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玉屏箫笛赋新声

2021-06-10张玲玲

收藏与投资 2021年5期
关键词:手工艺品传承

张玲玲

摘要:时代的飞速发展,使得我国传统文化面临外来文化的入侵和挑战。加强对我国少数民族手工艺品的保护,积极传承并弘扬优秀传统文化,能够让世人感受到我国文化的独特魅力,让我国民族文化走出国门,在世界艺术之林中闪闪发光。玉屏箫笛作为我国著名的两种竹管乐器,已经有六百多年的发展历史,其品质优良、做工精细、造型独特、音韵清越,且先后荣获多项国际、国内大奖,是国家非物质文化遗产保护对象。本文就玉屏箫笛手工艺品的开发角度,探讨传承民族文化的有效路径。

关键词:玉屏箫笛;手工艺品;传承

玉屏箫笛,原名为“平箫玉笛”,是我国著名的两种竹管乐器。玉屏箫笛不仅是制作精良的民族乐器,更是代表我国少数民族文化的高雅艺术品。其雕刻栩栩如生、音质纯正,尤其是椭圆形扁箫,为箫中上乘[1]。玉屏箫笛以一种特有的水竹为原料,经过取材、制坯、雕刻、成品4個工艺流程制作而成,制作工序繁多复杂,且均采用手工制作。从伐竹到制成,箫的制作有24道工序,调音笛有38道工序。最后在箫笛表面刻以诗画,管身的古铜色彩搭配刻上的各种图案、诗词,更显得古朴典雅。

一、规范市场,培养人才

(一)建设行业协会,规范行业标准

要想推动玉屏箫笛的健康发展和艺术传承,必须要建设行业协会,由此凝聚人心,规范行业标准,充分调动广大手工艺人的积极性,进而促进行业内形成良好的竞争合力,使玉屏箫笛手工艺品更加精细化,相应的品牌也更有影响力。在行业内部严厉杜绝不诚信经营等不良行为,要求从业者必须具备相关资格证。加强对当地经营者在经营过程中对各项政策的理解,尤其是对国家关于少数民族手工艺传承弘扬的相关政策条例,促使广大经营者立足于传播少数民族文化的角度,开拓对外市场。当前,玉屏箫笛产业在经营的过程中存在十分广泛的师徒关系,且彼此之间的互动模式存在一定的组织化特点。通过行业协会的构建,能够有效解决行业内部存在的诸多管理问题,减少不良经营现象的发生。例如当前在玉屏箫笛的产业中,存在管理人员少、挂靠组织数量过多、业务指导难以到位等情况,很多经营人员的市场参与能力不足,个别经营方向的权威人物话语权过重。通过行业协会的建设,规范各项经营内容,能有效避免一系列社会问题,解决玉屏箫笛产业的若干痼疾[2]。

(二)强化人才培养,推动文化传承

推动玉屏箫笛产业的传承之路,必然离不开各类优秀的人才。文化产业的发展不仅需要具备掌握优秀技艺的传承制作人才,也十分需要专业的管理人员和文化研究人员。目前,从事玉屏箫笛产业的人才存在年龄结构不合理的现象,年轻人断层严重,青黄不接,并且懂得管理的专业型人才也十分匮乏。所以,在实际的运营过程中,一方面要加强对玉屏箫笛制造技艺的培养,通过宣传教学,不断培养更多大师级别的人物,打造一个又一个制作技艺高超的团队,将玉屏箫笛产业精髓持续传承下去。鼓励老一辈继续招收门徒,不断发挥老一辈的余热,进一步完善学徒制度,并适当地提高学徒的工资待遇。与此同时,对于民间散佚的手工艺者当地政府还要加以重视,通过一系列优惠政策条例的颁布,为更多的手工艺者提供机会。一方面,加大对民间从业人员的普查力度,尤其是对有意愿专门从事玉屏箫笛制作生产的群众,还要为其提供更多的发展平台,为其提供更多的发展便利。另一方面,要加大对经营人才的培养和引进,结合当前玉屏箫笛产业发展存在的问题和不足,提升管理人才的薪资待遇,吸引更多专业的管理人员前来应聘。积极引入一些懂得网络经营、电子商务的人才,将玉屏箫笛产业不断壮大,将手工艺品推向到世界各地,形成完善的产业链。

二、整合市场,完善体系

要想推动玉屏箫笛产业不断做大做强,必然要构建完善的产业链。一条完善的产业链包含了有序的市场环境、完整的产业聚集、多元化的产业结构、衍生产品的发展以及文化创意的凸显。基于此,玉屏箫笛产业可以从上述几点着手,一一突破,形成完整的聚集效应,将市场的各项资源充分整合,不断强化自身的核心竞争力,进而形成更强的品牌效益。

(一)整合销售市场,调整产业布局

当前就玉屏箫笛产业的发展现状来看,其存在人力和资金分散的情况,且经营企业的规模普遍较小,没有形成良好的凝聚力,相应的产业结构十分单一,衍生产品的发展不够好,文化创意陈旧单一。从长远发展的角度看,这些因素大大影响到了玉屏箫笛市场的开拓。基于此,玉屏箫笛产业必须要借助国家政策、当地政府政策的支持,借助行业协会组织与发展的契机,对玉屏箫笛市场进行重新规划和整合,制定阶段性的发展目标,围绕当前重点经营的多个省份,构建集中连片的销售区域。与此同时,促进玉屏箫笛产业和其他行业之间的联合互动,加强各行业之间的交流联动,减少销售对象选择面狭窄的情况,进一步扩大销售市场。大部分玉屏箫笛产业的经营者都存在理念陈旧、目光短浅的问题,他们只想获得更多的经济效益,却忽视了经营模式的创新、文化的传承和品牌的打造。因此,要由政府牵头,做好一系列市场规划,推动战略产业主导和相关产业辅助相协调的战略,强化各行业之间的互帮互助,推动玉屏箫笛产业的发展[3]。

(二)研发新型产品,扩大品牌影响

玉屏箫笛类型单一也是限制该文化产业壮大规模的一个瓶颈。具体来说,该手工艺品虽然具备了一定的文化底蕴,但是在高端产品的开发和创意产品的研发上缺乏力度。基于此,玉屏箫笛产业必须加强自主研发产品的能力,加大资金和设备的投入力度,构建专门的产品研发部门。引入专业人才,打造专家团队,使得玉屏箫笛产业的发展具备更多可能性。与此同时,不仅要研发创意产品,还要加强产品品牌的影响力,强化品牌效应,完善品牌打造过程中存在的不足。个别经营者注册意识淡薄、品牌打造意识不强,提高企业经营者对商标的重视程度是关键。注重对玉屏箫笛文化的原创性保护,一方面要提高玉屏箫笛的知名度,通过各个新媒体的宣传,在抖音、微博上将玉屏箫笛的产业文化进行讲解,对外宣传得天独厚的民族艺术资源,刺激更多的消费团体。另一方面要吸引更多的创新艺术人才,聘请其为玉屏箫笛创造研发更多的衍生产品,将产品变得更加高端、多样[4]。

三、落实资金政策,注重文化推广

(一)落实资金和财政政策

结合国家政府对少数民族手工艺品传承的相关政策条例,积极调整财政手段,加大对玉屏箫笛产业发展的重要支撑。由于目前玉屏箫笛产业规模较小,资金十分分散,再加上当地政府的财力有限,所以必须要放宽市场准入制度,发动社会力量,吸引更多外来资金的投入。积极鼓励当地企业通过知识产权参与融资,在行业内部形成良性的金融环境。国家政府要适当地调整税收政策,在少数民族手工艺的传承方面给予一定优惠,减少相应比例的税收。此外,当地的金融机构对玉屏箫笛企业可以适当地放宽放款、贷款政策,逐步应用文化产业投资和保险制度,由此形成对玉屏箫笛产业的最大支持。针对个别经营企业功能弱化等问题,当地政府还可以有针对性地展开帮扶,通过一系列帮扶措施帮助企业渡过难关。

(二)加强文化宣传引导

当地政府部门要对玉屏箫笛产业展开全面深入的普查,积极收集相关数据,构建专门的数据库,并基于此修改完善文化推广政策,有效地解决当前文化推广中存在的不同问题。同时,当地政府还要做到政府评估等预防工作,组建专门的监督部门,对玉屏箫笛产业进行全方位的监督监管。面对现代化营销环境的变化,玉屏箫笛产业还要积极应用信息技术,实施线上线下一体化销售,针对运营过程中存在的资金风险,应用大数据技术进行挖掘和整合,将风险发生的概率不断降低,及时采取应对措施,将风险扼杀在萌芽状态。健全销售网络,在全国各地开设经營店,并通过网络销售、邮寄等方式,让更多的人收藏精品箫笛。还可以在全国有名的景点委托旅游公司销售,获得更多的市场份额。

四、结语

玉屏箫笛创于明代末期,其采用贵州玉屏出产的竹子制成。历经几百年的发展和沉淀,玉屏箫笛致力于营造文化底蕴深厚的氛围,打造独特的品牌,追求文化效益,不断将玉屏箫笛的文化推向全世界。我们要积极调整产业布局,加大人才培养力度,扩展宣传渠道,不断将玉屏箫笛产业做大做强,将少数民族手工艺品传承下去。

参考文献

[1]王展才,石晶.优秀传统文化资源保护传承利用途经研究—以铜仁幼专玉屏箫笛文化传承为例[J].作家天地,2020(2):164-165.

[2]汪枭枭.“中国箫笛之乡”奏响文化产业进行曲[J].当代贵州,2017(47):44-45.

[3]余浩然,廖婧,范洪涛.少数民族传统手工艺品产业发展研究—玉屏箫笛产业的调研与思考[J].渤海大学学报(哲学社会科学版),2018,40(1):95-100.

[4]付松,姚林屏,姚磊,等.箫笛之乡古韵玉屏[J].当代贵州,2016,403(43):32-33.

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