“互联网+”时代下的中小企业物流管理模式创新探索

陈胜男

对于我国市场经济来说，中小型企业是重要的参与主体，也是推动我国国民经济发展的动力。在电子商务领域不断发展的背景之下，物流行业贡献了巨大的推动力量，物流管理工作是我国中小企业重要的利润来源，这些年物流管理领域受到了中小企业管理者的高度重视，逐渐成为了企业核心竞争力提升的重要抓手。企业只有不断创新管理方式，推动物流管理模式的革新，才能真正做到与时俱进，在互联网+的发展模式下获得企业内部稳定发展的持续动力。

随着网络技术的不断发展，互联网+逐渐诞生。互联网+相比于传统的互联网技术有了功能的延伸，随着互联网+在不同行业的发展和运用，推动了我国经济的增长，我国目前已经迎来了互联网时代，互联网科技给我国经济的发展指明了新的思维方式和道路，对于我国大多数中小企业来说，物流行业是值得发展、值得挖掘的领域，互联网+技术的应用能够促进物流行业的发展稳定、提升中小企业物流管理工作的盈利程度，虽然现阶段我国中小企业存在着物流管理模式落后的问题，但是我们相信随着互联网+技术的不断渗透，我国大多数中小企业都能够积极与时俱进，变革思维模式，提高物流管理工作的发展效率。

一、中小企业物流管理模式概述

在研究本话题之前，我们重点对中小企业传统的物流管理模式进行分析。比较常见的中小企业物流管理模式包括自营物流模式、第三方物流模式和联合物流模式，自营物流模式指的是商务企业能够独自支撑物流管理机构的运行，拥有自己独立的物流组织架构，同时掌握的比较科学合理的物流管理体系和物流管理技术，拥有一定规模的物流生产设备，从原材料的采购到产品的销售全部环节都能够独立完成。第三方物流模式指的是企业并不关注物流模式的运作，把精力放在自身产品和业务的开发上，重点关注主营核心业务的生产和研发，把物流管理行业通过外包的形式转让给第三方物流公司，借助第三方物流公司的物流网络实现对物流业务的控制，这种模式要求企业和第三方物流公司之间保持紧密的联系。联合物流模式指的是企业和企业之间通过合约的形式在物流领域保持战略合作的局面，这种物流模式能够帮助中小型企业强强联合，避免资源浪费，共担风险、共享收益，实现互利双赢优势互补。

二、“互联网+”在中小企业物流管理中的利用价值

（一）控制物流的成本

把互联网技术和物流行业结合起来是现代服务行业的重点标志也是重要组成部分。在2016年召开的国务院常务会议上，互联网和物流的结合正是被提出，利用互联网技术能够打造高效物流，提高物流的速度和效率，扩大总需求，对推动供给侧结构性改革具有一定的促进意义，李克强总理也强调了一定要推动互联网+技术、大数据、云计算等信息科技和物流行业加速融合，不断推动中国经济的类型转型。互联网+技术在企業物流管理中的运用能够有效的对物流成本进行控制，当前社会电子商务和实体经济并列成为两大商务运营模式，在互联网电子科技的影响之下，越来越多的人们选择网上购物消费的团购从实体店转向了互联网，导致了物流大模式的重构，但是这一模式也体现出了一定的问题，例如订单信息的碎片化就是其中之一。物流一定是一个完整的链条，如果物流信息一直是碎片化分布的状态，就只能依靠交易的单量来扩大交易规模。互联网+基础的参与能够在商贸关系上拉直商品的曲线运动轨迹，同时能大规模的把交易单量进行结合，站在整体的角度降低了整个社会的物流成本。除此之外，随着互联网+技术的不断进步，各种类型的增量物流场景得到了分化，互联网平台能够集中传统的运输资源，提高物流行业的整体流通效率。

（二）体现了现代物流的智能化特征

互联网+时代，中小企业在物流管理工作中若要赢得发展的空间，就要提高核心竞争力，积极主动的利用互联网+的技术优势，进行物流网络的供应链和产业链变革，用创新的视角打开新的商业机遇，互联网+技术运用在企业的物流管理工作中能够让中小企业的管理者随时掌握物流动态，查看物流信息，体现出了现代物流管理的智能化特征。同时，互联网+基础的利用能拉近企业与客户之间的联系，传统的商品营销和推荐过程中企业并不了解目标用户的喜好和需求，人们往往会把大量的时间浪费在无效广告上，为客户推荐的往往都是客户并不需要的产品，难以提高销量。在这样的情况下，对于企业和客户来说都是双向的浪费和消耗，随着互联网+技术的参与，企业物流管理工作能够利用大数据技术，针对意向客户制作需求数据库，根据用户的购买记录、年龄层次、消费水平推断每位用户可能会喜爱的商品类型，有针对性的进行产品推荐，投其所好才能事半功倍。互联网+技术助力于企业的精准物流营销，有利于企业把更多的精力放在改进自身产品质量上。

三、“互联网+”时代下的中小企业物流管理模式创新路径

（一）建设一体化物流管理模式

在互联网+的时代背景下，一体化的物流管理模式建设具有至关重要的意义，当前我国社会经济都在朝着一体化的方向发展，一体化经济发展模式的本质是对各种类型的生产要素与生产资源的整合，物流管理领域也包括其中，企业在物流管理工作中打造一体化的物流管理中心平台能够联动内部各个部门之间相互配合，利用每个部门的资源优势对企业内部资源进行更加合理的配置。对于中小企业来说，自身的核心竞争力和综合实力本就不如大型企业，如果由于管理方式错误导致内部资源分散，就等于对内部实力的自我消耗。加强一体化的物流管理平台建设要以各种类型的物流数据作为支撑，这里就要借助大数据的数据整合和分析优势，改变传统物流管理模式的局限性。当前社会物流管理信息分布广泛，信息体量大，信息类型也较为复杂，互联网+技术能做的就是帮助企业在众多的信息中筛选有价值的部分。物流管理工作本身较为复杂，包含多个步骤，同时物流管理需要企业内部各个部门的鼎力配合，在这样的基础之上，减少一体化的物流管理平台能够促进企业内部各个部门之间的团结合作。互联网+时代的到来恰恰能够弥补传统物流管理的分散化缺陷，帮助企业实现物流扁平化管理，提高物流管理模式的高效性。