军队财务监管体系构建及完善措施分析

任艳强

摘要：新形势下构建和完善军队财务监管体系可以加强对军队优秀作风的建设，提高军费资源的有效配置，健全我国军队财务监管制度，促进军队财务监管工作有效进行，本文先说明构建军队财务监管体系的意义，再分析现阶段军队财务监管体系突出问题，最后为构建和完善军队财务监管体系提出相应的措施。

关键词：军队财务;监管体系;完善措施

在现代化社会发展的过程中，军队消费成为了目前最受关注的问题，构建和完善军队财务监管体系，有利于加强中央对军队资金安全管理，打击贪污腐败现象，深入军队财务监管工作的建立，为军队发展提供良好的社会环境，保证经费资源的最优配置，提高军队财务监管的权威性。

一、构建军队财务监管体系的意义

在新时期发展的过程中，军队财务监管系统应当进行现代化改革，构建及完善军队财务监管体系，可以稳定军队的发展，提高军队财务管理的整体水平，我国进行军队改革的过程中应注重对军队财务工作进行创新改革，促进军队财务管理工作顺利开展，解决军队的后顾之忧，提高军队训练的效率，军队财务管理水平的高低与军队未来的发展形势息息相关，在现代化建设的过程中，我国的军队财务监管体系不够完善，还应当进一步进行创新与建设，促进军队现代化发展[1]。

二、现阶段军队财务监管体系突出问题

（一）监管制度有待完善

在新时期发展的过程中，我国军队财务管理工作缺乏监管制度，导致军队财务工作效率低，工作质量不达标，军队财务的监管制度不完善，容易滋生贪污腐败现象，导致军队财务监管体系难以顺利建设。

（二）监管人员技能不过关

在信息化技术迅速发展的时代，军队财务监管体系应当向智能化发展，但是相关监督人员的信息化技术不过关，专业化技能不足，导致军队财务监管体系建设缺乏相应的技术性人才[2]。

（三） 智能化监管体系落后

智能化时代下，网络技术渗透在生活的方方面面，军队财务监管体系要跟进时代的发展，就应当健全系统有效的监管体系，利用好网络技术，打造智能化财务监管体系，提高办公效率，推动军队财务监管体系智能化发展。

三、构建及完善军队财务监管体系的有效措施

（一）完善军队财务监管制度

军队财务信息不能向外公开，导致军队财务监管措施难以实行，军队的公开化水平发展不足，针对这一现象，军队財务监管部门应当完善军队财务监管制度，对相关部门制定监管体制，可以让军队内各部门之间相互监督，实行相应的鼓励和惩罚制度，同时还应该完善军队财务管理的办事流程，减轻审批程序的繁琐性，提高军队财务人员的工作效率，依法管理军队财务，加强财务标准建设，通过量化指标的方式提升监管力度，维护监管的权威性，要求财务人员在实际工作中按照相关规章制度进行办事，对财务监管不力的行为作出严惩，不定时对军队财务监管工作进行考察，切实落实军队财务监管制度。

（二）提升从业人员技术水平

构建并完善军队财务管理体系，应当依靠现代化信息技术提高财务监督体系化、信息化发展，提升从业人员的技术水平和专业技能，对军队财务监督管理人员进行技能培训工作，锻炼从业人员的技术水平和专业技能，培养专业化人才，为军队财务监督管理注入新的活力，建设一支信念坚定、爱岗敬业、无私奉献的军队财务监管团队，对财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，要求军队财务监督人员准确把握专业技术，加强对财务监管人员进行思想政治教育，提高财务人员的责任意识，培养监督人员的职业道德，保持坚定的立场，提高监管人员的全面素质，提升财务监管人员的业务实践水平，锻炼财务人员的能力基础，建设专业人才队伍[3]。

（三）提高智能化监管水平

在现代智能化水平发展的过程中，网络化智能化技术为军队财务监管体系的建设提供了发展平台，军队财务监管应当跟随时代的进步，利用好科学技术建设智能化军队财务监管体系，促进监管体系高效运转，充分利用网络资源完善军队财务体系构建工程，通过智能化财务监管体系的建设减轻财务监管人员的工作量，提高工作效率，根据大数据进行精准化分析，实时监控军队财务的动向，通过网络化运行军队财务管理系统，将财务数据通过网络形式进行传输，实现军队财务实时化运营，完善网络协议，利用网络形式对资金流向进行实时管控，明确资金的数目，防止军队财务出现纰漏，提高监管的有效性，充分利用网络资源建设全面系统化，防止贪污腐败的行为发生，对军队财务监管系统进行精细化管理，建设智能化监管力度。

四、结束语

综上所述，构建军队财务监管体系应当完善军队财务监管制度，对财务监管人员进行行为规范，提高从业人员的专业技术水平，加强对财务监管人员的技能化培训，建设专业化人才队伍，同时提高智能化监管水平，利用网络建设高效全面的财务监管体系，促进我国军队财务监管体系现代化发展。

参考文献：

[1]李伟，代林林，付昊.新时期提高军队财务管理水平的措施研究[J].财会研究，2019（5）：301-302.

[2]文浩.现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J].财会学习，2019（10）：83.

[3]倪明.完善军队财务管理系统的探讨[[J].财会研究，2019（3）：233.