道路桥梁施工技术与管理
2021-09-10陈忠
陈忠
摘 要:公路桥梁工程作为支持中国各地经济发展的重要交通基础的重要性不容忽视。但是,道路和桥梁的建设往往需要各方的参与才能取得良好的结果。许多工程质量问题,例如原材料质量缺陷和不合规的施工技术,在过程中经常存在并且受到严重破坏道路桥梁工程的最终质量。因此,公路桥梁建设中的技术和管理差距,并提出了可以提高管理效率和提高公路桥梁建设水平的解决方案。
关键词:道路桥梁工程;施工技术;管理手段;人才专业性;原材料
近年来,中国社会经济保持稳定发展,公路桥梁建设水平不断提高。但是,各地的经济发展水平参差不齐,许多公路桥梁工程存在一定的技术和管理问题,极大地制约了中国公路桥梁工程综合水平地提高。因此,人们需要研究和解决公路桥梁建设中存在的技术和管理问题,在此基础上加以解决,以提高公路桥梁建设的技术水平和管理能力。
1 我国道路桥梁施工与管理过程中存在的问题
1.1 缺乏足够的专业技术人才
与一般工程相比,公路桥梁工程经常面临更加复杂的地质环境,工程设备更加复杂,相关人员需要足够高的技术技能。但是,由于道路桥梁工程的建设周期长,成本高,因此往往无法获得足够的资金支持以吸引人才。目前,路桥施工人员的流动性比较强,缺乏具有专业施工技能的人员。在选择施工人员时,许多公路和桥梁工程都更加关注对方是否有足够的经验,但没有充分学习对方的理论知识。当施工中出现问题时,技术人员经常根据经验来分析和解决问题,实际上,没有动员理论知识,也无法在专业水平上显著提高施工水平。由于缺乏专业技术人员,许多设备使用不合理,大大降低了使用寿命。项目质量中存在着不可低估的隐患,因为劣质原材料可以容易地购买而无须专业选择原材料。
1.2 缺乏高效的施工管理制度
许多公路桥梁工程通常是由多家建筑公司完成的,这些公司具有丰富的工程经验和施工人才,但缺乏有效的施工管理体系将导致无休止的施工问题。如果在施工过程中由于管理体系不完善而出现问题,当权限和责任不明确时,常常会出现相互激励和情况。工程往往需要大量的精力和时间来发现和解决问题,从而大大延迟了项目的进度。此外,缺乏管理系统使犯罪分子可以利用有利可图的行为(例如为个人利益而购买原材料)来增加建筑成本。
1.3 施工材料没有满足相应标准
建筑材料是道路和桥梁建设的基础,其质量将对项目的生命和安全产生重大影响。在选择建筑材料时,施工人员不仅应考虑原材料的质量,还应考虑与建筑技术的兼容性,以避免原材料与建筑技术之间的冲突。目前,许多公路桥梁工程缺乏完善的选材标准,往往导致原材料质量差,公路桥梁容易倒塌,影响当地居民出行安全。
1.4 没有建立完善的施工管理信息系统
该信息系统可以全面记录道路和桥梁的建设情况,但是就中国大多数地区的道路和桥梁工程而言,建设管理信息系统的建设仍然滞后。中国许多地区没有及时更新施工管理信息系统,仅依靠传统的人工方法来管理所有项目信息,这使得每个项目链接中的信息不一致。未来的工程维护需要许多关键信息的顺利进行,这是一个巨大的隐患。
2 提升道路桥梁施工技术与管理水平的方法
2.1 施工前充分准备
如果有足够的准备工作,将对施工的最终效果产生重大影响。在开始施工之前,应该磨炼准备过程并为施工过程的各个方面做好充分准备。施工技术是整个项目的重中之重,在施工前应充分考虑。承包商必须根据现有施工条件和项目所在地的具体条件选择技术,并书面规定技术标准和规格。需要建立一个专门的施工团队来记录准备计划中的潜在问题,对整个项目中的关键和难点进行分类,并分析潜在的施工危害。在初步准备阶段,建筑工人需要准备必要的材料,如建筑设备和施工人员,以便对任何问题都能做出反应。
2.2 提升管理意识,定期进行监督
通过在整个道路和桥梁建设过程中充分利用管理意识,可以大大降低事故率。在整个项目建设过程中,必须自上而下加强管理意识,主要措施是通过定期和不定期的监督来提高全体员工的安全意识和标准意识。在检查过程中,检查组必须完全遵守施工细节规范并遵守相应的施工标准。如果发现不符合施工标准的零件,必须及时处理。责任者必须受到惩罚。从采购过程到随后的存储和使用,必须对原材料的质量进行协调和管理。同时,有必要利用监督小组和信息系统的权限来收集原材料信息,如果发现问题,应及时检查并予以制裁。在原材料检查和接收过程中,必须严格遵守材料审核标准。
2.3 严格控制施工环节
在公路桥梁工程中,每个环节都会影响工程质量,因此施工单位必须提高对每个环节的控制水平。在项目开始之前,构建者在检查了专家组,制定计划并使用后,可以了解每个链接的基本建设过程和标准。在施工之前,人们必须充分研究项目的自然条件,以确保施工过程的有效性和安全性。在完成每个施工环节后,人们应根据相应计划的要求检查所有细节,并在发现任何问题时及时提供反馈,以免最终失败。每个链接都必须尽力管理、调整、预测和记录潜在问题。
2.4 开发信息化管理系统
长期以来,中国的公路桥梁建设一直采用人工管理。人工管理可以有效地利用这些经验来处理各种问题,但是经常会引入某些错误和延迟,从而大大降低了项目管理的水平。
如今,计算资源变得越来越丰富,道路和桥梁建设的所有各方都需要关注信息管理系统的开发和实施。有关部门要重视资源投入,使整个管理过程更加科学。
2.5 培养专业人才,建立完善的施工管理体制
道路和桥梁的建设是一个非常复杂的项目,涉及许多非常复杂的人员,事件和材料的环节,只有建立相应的管理体系,才能有效提高整个项目的标准化水平。因此,施工单位应参照先进的管理模式,建立管理系统,明确权限和职责,使施工人员按时完成工作,并通知监理。施工人员应注意对技术人员和管理人员的培训,并组织在线和线下的头脑风暴小组来分析和配合日常施工过程中的问题,以提高施工质量。同时,针对现有施工问题的定期培训可以使更多的人提高其专业培训技能。
2.6 施工安全方面的改進
管理施工安全是道路桥梁建设的重要组成部分。道路桥梁施工困难,施工条件差,环境复杂,施工设备明显不同,对道路桥梁构成更大挑战。在道路和桥梁建设过程中发生了几起常见的安全事故,造成了严重的人员伤亡。由于道路和桥梁的建设,这是一项系统工程。建筑设备,机械设备及相关设施相互配合,在运行过程中,可能发生以下机器和人身安全事故。在桥梁的建造过程中,机械和运输设备的重心由于诸如工人错误或地质条件等因素而丢失,并因倾覆而造成人员伤亡。此外,道路坡度的倒塌和临时安装设备的倒塌也造成人身伤害,施工技术不当还造成电击,物体撞击,高空坠落和其他受害者。从本质上讲,在道路和桥梁建设中造成安全事故的问题是缺乏完整的支持系统。特别是缺乏道路和桥梁安全管理和控制系统,安全生产责任制和安全设施检查系统。
3 结语
道路和桥梁的质量将对许多地方的运输和经济发展水平产生不可低估的影响。为了提高公路桥梁工程的建设质量,使其适应中国经济发展水平,有必要分析当前的技术和管理问题。因此,本文探讨了旨在促进我国交通运输业可持续发展的公路桥梁工程建设技术和管理改进措施。
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