试论新形势下企业财务会计与管理会计的融合

摘 要：随着社会经济水平不断提升以及经济环境复杂化程度的不断加深，使得财务会计与管理会计融合成为企业未来发展的必然趋势。在日常的企业会计工作内容中，管理會计可实现数据的采集，保证工作效率的提升。与此同时，财务会计能够加强企业风险管理意识，最大程度地避免管理事故的发生。为此，企业需与时俱进，实现财务会计与管理会计之间的有效融合，为企业的不断成长奠定基础。

关键词：新形势;企业财务会计;企业管理会计;融合

本文索引：唐皓.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-161.

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03

新形势下，国内经济及环境不断发展，使得财务会计工作中逐渐涌现出管理工作的内容，两者之间的结合加速了企业的发展。因此融合企业财务会计与管理会计，可实现以往管理模式的改变，进而满足企业对于多元化发展的需要。正因如此，当下企业管理领域的关注焦点逐渐集中于两者之间的融合。在此过程中，企业高层需对这两方面的内容及特性进行充分地了解，使两者有效结合并服务于企业的发展，充分发挥重要作用。

1 财务会计与管理会计的概念及两者融合意义

1.1 财务会计

会计方面的工作内容，主要指的是会计工作者按照相关的制度规定，采用报表的形式反映出企业的财务状况，并将具体的数据资料提供给企业高层管理者。保证企业领导者能够借助这些数据，明确了解企业的运营状况，并依据其中的数据采用相对应的措施开展管理，确保企业的稳步发展。

1.2 管理会计

管理会计，即会计内部管理，主要基于会计工作者所提供的财务会计报告，并深入探究相关资料，将其作为依据创建管理会计报告。而后，会计工作者将报告反馈给企业领导层，从而依照相关数据报道确立相对应的发展决策。

1.3 两者融合的意义

在传统的企业管理工作中，因为企业领导层的思想非常传统，从而使得企业的内部管理模式非常落后，严重阻碍了企业的运营及未来的发展。而为了有效缓解此方面的问题，有关管理者需在新形势的推进下，加速财务与管理会计间的相互融合，并将所得出的数据反馈给企业领导层，从而为企业决策规划的制定打下基础，并提高企业财务管理能力。

2 财务会计与管理会计的联系性及差异性

首先，联系性。财务会计与管理会计工作在企业的会计工作中具有重要地位，且两者之间具有非常紧密的联系。第一，信息来源具有同一性。会计工作的主要内容，集中于对企业经营数据进行整理及分析，并在核算及分析财务数据的过程中评判企业运行情况的优劣。这两项会计工作中均需要财务数据及信息提供资料，并通过这些资料进行相关的研究工作。第二，功能的等同性。为了实现企业收益的最大化，财务会计工作均偏向于通过核算的方式对企业的利润提升空间予以反映，而管理会计主要是为了分析资金的运转情况而对财务数据开展分析工作，进而保证企业决策的准确性，两者之间的融合可实现企业效益的进一步提升。

其次，差异性。第一，工作准则的差异性。财务会计在开展相关工作时，始终以会计准则对企业的财务数据进行处理，而在管理会计工作中并未制定统一准则进行规范。管理会计，自身就是内部会计的工作内容之一，其工作准则需依据管理者的要求进行确定。第二，职能方面的不同。财务会计，主要是为了将可信、可靠的财务数据及报告提供给企业外部单位，对企业运行状况予以真实反映。而管理会计由于自身就是内部会计工作当中的一部分，其职能当然以服务于管理者为宗旨。大部分情况下，管理会计所得到的数据及信息能够有效协助企业领导层进行决策部署，并加强对于经营活动的监控。第三，办事模式及人员需求方面的不同。财务会计，其所遵从的工作准则需明确要求工作流程及人员规定，相关工作人员需依据有关准则实现相应工作的完成。但管理会计对人员的要求较高，因其自身缺乏统一准则实现规范，因此在分析企业运行情况时，要求相关人员具备较高水平的能力及洞察力。

3 财务会计与管理会计实现融合的原则

3.1 循序渐进

因财务会计具有非显著的差异性，在短时间之内无法实现有效融合，在实现有效融合的工作中还必须具备充足的预留空间，以此避免某些冲突的发生，保证两者之间能够实现有效、顺利、稳定的融合。而在此过程中，需严格遵从循序渐进的原则。

3.2 互补准则

企业在融合的工作中，必须强化了解各项工作的具体内容，确定相应的特征及特性，并通过各自所具有的优势内容实现两者之间的互相补充，从而保证融合工作的有序进行;在此工作原则之下，可最大程度发挥融合后的财务管理功能，有效提升企业的经济及社会效益。

4 新形势下财务会计与管理会计融合过程中的问题

4.1 信息化建设质量缺乏

在实际融合工作中，很多信息化建设工作在执行时，缺乏从整体上分析会计数据的总体特性，特别是缺乏必要的行业信息资源应用价值的归纳与整合。所以无法实现所采集的相关信息资料满足会计信息化体系的建设及发展需求，对于信息化建设工作的调节缺乏帮助性。另外在具体的项目执行中，未深入关注相关建设工作的效率，对于信息化建设的实用性缺乏整合与整理，无法实现信息化会计工作效能的发挥，难以在融合中实现积极作用的产生。最后，部分实施工作，并未深入考究信息化建设的实用状况，在引入新技术的工作中，信息化建设不能够为融合工作提供帮助，使得会计工作虽引入了最新的信息技术，然而却未形成统一的会计体系管理，无助于会计工作当中各项功能的改良[1]。

4.2 复合型会计人才素质培养水平低

会计复合型人才素养的培养，其目的主要为财务会计与管理会计之间的相互融合奠定扎实的基础。然而，在大部分企业的会计工作融合进程中，并未整合相关人才的需求标准，缺乏为培养复合型人才素养给予必要的、可提供参考的工作经验，进而使得复合型人才素养的培养水平没有达到理想目标，最终影响到企业整体会计人才的工作水平。与此同时，在众多制定的人才培养方案工作中，对于分析财务会计、管理会计两者各自所具有的特征并未深入进行，使得在融合工作中无法统筹分析两类会计工作对于人才的实际需求，也就无法帮助方案的设计予以有效地参考。但在实际工作中，笔者发现很多企业制定复合型人才策略规划时，对于相关工作人员的业务熟练度方面缺乏必要的分析，并且对于相关会计理论知识也少有分析，从而导致对于高水平技能人才的选拔缺乏实效性，也就无从谈起协助复合型人才培养方案的改进[2]。最后，很多企业的财务团队在对人才培训工作中的细节内容进行策划时，未关注工作中对于各类人力资源的实际需求，因而导致所制定的人才培训计划无法满足培养的需求，进而导致人才培育方案与实际教学未形成有效的衔接，很难实现复合型人才的培养实现融合工作的优化。

4.3 会计融合制度结构完善性有待提升

首先，在融合两项会计工作的过程中所牵涉的资源异常繁多，不同利益体系之间的关联非常重要。然而，在实际融合工作中企业的会计人员并未深度分析及研究会计融合制度体系的完善性，特别是在总结对会计融合工作产生影响的因素方面。在具体的制度建设中无法满足企业会计发展的实际需要。其次，企业会计人员并未充分关注实施会计作业的相关依据，在进行融合时，无法通过构建的制度体系推动融合工作的有序开展，从而在制度方面阻碍了财务会计、管理会计两者之间的融合，以及影响融合后的理想效果。再次，对于具体融合工作制度构建产生影响的相关因素，未充分分析会计工作的内外部环境状况，对于会计融合制度构建水平产生影响的相关因素未实现充分考察，进而造成具体的会计工作方案很难实现合理的建立，最终导致无法提升会计融合制度的价值。最后，虽然很多企业内部的会计人员开展了对于建设会计融合制度的有关探索工作，然而并未有效分析会计融合方案的实用性，对于其中的制度内容也并未开展相关的深入探究，进而使得会计工作当中的各项基础内容所具有的方案很难实现改进，无助于保障会计融合制度的成熟以及完善。

5 新形势下财务会计与管理会计的优化融合策略

5.1 强化企业会计信息化管理水平

首先，在进行融合方案的制定工作中，为了实现财务会计、管理会计工作能够正常运行，就需要深入研究關于会计工作的信息化特性，特别需要考评对会计工作发展产生影响的相关因素，从而保证满足会计工作信息化发展的相关举措能够获得理想化的革新及发展，为实现两类会计工作的进一步融合奠定基础。其次，在对相关建设技术进行引入及应用的过程中，必须与目前的社会发展以及未来的发展势头相结合并进行深入地分析。再次，在对具有可行性融合方案进行探索的过程中，必须深入探究并强化加强对于各类会计数据的利用。最后，在推进信息化建设的工作当中，还必须深入研究对工作效率具有影响的相关因素，全方位总结信息化会计工作所具备的多方优势[3]。

5.2 强化复合型人才的培养质量

首先， 企业内部的会计工作者在其工作中，必须始终将培养复合型人才作为一项基础工作展开，从而让整体的会计行业发展能够实现体系方面的结构优化，为满足复合型人才的培养提供必要的保障。其次，在对财务会计、管理会计的相关工作人员的素养培养细节内容策划中，必须深入探讨行业内部人员的能力组成状况。再次，在规划复合型人才教育及培养的策略方案工作中，需全面总结会计人员的能力组成状况。最后，从整体上进行企业内部会计复合型人才培养计划的制定工作，还需要考察会计人员对于理论知识点的掌握程度，并选拔具有较高协调水平的会计工作者，从而保证复合型人才在开展融合过程中可以充分体现其最大效能[4]。

5.3 提高会计融合制度的完善性

首先，在融合财务以及管理会计工作的进程中，需重点总结与制度因素相关且具有突出价值的内容，保证可服务于建立会计融合制度的相关必要措施能够获得最佳的优化处理，继而为会计制度的完善提供最佳的途径。其次，在对具体方案及制度的建设工作中，必须强化关于会计融合制度建设的前瞻性研究。再次，要加强对于构建会计融合制度流程的相关分析与探究。最后，在具体构建会计融合制度的工作当中，必须深入掌握财务会计、管理会计两者之间所具有的关联性。另外，在深度探讨会计监督管理制度的工作之中，必须评估会计融合制度当中所含有的相关监督功能，进而实现全方位支撑会计工作水平的稳步提升及职能优化[5]。

6 结语

综上所述，在社会及经济形势不断发展的大环境下，国家的经济新形势必定会显著影响国内各行业的发展及业务成长。但是，在很多企业的内容财务管理工作当中，因为部分传统因素的存在，对于企业的效益产生了显著性的影响。为了有效缓解这方面所存在的问题及潜在的威胁，企业高层领导必须积极面对新形势所带来的影响，并在现代技术与思想理念的协助下，加速财务会计、管理会计两者间的有效融合，进而实现企业经济收益、社会效益的同步提升，最终实现企业自身相关产业收益的稳步提升及深入发展。

参考文献

李艳.探讨新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].今日财富：中国知识产权，2019（05）.

胡麒柠.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合的现状与对策[J].智富时代，2019（01）：59-59.

曹宏，詹必杰，邹达聪.新形势下管理会计和财务会计的融合与互进[J].经济研究导刊，2019（19）：120-121.

邓纯青，李婷婷.探究新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（11）：86-87.

唐京元.管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合关键要素探究[J].财经界，2020（30）：134-135.

Discussion on the Integration of Enterprise Financial Accounting and Management Accounting in the New Situation

Finance Department of Jiangsu Huilong Asset Management Co.，Ltd.

TANG Hao

Abstract： With the continuous improvement of the socio-economic level and the deepening of the complexity of the economic environment， the integration of financial accounting and management accounting has become an inevitable trend for the future development of enterprises. In daily corporate accounting work， management accounting can realize data collection to ensure the improvement of work efficiency. At the same time， financial accounting can strengthen corporate risk management awareness and avoid management accidents to the greatest extent. For this reason， enterprises need to keep pace with the times， realize the effective integration between financial accounting and management accounting， and lay the foundation for the continuous growth of the enterprise.

Keywords： new situation; corporate financial accounting; corporate management accounting; integration