星级酒店装饰工程的施工管理

靳庆华

摘要：近几年以来，在国内社会市场经济迅速发展的背景下，城市经济也在飞速发展，星级酒店的数量不断增加，同时，人们对星级酒店装修项目的需求也愈来愈高。本文首先分析了星级酒店装修项目的特征，其次论述了星级酒店装修监理工作对相关人员的独特标准，再次简要说明了星级酒店装修工程建设准备期间的监理管控工作，接着归纳了星级酒店装修项目建设期间关键环节的质量调控，最后总结了星酒店装修项目建设管控的具体措施。

关键词：星级酒店;装修项目;质量调控;建设管控

1星级酒店装修项目的特征

1.1星级酒店装修项目包含的施工种类丰富

星级酒店装修项目的施工内容较为复杂繁多、涉及到给排水、暖气项目、空调、电力系统、消防、装修、窗户等内容。因此，星级酒店的装修操作就存在较大的难度，同时不方便管控，安全危机较多，项目的质量调控工作难度较大。实际建设中，要实行分组管控体制，建立多个建设队伍，分配具备对应资格与品质同时具有领导能力的人员为组长来展开管控工作。针对不同的施工种类，要根据建设标准，落实好安全管控与质量管理工作。

1.2装修期间的吊顶工程项目较多

普通星级酒店的吊顶范围大，构造繁杂，隐蔽的项目验收是建设的重要特征。吊顶中的水电、消防等设备的综合测试与总体验收阶段较多，这会作用在项目的流水操作中。要解决这些问题，就要采取对应的举措。

1.3建筑中的各种设施完备

星级的酒店装修工程设有餐饮、娱乐、接待、客住、会议等功能显著的不同区域。在这些房间中，客住区域包含了有大量高级的客房、多中豪华套房或者是总统套房，有些酒店还特意设置了行政层区域，这是针对高层贵宾设计的。高档宾馆的内卫数量较多，且十分讲究装修质量，卫生间装修建设在项目中占有相当大的比重。

1.4星级酒店装修项目中石材操作较多

铺排楼梯、贴地板地砖、铺墙面等星级酒店装修的项目中都和石材类的装修原理密切相关。装修期间要落实好这些装修原料的质量檢测工作。

2星级酒店装修监理工作对相关人员的独特标准

一名符合要求的星级酒店装修项目监理工作者，除了要掌握酒店装修各个环节的建设工艺，明确建设和验收标准之外，还一定要具有下面这些素质：首先是要明确星级酒店是如何划分和评定的，掌握星级酒店设备仪器的运用方式，同时还要掌握星级酒店的服务的理论知识和管控工作，特别是要掌握酒店设计、建设的相关内容。其次还要明确地方施工主管单位和有关行政机关对项目施工的法规与条款。许多星级酒店在设计期间，设计工作者不熟悉酒店所在地区的法律法规，导致部分设计细节之处和地区的规定不相符。对于此，监理工作者要第一时间指出来。另外，装修监理工作者要掌握装置、电气和有关的专业的基础性理论知识，不然就很难在各个专业繁杂的穿插建设期间做好实际的监理调控操作。

3星级酒店装修工程建设准备期间的监理管控工作

施工图纸的核对、建设组织整体设计的制定与审核，对场所的建设工作来说至关重要。监理工作者一定要引起重视。普通高档酒店的功能比较复杂，它的装置、内部装修、外墙是让不同的设计单位独立完成的，在性能、定位、尺寸等内容上极易出现误、漏、缺等问题，核对图纸期间要特别注重对照。监理工作者对整体建设组织设计，特别是工期计划的核对，一定要严谨、仔细，其中装修干湿操作、装置、电气专门建设计划的组织、穿插是否适宜，和原料设施的定货策划、项目资金需要策划、建设场所人工安排、质量管控、成品安保等都紧密相关。

4星级酒店装修项目建设期间关键环节的质量调控

4.1星级酒店装修工作中准确的建筑建设图纸

星级酒店装修建设之前校对图纸是建筑建设开始之前的一个关键的环节，一定要全面展开交流，按照建设图纸根基具体的外观、室内区域范围的大小、走向等实际状况展开校对工作，同时针对设计工作进行详细的交谈。该项目在星级酒店住宅方面全面考虑了运用材料的适宜程度、性能的科学性和水电、消防等方面的安全性。同时设计工作者还沟通了酒店的创新、设计成效、文化和装饰定位等内容，真实体现了其的创新想法和观念。

4.2星级酒店装修建设场所的准确放样

星级酒店装修项目涉及的施工种类繁杂且丰富，存在在多种类交叉建设的复杂状况，在这种建设工序复杂的状况下，必然会作用在内部装修建设放样的准确程度上，给建设场所放样工作带来很大的难度。根据这种情况，特意编制了由表面带动内部，一次性落实的放样建设观念，并利用完成面的放样，逐渐向内测算所有工种基层编制的完成线，一次结束放样和完成面的下料操作。建设场所的准确放样工作包括了客房浴室、木饰面、大堂墙地面石材等准确放样工作。

4.3星级酒店装修科学布置各种施工的交叉进行

星级酒店装修建设的初始阶段，空调、消防等建设工作交叉同时展开，对各种管线和设施桥梁的占位内安装的天花办的装修的标高和立面构造的影响较大，初始阶段建设的空调出风口，回风口的位置不适宜，消防喷淋地点繁乱，影响装修成效。言处理线路平衡与装修矛盾的问题要和各个有关单位与部门展开沟通交流，共同编制处理计划。

5星酒店装修项目建设管控的具体措施

5.1严谨组织建设，优化建设团队

项目建设与管控一定要以我国或者相关行业质量规定体制为标准，星级酒店装饰也是这样。星级酒店装饰项目的建设要先从建设组织着手，匹配强大的装修队伍。星级酒店装修队伍是要让一级建造师担任项目经理的职位，与此同时还要有足够数量的技术负责人员：建设者、质量者、安全人员、资料管控员等必须的工艺、管理工作者。工程部实行岗位分工责任制，每个工作者明确自己的职责。与此同时，要筛选出有丰富的高级酒店建设经验的建设团队和工长。明确每个工种的领导的工作，特殊岗位的操作者一定要有相应的资历才能上岗，在确保建设安全性的基础上，保证项目质量和装修成效，提高项目整体质量。

5.2星级酒店装修要严格选择建设材料

星级酒店的高级装饰需要运用高级的建设材料，但是业主期望尽可能减少装饰经费。为处理这一供给与需求的矛盾，建设方一定要反复对比装修的原材料，从品质、色彩、成效等来选择，多次对比，才能在尊从原始设计的前提下，思虑到建设技术的可操作性和装饰经费。建设过程中，装修队伍严格根据现有的建设规范和验收标准建设，比如厕所用大理石、墻面的饰板等，都要经过排样、试样、拼花、编号，尽量做到色泽饱满匀均、纹理清晰之后才可以建设。为现场木制贴墙龙骨、天棚的木作基础，均要做好涂刷防火、防腐涂料等工作。在大范围贴壁建设期间，要做好基层处理、截纸、润纸、刷胶、贴胶、贴胶、清洗等过程制定了质量确保举措。并在全部大理石建设结束后展开专业的护理工作，保证石材的外部观感品质和成效。

5.3充分思虑体系的可预见的安全程度，落实好样板间工作

样板间工作是星级酒店装修项目中的重要组成部分，就是把建设图纸转化为实际的项目建设，以测验设计和建设质量，确保整体成效，对与设计期间和建设过程中的不足进行改进和修正，这也是是大型高档装修项目的初始部分。建设单位应挑选出最优秀的管控工作者和技术员，从选择建设材料、处置基房工作，到后续的装饰、糊裱和装置灯具工作，认真落实好每个阶段的期间调控。后期的样板间建设工作主要有以下几个部分组成：首先明确星级酒店装修项目需要运用到的建筑材料、种类、数量、有关参数，给大规模的建设提供前提条件。其次预估配套厂房中加工全部零件的所需的时间长度。再次明确饰面材料的样式，确定饰面材料的在具体运用期间的损耗程度。最后，明确建设图纸和现场的实际状况，根据具体情况调控建设图纸以实现预想成效。

5.4落实好各单位之间的协商工作，确保项目建设的顺利展开

星级酒店的装饰装修工作包括了建设部门、建设工作者，常常是很多部门的工作者在同一个操作区作业。此时，建设场所的负责者就要落实好各个部门工作者的协作的相关工作，这对项目整体的顺利展开是至关重要的。装修建设过程中，装修队伍应制定出相应的管控举措，管理和调控现场的工作者，还要提升酒店业主与管理部门合作的力度，切实听取业主对装修的建议。装饰队伍要凭借较好的品质，落实好装饰项目的质量管控工作。对于建设现场的建设工作者，要在做好自己工作的前提下，配合大局工作，互相协商，互相帮助，共同解决在星级酒店装饰期间产生的种种质量问题。保证项目质量和工期，落实好建设期间的安全防范工作。

5.5核查剖析，确保成品符合相关的装修质量标准

星级酒店装修新项目结工之后，装修队伍要按照建设组织设计期间的质量确保和成品保护举措，让专门的工作者落实好成品保护的相关工作。在建设期间每天都要让有关工作者展开收尾和调整工作。与此同时，设计者、监理工作者以及业主也要检查装修的成效和品质，检查油漆是否有流痕、墙纸是否出现了交叉污染的状况、开关和插座高度是否协调统一、住户门的开关灵活程度、厕所的相关零件的稳固程度等内容，不一样的材料交接点打胶是否有收口的处置。这时，针对已经结工的成品保护工作就显得十分必要。

6结束语

总而言之，要落实好星级酒店装修项目的建设管控，必须从建设前的各种细节入手，针对每个阶段展开核查工作，在保证建设质量的前提下展开下一阶段的建设。星级酒店的装修项目一定要根据业主的需求尽可能地展现。作用在星级酒店装修质量的要素十分多，不仅包括了酒店的外部装饰，还包括了酒店的内里装修，一个微小的程序失误都会造成非常严重的安全隐患。为保证星级酒店装修项目的质量，一定艺要运用对应的管控和监督举措，以保证装修项目各性能体系的完整性和建设的顺利展开。

参考文献：

[1]王四清，刘勇.浅谈星级酒店装饰工程的施工管理[J].重[1]庆科技学院学报，2012（16）.

[2]丁旭.论星级酒店装饰施工中的常见问题与质量控制方法[2][J].城市建设理论研究，2012（10）.

[3]陈曦.浅谈大型五星级酒店内装饰的施工管理[J].福建建[3]材，2012（10）

[4]孙银生.建筑装饰施工流程与质量管理控制的体会[J].黑龙江科技信息，2011（35）.

[5]田浥.对工程建筑施工项目中的质量管理探讨[J].中国新技术新产品，2008（2）.

[6]吴燕玲.论如何做好建筑装饰装修工程项目管理[J].中国勘察设计，2012（2）.