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精准施策,实现学校高质量发展

2021-06-22胡智全

教育家 2021年18期
关键词:创客优质办学

胡智全

在“立德树人,和谐发展,打造优质均衡的公平教育”这一办学理念的引领下,黄石市第十四中学教育集团正攻坚克难,向着高质量发展迈出坚实的步伐。

党的十九届五中全会及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》中提出“建设高质量教育体系”,这一体系建设的重中之重是学校高质量发展,那么如何促进学校向高质量发展?湖北省黄石市第十四中学教育集团在“立德树人,和谐发展,打造优质均衡的公平教育”这一办学理念的引领下,进行了诸多有益的探索,初步形成了适合本集团高质量发展的有效路径。

坚持“立德树人”,培育品德素养

营造“德雅教育”校园氛围。我们以“德雅教育”为学校的育人文化,精心设计,合理布局,学校墙壁、花坛、宣传橱窗等处展示着“德雅教育”的相关内容,包括校长寄语、励志格言、班级明星谱、名人小故事、优秀毕业生寄语等。

丰富“德雅教育”载体。首先,学校围绕“双核心”(社会主义核心价值观、中国学生发展核心素养),着眼于全面育人,开设“学生成长讲坛”。作为市级德育活动品牌,“学生成长讲坛”每月一主题,内容涉及品行修养、身心健康、科技创新、学习方法等,由校长、教师、外聘专家、家长讲师团成员、优秀校友主讲。学校还结合各年级学情,印制了《学生成长手册》,里面包含成长指导文章、学生每天要填写的习惯养成反思、每周学习生活小结等,以此引领学生由他律变自律,由自律变自觉,由自觉变自强,不断认识自我、反思自我、修正自我、健康成长。

其次,德育活动课程化、节日化,培养学生核心素养。学校建设了“法制安全、理想信念、文化传承、文明礼仪、体育艺术、科学探究、游学研学、学习素养”八大活动课程,涵盖学生成长所必需的素养。除挖掘中国传统节日的教育功能外,学校还将部分德育活动课程确定为校园节日,如体艺节、科技节、风筝节、读书节、安康节等,为学生提供个性展示的舞台,让学校真正成为学生依恋的家园、求知的乐园。

再次,实施班级值周制,提升学生自主管理能力。每周一个班级负责课间值班,学生身着学校统一制作的标志性马甲,每天监督检查各班文明礼仪、“两操”活动、卫生保洁等,促进了良好班风、学风、校风的形成,为学校办学水平的提高奠定了坚实基础。

最后,树立榜样标杆,弘扬“德雅”文化。学校评价学生,重视身心健康、德雅双修,每学期评选“星级学生”(理想信念星、文明礼仪星、卫生劳动星、身心健康星、学习智慧星等)、校园十佳“德雅少年”,引导学生正确追星,弘扬正能量,发挥典型引领作用。

重视学法指导,培育学习品质

在新课改的推动下,学校主动顺应教育发展的需要,立足校情,着眼长远,从师生相长、教学相长出发,提出“做智慧型教师,育善学型学生”。

实施“慧教巧学”,提升课堂实效。学校以湖北省教育科研规划“十二五”重点课题《运用“巧学案”改善初中生学习动机、学习成绩和学习自主性》为切入点,最终形成“一三五”教学模式。

“一个中心”是指以学生在快乐学习中发展和提升学习能力为中心。“三个关键”是指教师以提高学生学习兴趣为出发点,重视授课艺术,提高学生参与度,把课堂还给学生,以满足学生发展的需要;教师在传授知识的同时,指导学生养成良好的学习品质和学习习惯;以教师主导为前提,关注学生学习过程和方法,注重对学习策略的指导和思维的拓展训练,让学生在“学会”中“会学”。“五个环节”是指“学案引领、自主预习—释疑解惑、合作探究—展示点评、慧讲巧拨—当堂检测、及时反馈—拓展延伸、意义建构”。

建设智慧校园,培养自主学习能力。通过学习资源开发整合和优质教育资源共享,激发教师的专业成長意识,使学生在不受空间、时间限制的课堂中自主地获取知识,培养和提高学生自主学习能力。学校在研究全国教育科学“十三五”教育部规划课题《智慧校园建设对中学生自主学习能力的影响》的基础上,构建智慧校园建设的框架体系,开发微课和资源库,培养学生自主学习清单的科学设计与应用能力,探讨学生自主学习培养途径和策略。

学校围绕《创客教育课程建设研究》这一省级信息技术专项课题,开展创客教育实践和研究工作,成立创客兴趣活动小组,开发创客教育校本课程,开设创客教育课程,有动画制作、网页制作、图片处理、多媒体编辑、数控编程、无人机等,同时举办班级文化设计比赛、学生手工制作比赛、学生创意绘画比赛、机器人比赛、动漫设计、自制风筝比赛等各类创客活动,丰富学生的创客生活体验。

实施集团化办学,促进教育资源均衡优质发展

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》中指出“坚持教育公益性原则,深化教育改革,促进教育公平”,其中重点是“推动义务教育均衡发展”。黄石市第十四中学在上级政府和教育主管部门的指导下,吸纳了两所薄弱学校,实施集团化办学。

完善办学机制,实施统一管理。集团组建了管理组织机构,实行“集团统一管理与成员校相对自主管理充分结合”的工作模式,发挥集团优势,突出成员校特色,充分调动集团和成员校双方的积极性。建立集团章程,积极推行共享制、章程制、议事制和督导制,明确集团化办学思想为“汇智共进,优质均衡”,从“三认同”(思想认同、身份认同、情感认同)入手,一心一意创“六同”(同德、同心、同行、同进、同创、同扶),使特色创建呈现亮点,开展活动推出创新点,破解难题找准突破点,实现优质资源共享、管理互鉴、教研互动、优势互补、互促共生。

建设校园硬件,实现办学条件均衡。政府加大对薄弱校区校园改造升级的投入,扩大校园面积,建设新楼房,升级现代教育装备,通过学校搬迁,整合优化集团学校布局,解决就近入学、大班额等问题。

改革人事制度,实现师资均衡。为统筹使用教师资源,实现师资均衡配置,集团进行了教师人事制度改革,建立干部教师交流制度,采用轮岗、走教、兼课、导师制等多种形式,鼓励骨干教师向集团内相对薄弱学校、新建学校流动。集团内教师的岗位设置、职称评定、评优评先等由教育集团统一考核。

共建共享教育资源,实现资源均衡。发挥优质基地校的优势,加大对薄弱成员校的文化输出、制度输出和管理经验输出。集团通过现代教育技术和内部轮岗、走教、优质课展示、跨校师徒结对、联合教研、教学评估、课程共建等形式,发挥名校优秀教师的领衔作用。集团设置联动机制,促进办学质量整体提升,如集中师德培训、教学比武、三校区间教学观摩、中考复习共同研讨备考等。在学校特色创建下,集团坚持“美美与共,各美其美”,“和而不同,一校一特”。

集团化办学是办学体制机制的创新,优质学校“扩编”、优质教育“扩容”,使“洼地”变“高原”,使“高原”变“高峰”,促进了优质教育的均衡化、平民化、普及化,实现了区域内的教育资源均衡。

“立德树人”为立校之本,科学施教是强校之源,优质均衡乃公平教育之道。黄石市第十四中学教育集团正攻坚克难,向着高质量发展迈出坚实的步伐。

(作者系湖北省黄石市第十四中学教育集团总校长)

责任编辑:李香玉

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