企业财务数据背后的潜在价值和风险，给企业提供合理的财务战略规划和解决方案等提供具有更多价值。

所以在大数据时代中获取得到自己所需要的资料和信息数据对财务工作人员是十分容易的。但是对这些资料的运用和分析，得到对企业决策具有重大意义的方案，这是取决于每一位财务人员的能力。在我国财务会计工作向现代化转型的过程中，我国财务会计机构的改革与创新推动需要更多掌握信息技术的财务人员。

（二）带来的工作机遇

一方面，大数据给财务人员提供强大的数据。传统会计工作主要是对经济业务的核算和监督，通过编制财务报告反映企业的财务状况和经营成果。传统的会计工作简单和缺乏创新，数据是单一且片面。财务数据直接没有关联、逻辑、系统。在企业在进行决策的时候往往不能提供有力的数据分析。大数据是一项创新技术，收集和甄别具有决策价值的数据，利用技术综合分析为决策者提供财务信息。提供多维度立体化的数据利于决策者对企业进行全面预测，并筹划科学合计配置企业的资源，进而推动企业实现战略目标。

另一方面，大数据财务会计提高工作效率和效果。传统的会计在业务报销、审核票据、录入数据、审核通过、编制报表等基础业务耗费大量的时间。在耗费大量时间的同时还容易出错，这些因素都限制这企业的决策和管理。在大数据的背景中，企业可以改善公司的信息化水平，建设互联网+平台。企业获取资源的流程和数据统计分析等进行整合。企业业务链连通各个环节，让财务人员在制作报表等重复简单的工作中脱离出来，有更多的精力放在财务数据分析上。提高工作效率和效果，建立企业共享服务平台，实现数据共享，更好的提高企业业务和财务的处理效率。

三、大数据时代下，财务会计向管理会计的必然

（一）职业转型，管理会计人才的需求

数据显示，发达国家管理会计的财务人接近有90%，他们接近70%的时间做一些具有决策性的工作。与我国相比，我们接近有85%的财务会计以上的财务人员，他们主要工作是记录账单并进行核算监督，只是做到一个"账房先生"，没有发挥到管理的职能。2020全年会计资格考试报名人数达658.9万人，报考初级会计师为471.1万人，注册会计师为182.4万人，高级会计师为5.4万人。总体人数不断的上升。以上都表明了财务人才目前过剩，缺乏管理型人才。大数据时代的发展可以提高效率，处理各种业务，逐渐代替传统财务会计。企业对财务人员的需求不会在下降，需要管理性的会计来进行决策预算。

（二）数据运用，企业经济发展的需要

财务会计虽可以记录和核算资金运动，管理会计是预测和反映资金的运动。在大数据时代，企业对未来的发展和投资情况规划是需要依靠有力的财务信息数据提前评估。企业投资预算是管理会计的基本工作之一。在企业的财务管理原则和规章制度下，财务会计是对企业的小部分资金流动情况进行核算和监督。

由此可见，在这个大数据时代中，财务会计的对数据的运用往往都是被动地，而且管理者和管理会计在数据处理上更加占据了优势，主动为企业和客户提供财务资料。它对企业的未来的发展具有非常重要的影响。在大数据的背景下，我国从传统财务会计向管理会计的转变是企业经营与发展的必然需要，又是随着新时期经济发展的必然趋势。

（三）信息发展，技术发展必然的趋势

在大数据下，企业将信息等前沿技术运用到企业管理中。当前企业财务会计运动信息技术处理数据带动会计工作便捷快速完成。与传统的财务会计模式相比，会计人员可以处理更多的财务数据，同时可采取多样化方法来核算会计工作。

在这背景下，企业会计正发生着改变。财务会计管理提高了企业的工作效率，企业部门将会有合并部门趋势。要求财务人员具备思维逻辑能力和信息处理能力等。充分了解企业的资金运动情况，对企业管理者的教育研究思路有一定的了解。面对企业管理者，提供有效的财务数据信息来帮助管理者做决策。这可知信息技术的发展，是促进财务会计向管理会计转型的一大动力。

综合以上三方面，财务会计到管理会计的转型是必然之事。管理会计分析数据可更好地进行决策预测等管理控制。财务会计岗位的人员将不在只是记账、算账报账。参与企业的计划决策和预测控制中。传统会计与管理职能互相融合，为提高经济效益给企业经营管理提供有效的数据。

四、财务会计向管理会计的路径选择

（一）加强对会计人员的培养

2017年11月在《会计法》的修订中规定，从事会计工作的就业者需要有对应的专业能力。这就告诉了大众，会计从业资格证的基本门槛已经取消。在大数据时代，大部分基础的工作将会被取代，同时财务会计岗位在市场中趋向饱和。因此，我们需要进一步加强对会计人才的培训。一方面重点是对专业技能的训练、提升会计人员相关专业理论知识、交流与沟通的能力、组织能力、应变能力、致力于培养一批具有管理会计能力的人才。另一方面重点是对基础和技能的训练、包含软件运算操作、网络技术、智能装置应用等相关技能的训练，提升了会计人员工作效率。

（二）共建财务共享服务平台

在新经济时代下构建一个财务共享服务平台，把业务和财务全面融入和协同于各项的业务和经营活动中。按照管理规范和标准把财务相关信息在系统中录入，财务信息流转在各个业务环节中。财务人员在规定的范围和框架中，获得财务信息的帮助和支持，顺利地开展业务。流程的自动化控制代替了质量审批等工作环节，提高了企业获得效率和质量。同时，业务活动过程产生的信息被同步实时动态记录，这有效解决业务信息的及时性和相关性。共建财务共享服务平台有效推动了业务财务深度的融合，优化财务的管理模式，降低了企业管理的成本的同时也提升了工作效率。

（三）提供個性化财务服务

在大数据时代，企业对财务报表的需求各有不同，需具体化，针对性，个性化的。但是传统的财务会计所提供的财务报表过于形象化、专门性。甚至信息范围比较窄。企业在使用和决策的时候，传统的财务报表无法发挥到比较好的效果。大数据时代下，财务报表企业应当根据各类财务报表使用者的特点和需要，借助科技前沿技术提供更加个性化的财务服务，满足各种财务报表使用者的需要。

五、结语

在这个大数据的时代下，传统的财务会计已不再能够适应于企业，但是同时也带来了传统财务会计的发展契机。面对全球化时期的市场经济形势，从财务会计到管理会计的转型是势在必行。为了适应新的时代，企业应当进一步加强对会计人才的培训，建设完善的财务共享服务平台，提供更多个性化的财务服务。

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