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武汉市业余羽毛球俱乐部发展现状及前景研究

2021-09-05苏小莹

关键词:业务前景羽毛球

苏小莹

摘 要:本研究以武汉市羽毛球俱乐部为调查对象,采用问卷调查法、实地考察法对武汉市部分业余羽毛球俱乐部的运营情况、管理水平、教练员情况、学员情况等进行调查分析。结果表明武汉市部分业余羽毛球俱乐部学员中存在男多女少的现象、年龄分布较广、涵盖的职业领域广泛、锻炼时间总体太少、对锻炼时间分配不合理的现状。建议俱乐部针对这些显著的问题应采取相应的措施,制定方案扩大消费群体、改善管理制度、获得更多的资金支持、合理有效地利用场地,以便更好地满足羽毛球爱好者的需求。

关键词:羽毛球;业务;现状;前景

在经济快速发展的时代背景下,人们生活节奏越来越快,工作,学习上的压力也越来越大,而体育健身为人们提供了一个缓解生活压力的健康有效的方法。同时,随着生活水平的提高,生活质量也越来越高,闲暇时间也比以往要多得多,参与体育健身不仅可以释放压力缓解生活节奏,还可以提高社交能力,丰富业余生活。羽毛球运动以其占地面积小,动作简单易上手,老少皆宜等特点从众多的体育运动中脱颖而出,发展迅速,羽毛球运动爱好者的增加推动了羽毛球产业的发展,羽毛球运动迅速普及开来,从城市到农村的普及率非常高。羽毛球运动者年龄跨度大,包括小学生和退休者,女性参与人数也越来越多。但随之而来的也有各种各样的问题,因此,对武汉市业余羽毛球俱乐部的现状进行调查研究是很有必要的。

一、研究对象与方法

(一)研究对象

本研究以武汉市部分业余羽毛球俱乐部会员为研究对象,主要调查了武汉韩爱萍羽毛球俱乐部、长兴毛球俱乐部、新天空羽毛球俱乐部、军旅国际羽毛球俱乐部、英弢球羽毛球俱乐部、楚天羽毛球俱乐部、羽健羽毛球俱乐部、美联奥园羽毛球俱乐部、五龙羽毛球俱乐部、苏迪曼羽毛球俱乐部、神州威克多羽毛球俱乐部、青羽飞扬羽毛球俱乐部中的会员。根据研究调查结果得出,在接受调查的259名会员中,女性会员有65名,占调查对象的25%;男性会员有194名,占调查对象的75%;初中以下文化程度的有22人,占调查对象的8.5%;高中或中专文化程度的有57人,占调查人数的22%;大专文化程度的有68人,占调查人数的26.3%;本科文化程度的有76人,占调查人数的29.3%;本科以上文化程度的有36人,占调查人数的13.9%。

(二)研究方法

1. 问卷调查法

在阅读有关羽毛球俱乐部发展现状等文献资料的基础上,根据研究目的和研究内容的需要以及问卷设计的基本要求,设计了《武汉市业余羽毛球俱乐部发展研究调查问卷》。调查问卷主要涉及不同年龄层次,不同社会层次的会员的调查。问卷对武汉市12家业余羽毛球俱乐部会员进行问卷调查,共发放问卷份300,回收问卷271份,其中有效问卷份259,有效率95.6%,其中调查的男会员194名,占74.9%,女会员65名,占25.1%。

2. 实地考察法

对需要调查的各羽毛球俱乐部的会员,管理人员和教练人员进行实地走访。针对问卷调查不能细致的反映的情况,通过面对面的口头表达,问与答的形式对其进行深入全面的了解。更好地搜集相关资料,为本文提供有力依据。

二、武漢市业余羽毛球俱乐部会员基本情况的调查分析

(一)俱乐部会员性别分析

从表1中可以发现,在调查的259名会员中,男会员的数量为194,所占百分比为74.9%;女会员的数量为65,所占百分比为25.1%。从数据我们可以发现在羽毛球这项运动的参与情况中,男性会员和女性会员的分布中男性会员比重偏大,女性会员数量有很大的提升空间。出现这种情况的主要原因可能是男性天生好动;另外,男性的身体素质普遍比女性好,相对来说女性的身体力量和手部力量,包括腿部力量都比较薄弱,这也可能是导致羽毛球运动中男性参与者比女性多的原因;同时在时间上,可能更多的女性是在家里打理好家务,照顾孩子家人,被家庭琐事缠身,抽不出更多的时间来进行羽毛球锻炼;在思想观念上,更多的女性会选择像舞蹈、瑜伽、健美操这些相对柔和,气质提升和身体塑形更明显的运动项目;在性格和兴趣爱好方面,更多的女性属于文静型的,可能有了空闲时间会用来读书,逛街,学习美食方面的知识,而不喜欢羽毛球运动;而男性更倾向于运动锻炼来释放自己在工作、生活等多方面的压力,或通过运动锻炼来广交朋友,扩大自己的交际圈;现在也有很多公司注重员工内部之间的团结,注重员工的身体健康,相比其他运动项目而言,羽毛球更容易上手,且运动量可控制,适合大部分的公司员工,所以会有一些因为工作需要而参与羽毛球运动的会员。

(二)俱乐部会员年龄分析

根据调查得出的数据我们看到俱乐部中大部分会员的年龄集中在20-30,31-40以及41-50岁之间,这几个年龄段的会员之和达到了总人数的71.4%。20-30岁这个年龄段的会员一般是因为自己的兴趣爱好和想要学习专业技术,且正值青壮年时期,这个时期精力比较旺盛,对运动的热爱程度比较高。31-40岁这部分会员已经有了一定的经济能力,且逐渐认识到了健康的身体对于工作和家庭的重要性。而且羽毛球运动相对较为灵活,既可以锻炼身体,陶冶情操,还可以广交朋友,扩大交际圈,因此深受这个年龄段人群的喜爱。而20岁以下的会员就相对较少,在调查的259名会员中仅有36名,仅占总人数的13.9%。这个年龄段的人群基本上都是初中生或高中生,学业负担相对较重,没有空余时间来参与运动锻炼;家长们和学生本人都更重视文化成绩,在学习和身体锻炼两方面难免不能平衡。就导致这个年龄段的羽毛球会员人数不理想的现象。50岁以上属于老年人的范畴了,从表中的数据我们可以看到参加羽毛球锻炼的老年人人数也相对较少,在调查的259名会员中仅有38名50岁以上的会员,占总人数的14.7%。虽然羽毛球运动不受时间的限制,运动量可大可小,在于个人掌控,但还是存在一定的危险性的,而老年人随着年纪的增长,身体素质也会每况愈下,羽毛球运动对手部力量、腿部力量和爆发力的要求还是很高的,这种强度对老年人而言也是容易受伤的,所以更多的老年人选择运动量相对较小,又能修身养性的太极运动;而参与羽毛球锻炼的老年人都认为羽毛球运动灵活,运动量可控,且相对来说较为干净方便,进行运动锻炼时的心态也较乐观,以锻炼身体为主。

(三)俱乐部会员文化程度分析

根据表3中的数据,我们可以发现俱乐部会员的文化程度结构比较合理。在调查的259名会员中,人数最多的是本科文化程度的会员,共有76名,占总人数的29.3%。这类会员人数较多的原因可能是学生时代的时候比较喜欢羽毛球运动,一直保持着,也可能是参加工作后身体素质有所下降,也可能是工作后生活压力比较大,工作压力也比较大,更多的是从事技术行业的工作,借羽毛球运动来释放压力,调节情绪。初中以下和本科以上文化程度的会员相对较少,在调查的259名会员中,初中以下和本科文化程度的会员都是22名,各占总人数的8.5%。初中以下文化程度的群众可能在读书时代对于羽毛球的认识不够深入全面,那个时候没有把精力放在羽毛球上,进入社会后就忙着工作,积累经验,这类文化程度的群众在找工作方面比较辛苦,所从事的工作也更辛苦,所以这类群众更多的是在为生活奔波,没有充足的时间和精力去进行体育锻炼。本科以上文化程度的人群仅占总人数的13.9%。出现这种现象的原因可能是这类人群对自己在其他方面的要求更高,希望在学术专业等方面有更大的突破,这就需要投入更多的时间和精力,导致利用空闲时间去参加体育锻炼机会少。

(四)俱乐部会员年均可支配收入分析

从调查得出的数据我们发现武汉市业余羽毛球俱乐部的会员年均可支配的收入比较可观。在接受调查的259名会员中,年均可支配的收入在5000元以下的有39名,占总人数的15.1%。年均可支配收入在5000-8000元之间的会员有77名,占总人数的29.7%。年均可支配收入在8000-10000元之间的会员有98名,占总人数的37.8%。年均可支配收入在10000元以上的会员有45名,占总人数的17.4%。通过对问卷数据的整理分析得出武汉市业余羽毛球俱乐部会员收入水平大多属于中高等收入人群。在有足够的资金的情况下,可以选择环境更好更舒适的场地来进行羽毛球运动。在羽毛球运动的过程中,资金消耗也是很大的,不管是服装配置还是场地选择方面,考虑到会受伤的因素,会员们都会选择性价比高,适合自己的相关体育产品,特别是对场地器材,环境舒适度的要求更高,对教练员的专业程度要求也相应地高一些。而且会员们在俱乐部进行锻炼也是一个相对漫长的过程,因为选择去俱乐部进行羽毛球锻炼的会员都有一个长期锻炼的打算。而这些都需要资金的支撑,低收入者在资金方面得不到保障,很大程度上降低了消费人群。而中高层收入的人群资金充足,可以保障基本的体育必需品的满足,并可以根据自己的经济能力选择价格更高,质量更好的产品,满足在硬件设施上的需要。在资金充足的前提下,日益认识到健康对工作和生活的重要性,想通过羽毛球锻炼来提高身体素质;这些人群在工作之余可自由支配的时间也比较多,这时候他们就会选择体育运动来丰富自己的业余生活,甚至会和家人一起打羽毛球,既能陪伴家人,培养感情,又能运动锻炼身体,对大家都好。

三、武汉市业余羽毛球俱乐部的运营模式调查分析

(一)俱乐部类型分析

羽毛球俱乐部的发展与该地区的经济发展状况密不可分。一般来说羽毛球俱乐部的类型可分为爱好者自发组织的羽毛球俱乐部、厂商赞助式羽毛球俱乐部、单位组织的羽毛球俱乐部和培训性质的羽毛球俱乐部。目前在研究的这9家俱乐部中,爱好者自发组织的俱乐部占绝大多数,这种组织形式一般是由民间或社会各界自愿参加,具有明显的公益性、社会性等特点,而且手续简单,组织活动的形式丰富多样,所以能很大程度的吸引群众来参加。但其他类型的俱乐部数量太少。这样就显得俱乐部的类型过于单一。出现这种现象的原因可能是羽毛球爱好者们更愿意接受自发组织的这种俱乐部形式。另外,在调查的这九个俱乐部中,分析得出武汉市的业余羽毛球俱乐部数量较多,“但档次也是基本相同的,没有形成一个多样化的局面,不能很好地满足社会各阶层人士的需求。从成功的案例中吸取经验,武汉市不仅需要小型的社会俱乐部,也需要适合工薪阶层消费的一般俱乐部,还需要高档的俱乐部来满足不同层次的消费者”[3]。出现这种现象的原因可能与武汉市的城市消费水平有关,会员们的消费水平参差不齐,同一个俱乐部难以满足不同消费水平的会员的要求;也可能与会员的数量有关,会员数量较小,如果出现不同层次的俱乐部的话会出现供过于求的现象,也会在一定程度上造成俱乐部资源浪费,同时,俱乐部的会员人数太少的话,不能给会员一个浓厚的锻炼氛围,在这种气氛下锻炼的效果也会差强人意;也会与俱乐部的地理位置有关,一般来说会员们会选择交通比较便利,离家更近的俱乐部去锻炼,这样来回比较方便,也节约时间和精力,但是这样的选择对俱乐部的分类布局而言操作性就比较小,不能顾及每个会员的这种需求对于俱乐部的类型分布也是有影响的。

(二)俱乐部的资金来源分析

资金的充足与否是俱乐部发展的关键。羽毛球运动的普及率很高,它既是一项大众体育同时又是高消费体育,特别是对俱乐部而言,包括运动场地,运动器材和对俱乐部的管理及宣传等方面都需要大量的资金。在对武汉市业余羽毛球俱乐部的调查中发现武汉市业余羽毛球俱乐部的总体资金来源渠道并不单一,包括会员会费、厂商赞助、上级拨款、俱乐部投资和出售相关体育用品。其中所有的俱乐部资金的来源都包括会员的会费和出售相关的体育用品。但是极少数是有厂商赞助或上级拨款的。这对于俱乐部的长远发展是不利的。由外来资金赞助支持的方法对俱乐部的资金有保障作用,更有利于俱乐部的长远更好的发展。但是这就需要俱乐部中有较高水平的会员,能代表俱乐部参加各种比赛或活动,从而提高知名度,起到宣传作用,因此获得赞助,为俱乐部的长远发展提供保障。所以,出现这种俱乐部资金来源单一的主要原因是俱乐部内部缺少高水平运动员,俱乐部的口碑和知名度不够好,宣传工作做得不够好,没有得到大公司的关注;其次,政府方面对羽毛球俱乐部的重视不够,没有出台相应支持羽毛球俱樂部的政策,俱乐部的发展都是自下而上的发展模式,这种发展方式是很困难的,如果政府给予相应的政策支持,形成自上而下的管理模式,那么羽毛球俱乐部的资金来源将更有保障。因此获得赞助。为俱乐部的长远发展提供保障。

四、结论与建议

(一)结论

1. 根据对九个俱乐部的调查分析发现,会员中男女性别比例很不均衡,呈现男多女少的现状。在年龄的分布上也不均衡,更多的是中年人,没有吸引到更多的年轻一代的会员。其次,在文化程度的分布上也不均衡,普遍的学历都偏低,高学历的消费者有待开发,扩大消费人群。

2. 从调查的9家羽毛球俱乐部可以看出武汉市大部分的羽毛球俱乐部资金都来源于会员会费和出售相关体育用品。资金来源单一,资金来源不固定也不充足,没有资金保障。

3. 在对武汉市羽毛球俱乐部的管理人员的调查分析中我们发现,俱乐部中都没有专业的管理人员,俱乐部中担任管理者身份的大多是40-50岁的羽毛球爱好者,很少进行有关体育俱乐部经营管理方面的学习或培训,管理经验的不足对俱乐部的发展影响很大。

4. 在对俱乐部会员们的锻炼时间的调查中我们分析得出超过一半以上的会员都选择在晚饭过后进行锻炼,形成一个锻炼高峰期,有时甚至出现场地不够用的现象。而在其他时间段则出现大片场地上没有锻炼者的现象,呈现锻炼冷淡期。不能对充分运用场地。

(二)建议

1. 针对目前俱乐部中会员男性偏多女性偏少的现象,俱乐部应该加大对女性会员的宣传力度,或制定相应的优惠方案。提高女性对羽毛球运动的认知和兴趣,开发女性市场。针对俱乐部会员的年龄结构,制定相应的方案吸引不同年龄阶段的消费者,扩大消费群体。针对不同阶层的群体也可以制定相应的措施和优惠政策来扩大消费群体,提高俱乐部的知名度,高度利用场馆设施,加大羽毛球运动的普及。

2. 武漢市政府应对武汉市业余羽毛球俱乐部进行统筹规划,将羽毛球俱乐部的发展提上日程,充分发挥政府在这方面的作用,形成自上而下的发展模式,为俱乐部的资金技术等方面提供保证;俱乐部要加强对优秀运动员的培养,为俱乐部打好口碑做好宣传工作,在获得赞助方面有所行动力。

3. 在我们调查的俱乐部中,发现几乎所有的俱乐部都没有专业的管理人员,针对这个问题。俱乐部的管理人员应加强对羽毛球运动特点的学习,丰富自身知识,提高专业素质,多参加体育俱乐部管理方面的培训,学习国内外优秀的管理经验,根据自身俱乐部的具体情况制定出相应的规章制度,应进一步加强管理水平,引进更多的专业管理员,为俱乐部的长足发展奠定基础。

4. 俱乐部在运行过程中需要对会员们的锻炼时间做一个调查统计,合理规划场地和器材的使用,将消费者的活动时间调整开来,减少高峰期时锻炼者的人数,增加平时工作日时锻炼者的人数,或者对会员锻炼的时间做一个规定,尽量把各个时间段的锻炼人数调整均衡,提高场地的利用率,同时还有增加更多新会员的空间。

参考文献:

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