云南民族体育旅游发展策略研究

张驰远，冯 强

（1.云南师范大学 体育学院,云南 昆明650000；2.曲靖师范学院 体育学院，云南 曲靖655011）

1 云南民族体育旅游发展现状

1.1 云南近年旅游收入情况

随着旅游业在云南全省的兴起，这一新兴产业成为了云南省的经济支柱.一些少数民族地区通过旅游业的发展，扩大了同外界的沟通交流.既带动了基础设施的飞速发展，也加快了资金、物流、人员的互动联通.还培养了当地的最初的商品市场，改变了这些少数民族地区的人们生活方式以及生活观念.一些少数民族地区从此脱贫致富走上逐步富裕的道路，促进了这些地区社会文明发展的进步.从云南发展公报、智研咨询整理出的数据如图1中可得出从2016年至2019年云南旅游业分别以4726.25亿元、6922.23亿元、8991.44亿元、11035.2亿元的总收入保持稳定快速增长.并且在2016至2018年在全省GDP中分别占比31.78%、41.87%、50.28%呈直线上升趋势，2019年相比2018年略有下降，但旅游总收入也占到了全省GDP的47.51%[1].可见在近几年的发展过程中，旅游产业逐渐成为云南省的支柱性产业.

图1 近四年云南旅游收入情况

1.2 云南近年旅游市场结构现状

根据《2018年云南省入境旅游花费情况抽样调查》统计数据得出：2018年到云南省的国内游客中25~44岁年龄阶段的游客占到了55.07%；其次是15~24岁年龄阶段的游客，占市场总量的23.4%；45~64岁的游客占比19.64%，较去年提升1.02个百分点.大多数游客主要以观光游览和休闲度假为目的，两者分别占比43.78%和35.51%，相比2017年以观光旅游为目的游客占比下降了3.66%，以休闲度假为目的游客占比上升了2.26%，其次是商务会议和探亲访友占比分别为9.63%和6.7%.

1.3 云南民族体育旅游市场数据

近几年云南省紧紧围绕健身服务、高原训练、赛事活动三个重点领域，推动体育旅游深度融合，促进消费全面升级，形成了三大体育旅游类型，即以民族民间传统体育为特色延伸出来的康体休闲游、以高原训练专业服务为核心延伸出来的健身训练游和以体育赛事活动为载体延伸出来的观赏体验游.但从调查中发现无论是在体育局、旅游局还是统计局以及各信息网、公报中都无法查询到近几年来云南体育旅游和云南民族体育旅游相关市场数据与信息.

1.4 云南民族体育旅游项目及分布

云南是我国民族种类最多的省份，拥有25个世居少数民族，其中有15个是云南特有的少数民族.根据《中华民族传统体育志》的记录，云南省少数民族传统体育项目高达388项，超过全部少数民族传统体育项目的40%[2]，在长期的生产和生活过程中受到战争、宗教、地域及政治经济的影响，各民族形成了诸多具有各自历史文化与习俗风情的传统体育项目如表1.

表1 云南特有少数民族分布及主要传统体育项目

1.5 云南民族体育旅游项目分类

随着近年来民族体育旅游的不断兴起，国内研究民族体育及相关领域的学者也越来越多.有许多学者对云南民族体育项目进行分类，其中我国体育产业方面著名专家绕远根据体育旅游的形态结构与价值要素将云南少数民族体育旅游资源分为观赏型、参与型、健身型、休闲型、探险型与旅游商品型6种类型如表2.

表2 云南民族体育旅游资源项目分类

1.6 云南民族体育旅游项目开展现状

在众多的少数民族传统体育项目中，开展比较广泛、影响较大的有50余项，商业化的民族体育项目13项，和旅游业融合发展的项目只有25项[3].目前各民族主要以民族节庆性竞赛与表演活动来发展推广本民族体育旅游.在2019年广州举行的中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会上云南14个民族文化体育旅游项目获评全国精品，大理白族自治州海东镇白族百人划古龙船竞技比赛被授予“中国体育旅游精品赛事”称号，楚雄彝族自治州在彝族“火把节”期间举行摔跤、斗牛、赛马、射箭，西双版纳傣族自治州把傣族赛龙舟、象脚鼓舞融入天天都是“泼水节”活动等，充分开发少数民族特色体育资源，吸引了大批游客参加体验.

1.7 云南民族体育旅游服务现状

当前云南在开发民族体育旅游资源过程中，主要是依靠政府的财政投资，开发资金不能满足实际的需要，很多地区的配套基础设施不健全，对于吃、住、行、游、 购、娱这基本的民族体育旅游六个要素不能满足[4].大多数少数民族旅游地区没有形成稳定的民族体育表演队伍，一些民族体育项目的表演都是在民族节庆期间临时招募本地的一些群众组成的队伍来进行演出，节庆结束就将队伍解散，参加人员随意性大，加上省内又没有专门培养民族体育旅游人员的基地，导致参演人员整体素质不高，演出效果不好,对游客的吸引力不够.不仅仅是从事民族体育项目的表演员，包括针对于民族体育旅游的导游、教练和从事产品开发、经营管理、推广营销的人才也是寥寥无几.

2 云南民族体育旅游发展存在的问题

2.1 云南民族体育旅游未能得到重视

从近几年来的数据来看，云南全省旅游发展状况保持良好趋势，国内旅游人数不断增多，旅游收入不断增长，在全省产值中占比不断扩大.但其中民族体育旅游发展还比较缓慢，因为大部分地区的管理和旅游部门以及相关机构对民族体育旅游缺乏足够的认识，未充分认识到民族体育旅游的经济、文化、健康与休闲价值，所以未能用科学发展的眼光去看待民族体育旅游的发展潜力.在民族体育旅游的管理上也是目标不清晰、体制不健全，民委、体育局、旅游局没有统一规划明确分工导致许多混乱与问题，并且对于民族体育旅游的开发、保护等相关政策也不够完备，对于民族体育旅游的投资也相对短缺[5].

2.2 云南民族体育旅游市场定位不准确

许多地区在发展旅游经济时，只把民族体育旅游作为民俗风情旅游的补充或其中的组成内容，未将其作为独立的旅游项目或产品来开发.例如傣族“泼水节”的赛龙舟、哈尼族“六月年节”的打秋千等等只被列入观光层面上的一般旅游，使民族体育很难体现其价值.云南民族体育旅游产业地位不明确，主要依附于旅游业，没有独立位置，在旅游业中所占比重不合理，民族体育旅游资源利用不充分，以至民族体育旅游业的规模总体较小，在云南旅游业中只是属于从属地位.

2.3 云南民族体育旅游未能满足市场需要

目前来云南旅游的游客出游目的主要为观光旅游和休闲度假，并且休闲度假型旅游相比观光旅游型所占比重日益提高.现今国外在开发旅游产品中都侧重安排丰富的娱乐休闲活动以改变旅游模式，增强游客的参与感.随着社会经济的发展与人们生活水平的不断提高，融休闲、游览、健身等多元素的新型休闲型参与式旅游比传统的景区线路观光模式旅游更能满足人们的出行需要，符合社会发展潮流.而云南民族体育旅游未能以较高的娱乐性和参与性来吸引广大的游客市场，也未能形成民族体育旅游特色线路与民族体育特色旅游区，使得云南民族体育项目未能满足当今游客出行的需求.

2.4 云南民族体育项目与旅游融合程度低，项目内涵未得到充分发掘

在众多的民族体育项目中，已和旅游业融合发展的只有25项，还不及项目总数的十分之一，由于多种原因许多民族传统体育没有被各地旅游部门机构开发出来，还停在传统的利用状态.大多数民族体育项目只是在当地举办的民族节庆或集会中开展.有的民族体育项目虽然已经作为旅游资源被开发出来但还停留在简单的观赏模式上，民族体育项目的参与性、休闲性、娱乐性、健身性与教育性等功能未能得到充分发掘与展现.

2.5 云南民族体育旅游服务供给能力不足

就目前整个体育旅游产业而言，相关从业人员与人才都较为欠缺，而云南民族体育旅游业这一现象更为严重.云南省经营民族体育旅游的公司与社团寥寥无几，民族体育旅游相关配套服务设施欠缺，能够提供给游客精品线路与活动的民族体育旅游产品匮乏.究其缘由首先是缺乏产品开发与创新的人才，导致目前推出的产品未能满足云南旅游市场的需求以及政府的扶植和民间投资力度不够.其次是缺乏相关服务人员与专业性人才，未能在开展民族体育旅游时向游客提供民族体育项目的技术性、健身性和休闲性服务.最后是缺乏民族体育旅游相应的管理人员与销售人员，难以提高民族体育旅游的综合性服务和提高民族体育旅游的活动质量，使得民族体育旅游目的地供给单调化与标准化，难以满足当今游客对于新型优质旅游的需求.

3 云南民族体育旅游发展策略

3.1 加强认识、提高重视，加快民族体育旅游产业化

应该发掘民族体育旅游的价值，拓宽旅游观念.充分认识到民族体育旅游开发的可行性、重要性及巨大的开发价值和潜力 ,注重民族体育旅游资源的开发，提高云南全民族人民的旅游意识，推动云南民族体育旅游常态化、服务化.要牢牢把握住云南大旅游产业的发展现状及趋势，根据云南民族体育的特点，准确定位云南民族传统体育旅游业的发展方向,使其成为云南旅游业新的增长点，推动民族体育旅游产业化进程.

3.2 推动云南民族体育资源旅游商品化、产品化

要根据云南民族传统体育的特点与民族特色将民族体育项目与旅游进行融合，以旅游为主线通过各民族生态观光、民族节庆节日和民族体育赛事开展多姿多彩的民族体育活动.加强民族体育与地方文化节日、生态观光、民族体育赛事的有机融合.整合云南民族体育旅游资源，形成民族体育旅游特色线路与民族体育旅游特色区域.将民族体育项目开发成旅游商品，将民间传统体育组织商业化，从而推动民族体育向旅游商品化、产业化发展.

3.3 根据市场结构变化深度挖掘云南民族体育项目价值与内涵

结合目前旅游市场游客层次中青年、老年人市场占比比例不段增多，观光型、休闲型占主体的现状及趋势，针对云南丰富的民族体育项目进行筛选.对观光型民族体育项目与休闲参与型民族体育项目进行挖掘，在保持民族风格及特色的情况下对其加以改造，将云南民族体育的娱乐性、观赏性、健身性、教育性以及鲜明的地域性和强烈的感染性通过游客的观赏与体验得到充分彰显.除在景区内安排高水平的民族体育展演项目外,也应注意在旅游目的地、文化广场中、居民社区中推广少数民族体育的健身娱乐活动、竞技角逐与探险体验活动，以推进民族体育广阔的社会化与市场化发展程度，增强民族体育旅游的竞争力[6].

3.4 促进云南民族体育旅游信息化进程

目前云南旅游业信息化已全面铺开，与携程、去哪儿、同程等多个大型旅游网站开展电子商务，A级景区旅游全攻略语音导览上线运行，运用VR等新技术推出“一部手机游云南”和“自驾旅游攻略”等APP，建设和完善了旅游网上信息报送系统、市场监管系统等旅游行业管理应用系统.民族体育旅游也应该紧跟时代融入到信息化进程，将带有民族元素的体育商品、文化和活动通过新颖的模式展现在人们眼前.

3.5 培养人才，提高服务

要根据民族体育旅游的特点，培养出既懂旅游又懂民族体育和民族文化的复合型人才，并且还要加强民族体育营销、管理与科研相关人才的培养与引进.其培养模式可以对其现有旅游和民族体育等方面人才进行培养，也可以在高校开设体育旅游专业，设立民族体育旅游相关方向及课程，以培养高素质的专门人才，最后是引进民族体育旅游科研、销售及管理相关的高级人才，不断为云南旅游市场提供优质的民族体育旅游线路以及活动产品.应注重提高云南民族体育旅游从业人员的综合服务水平，加强交流与培训，提高从业人员的服务水平.

民族体育旅游目的地的供给能力水平影响游客需求的实现与旅游体验的品质，各景区、旅行社、餐饮酒店以及与旅游相关的企业及个体经营商应与政府和其他社会力量一道紧抓市场需求，创新民族体育旅游市场服务、培育民族体育旅游市场，综合发展民族体育旅游目的地供给体系与供给格局.完善开展民族体育旅游所需要的相关设备设施，营造良好的民族体育旅游环境.

4 结 语

云南民族体育旅游内容丰富多彩,具有鲜明的民族特色和深厚的文化内涵，对其加以开发利用将会对云南扩大对内对外开放、少数民族地区实行精准扶贫、建设旅游大省和云南体育事业、产业的发展都有着重大意义.只要我们充分重视，加强多方位领导，科学规划开发,云南民族体育旅游定会有更快更高的发展,取得良好的社会、文化与经济效益，促进云南把旅游业发展为支柱产业、建设旅游大省目标的实现.