中原石油钻井三公司：以“六个到位”保障安全发展

文、图／中石化中原石油工程公司 钱君博 刘程刚

为进一步抓好建党100周年特殊时期安全生产工作，中石化中原石油工程公司钻井三公司（以下简称中原石油钻井三公司）牢固树立“安全工作先于一切、高于一切、重于一切”理念，以开展“安全生产月”系列活动和“五严五查”保安全专项行动为契机，狠抓“两特两重”期间安全管理，以增强安全意识、夯实安全基础、补齐安全短板为目标，紧盯“六个到位”，全力筑牢安全生产防线，持续巩固安全生产稳定向好态势。

思想认识到位，锚定安全管理支撑点

中原石油钻井三公司始终将增强员工安全意识作为安全工作重点内容来抓，利用生产早会、领导办公会、月度HSE会议组织学习集团公司总经理2号令、“五查五严”保安全专项行动等文件精神。各单位、钻井队结合工作实际组织全员学习，学习覆盖率达100%。扎实推进“安全生产月”系列活动纵深开展，组织横幅签名、安全演讲、安全宣誓、安全亲情视频等活动，营造浓厚安全生产氛围。全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任制，各党组织充分利用“主题党日”“专题党课”等时机开展事故反思，采用党员带头自查自改，划片包干等方式，带动全员主动自查和互查安全生产工作，不断增强安全责任意识。

结合“安全生产月”系列活动，中原石油钻井三公司基层井队持续深化“全员安全诊断”“周一安全活动”“党员安全示范岗”等活动。川南项目部70357钻井队成立了由党员组成的安全小组，充分发挥党员在班组安全管理中的示范引领作用，在党员安全小组的带动下，该队安全管理工作突出，先后被中原工程公司和四川省泸洲市泸县人民政府评为西南区域“安全示范标杆队”“安全生产工作先进单位”。

制度建设到位，确立从严落实切入点

对照中原工程公司管理体系手册的34个二级要素全部明确了主责、配合部门，定期对照监测各要素运行情况；将体系运行情况列入安全检查必查项目，2021年5月，累计查摆整改问题共60余项，确保管理体系在基层有效实施。严格制度考核，根据新安全生产法、QHSE管理体系等法规制度，结合公司实际，制定《钻井三公司安全生产HSE责任制考核办法》，对考核方式、内容等进行了统一规范，各井队岗位HSE责任制考核覆盖率达100%。

中原石油钻井三公司进入淮南工区施工的首口井PE2-2井，顺利完钻。该井最大井斜97.50°、见煤13次、在煤层中穿行362米、箱体钻遇率100%、钻井周期34.13天，中原石油钻井三公司高质、高效完成该工区第一口在煤层夹矸中钻进的水平井，以一流施工业绩和优秀管理水平，赢得了甲方的赞誉，收到了甲方发来的表扬信，充分展现了中原石油工程公司铁军形象。

职责分工到位，找准责任落实着重点

中原石油钻井三公司领导班子召开安全生产专题会议，就落实上级关于特殊时期加强安全生产工作系列要求进行安排部署，对安全管理中存在的“三个最大安全风险、三项安全生产难题及三个管理薄弱单位”进行分析研究，明确班子成员区域分工和责任挂钩，制订针对性管控措施，确保特殊时期安全生产管理责任落实落地。严格执行个人HSE行动计划，公司领导分别带队到承包井队及新疆、西南区域钻井队现场开展调研检查，重点排查现场传达落实近期重点安全工作情况。截至2021年5月底，各级领导干部累计实施个人行动计划450余次。制定特殊时期高风险作业领导干部区域承包制，机关部门负责人驻风险承包点帮扶至少一周，确保安全引领力向基层、现场和岗位延伸。

针对重点高风险井，严格提级管理，派驻专家盯现场，定期组织人员对井控安全风险开展专题研究，对重点井、高风险井，坚持做到“一井一案、一段一策”，确保现场施工万无一失。泸211井是目前国内垂深最深的一口页岩气水平井，施工过程中，中原石油钻井三公司上下高度重视，始终坚持“安全第一”的发展理念，职能部室驻队指导，项目部和井队领导班子带头压实责任，严格落实各项措施指令，成功克服了无邻井对比资料、水平段井温高、长井段连续取芯等重重困难，安全钻至井深6880米完钻，创造了国内页岩气水平井垂深最深纪录，同时刷新了泸州区块页岩气井多项技术指标。

绷紧节日安全弦

风险管控到位，聚焦过程监管着力点

抓好风险分级管控，对现场风险实施“分级、分专业”识别管控，全面实施“交、报、询、领”风险管理机制；各专业分委会每月识别、评估业务范围内的安全风险，制定落实管控措施；各项目部开展现场安全风险识别，定期上报安全风险清单；各钻井队每日利用生产早会汇报当日施工存在风险及管控措施。抓好变更管理，进一步规范生产运行、工程技术、设备设施等变更的申请、风险评估，充分考虑变更带来的风险因素，制订针对性方案及措施，严防变更失效、风险失控。强化防汛减灾工作责任落实，将责任分解到项目部、基层队和岗位，实现防汛减灾责任全覆盖。2021年5月共计发布《防汛减灾工作周报》4期，预警信息12条，要求各项目部、钻井队做好应急物资储备，制订应急处置预案，开展防汛应急演练。截至目前，15支在生产钻井队完成了防汛演练，有效提高自然地质灾害的应急能力。

隐患排查到位，抓住隐患治理落脚点

开展“2020年度隐患清零活动”，全面梳理2020年度各级检查提出的问题，结合上级开展的“重复性隐患治理”及“月度销项管理”项目，列出清单督导钻井队整改销项，对重复出现的问题按照禁止类违章进行问责。中原石油钻井三公司领导带队对淮南、中原区域施工的5支井队开展“四不两直”安全突击检查，安全部门对各区域井队开展夜查活动，对3支存在较大安全隐患的井队进行停工处理。落实加强特殊时期安全生产工作要求，组织开展雨季安全生产专项检查，截至目前，共排查整改隐患问题759项。以“十条措施”和积分考核制度为抓手，加强干部跟班、带班和视频监控督查，做到全覆盖、全过程、全天候监控，严查、严惩“三违”现象。

教育培训到位，把握安全生产关键点

结合钻井队生产实际，讨论分析阶段培训重点，每月编制下发生产现场月度培训计划，确保计划的实用性、针对性。督导基层队制定年度岗位练兵计划，常态化开展更换冲管等日常操作训练。持续开展导师带徒工作，严格落实新入职、新转岗员工“师带徒”“大班跟班带徒”要求，实施师徒双向选择，组织签订师徒协议，让员工“在干中学”“在学中练”，缩短成长周期，加快成长步伐。严格现场培训，强化“课堂就在现场、老师就在身边”理念，立足巡回检查、风险识别和隐患排查等内容，提高安全操作技能。中石化集团公司技能大师、技术发展中心主任、监督站站长到基层开展巡讲，着重讲安全理念、现场实操，5月累计培训指导30天，进一步提高了培训的针对性和实效性。

2021年以来，中原石油钻井三公司国内共开钻48口井、完井44口，累计完成钻井进尺17.95万米，同比多打进尺2.3万米，在确保安全的前提下，生产经营保持总体稳定、持续向好的发展态势。