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工商管理信息化建设的问题与完善路径

2021-09-10林莉

启迪·上 2021年4期
关键词:完善路径工商管理信息化建设

摘 要:信息时代的科技发展,对于各行各业都有着颠覆性的影响。对于工商企业来说,新型的互联网技术,可以很好的辅助企业选择正确的发展方向以及做出正确抉择。本文就对工商信息化管理发展的策略进行讨论。

关键词:信息化建设;工商管理;完善路径

工商管理是非常复杂的学科,其融合了经济学,会计学,管理学等多门学科的理论知识,但同时要提升熔炼的集成化内容。其主要目的是利用现目前的新型知识体系,以及先进的企业管理流程去解决企业管理中实际存在的问题。那么在21世世纪中,企业管理信息化建设,广泛的应用互联网大数据技术,工商管理对于企业优化管理决策实行数据化管理都起到了决定性的作用。那么对于一个现代化的企业,在工商管理方面更多地使用信息化技术,可以和更好的帮助企业提高效率创造更多的经济效益。

1企业中存在的工商管理问题

1.1信息化管理缺乏足够的资金

对于企业的工商管理信息化建设而言,在一开始进行信息化建设的阶段,是一定需要有相关专业素养的技术人员,以及相应的工商管理信息化基础设施的建立。其实很多企业没有把出息的工商管理信息化建设,就是因为缺乏足够的信息化建设的资金投入。具有专业素养的基础人才和相关的信息化管理设技术设备的建设,都需要大量资金的投入,但是就现阶段而言,有很多企业没办法或者是不愿意去支付足够的费用给信息化建设。一般来说企业更愿意把资金投入到实际的生产过程当中。资金不足对于企业工商管理信息化的建设具有非常明显的消极作用。

1.2 缺乏专业的信息化管理人才以及成熟的监管制度

传统的信息化软件是从财务软件演变而来,而往往在企业中处理信息化的人员只是拥有专业会计知识的员工。新业态大数据时代的信息化软件早已融合了营销,会计,物流管理,互联网及计算机技术等多门学科的理论知识,因此如果信息化管理人员是由只有财务管理知识的人员担任,将会面对较大的局限性。再者,监督制度的缺乏,就会直接的影响到企业的工商管理信息化建设,对于各个方面的信息开展工作效率和员工的积极性都有着客观的阻碍作用。所以相关部门制定合理的监督管理体系,对于企业开展信息化管理和普及是有着非常重要的意义。

2完善工商管理信息化建设的路径和方法

2.1 通过租用服务器减轻硬件资金压力

若企业为了想节省成本,同时又能够更便捷的进行企业的日常管理工作的话,就可以使用目前比较流行的,云技术,云计算或者是大数据管理等技术。企业利用云计算大数据等技术就可以对于该企业的经营和管理都起到提升效率的功能。目前市面上有不少服务商不仅能提供维护服务,也能租用其服务器,当然这只能针对没有涉及核心技术的工商企业。这种方法不但能减压硬件购买和维护的资金压力,以后每年通过付费方式也有高资质工程师对其数据进行有效维护。这样一来,某些工商企业也能实现轻资产运营,增强自身竞争力。

2.2 重视相关人员的技术指导

企业为了让工程管理信息化建设有着非常明显的质量提升和效率上的提高,就必须要对相关的管理人员和技术人员进行信息化建设相关方面的针对性培训。相关的技术人员从培训中获得新的知识体系结构以及不同的问题解决思路,工商管理信息化建设负责的相关管理人员,也可以通过培训去获得信息化管理体系以及,可以很好的认识到企业的信息化建设是非常重要的。同时,管理者也可以利用新型的信息技術对企业的日常工作进行更为科学的管理。所以企业不仅仅要投入资金去升级工商管理信息化的设备,而且还用重视和加强技术人员和管理人员的相关信息化管理培训。只有相关企业工工作人员结合培训上的内容,运用其中的知识才能够很好的发挥设备的能力,从而使得企业的日常管理工作能够更加的方便和便捷,切实提高企业的运行效率。此外,企业应配备中至少一名信息化管理专项负责人,俗称甲方项目经理,无论在日后信息化系统升级或日常管理,都能够与信息化工具供应商高效对接。

2.3不断完善创新管理模式

计算机网络管理是现代企业流行使用的一种新兴的管理科技和技术,作为一种互联网技术的很成功的商业应用技术,已经在我们国家很多经济领域上的很多地方,都提供了切实的帮助和推动作用,在创造经济效益方面有着无可比拟的重要作用。那么在本世纪中,计算机技术,信息化技术都是以日新月异的速度高速的进行发展,如果企业没有及时的去完善和创新自身的管理制度,管理体系,经营策略的话,就很容易被市场淘汰。举例来说,当然,具体来说企业更需要去考虑企业在当地的实际条件,利用不同的天然优势去全面的建设信息化工商管理工程。所以其实需要因地制宜同时又要把工商管理信息化建设放在一个非常重要的位置,积极保持学习的上进的心态,不断的去尝试让企业的发展理念跟社会进行实际的接触。

结束语:目前的企业发展,是离不开互联网技术和大数据分析的加持,那么企业一定要重视工商管理的信息化建设,同时不但对相关的技术人员进行培训,进一步的加强创新工商管理方式,才能够帮助企业走得更远。

参考文献:

[1]庞世伟.探讨工商管理信息化发展对策[J].现代商业,2020(8).

[2]林赛华.工商管理信息化发展及策略[J].中外企业家,2019(12).

[3]嘉丹.工商管理信息化发展对策研究[J].科技创新导报,2020(6).

梧州学院 林莉

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