有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

陈波

摘   要：21世紀以来，高层建筑逐渐在我国兴起，使我国的各个城市都开始兴建高层建筑，高层建筑与低层建筑存在有很多技术上的差距，高层建筑要修建保温层、建筑的暖通设备等等，以及高层施工比低层施工的安全问题更加的突出，而且需要满足多个基础要求。在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理，在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;方法

中图分类号： TU85                                                          文献标识码：A                                               DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.180

一、 建筑工程施工技术管理工作的重要性

在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。

鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。

二、 建筑工程施工技术管理现状

1. 技术管理体系不完善

在建设项目的开发建设中，施工技术管理体系的不完善直接影响到施工技术管理工作的发展。例如，管理责任不明确，奖惩制度不明确，监督机制薄弱，管理不透明，对建设项目的总体发展构成了潜在的安全隐患。这主要是因为一些建筑公司没有意识到管理系统升级和改进的重要性和需要，并在实际的施工技术管理工作中保持传统的管理理念，因此，作者认为这是因为改进工作受到阻碍。提高施工技术管理水平。有效地证明了施工技术管理的效率。因此，建筑公司需要有效地改善其施工技术管理体系，并促进施工技术管理水平的提高。

2.对结构图的不当审查

由于建筑工程发展的诸多影响因素，在实际施工过程中应审查施工图，将实际工程施工环境与设计图的参数进行比较，并确认实施施工图的可行性。为了充分证明施工图纸联合审核的有效性，我们评估了其存在以确保施工项目的整体施工可行性。但是，在实际的施工开发过程中，施工图评审机制不完善，评审人员的责任感较弱，评审人员的素质参差不齐，因此施工图评审给出了预期的结果。技术管理工作无法得到有效保证。

三、提升建筑工程施工技术管理水平的方法

1.做好准备阶段的技术管理工作

建设项目的施工准备阶段直接影响到建设工程的施工管理技术水平，应做到以下三点。一是施工图。施工图是施工过程中的主要依据，必须加强对施工图的重视，做好图纸会审工作。如果图纸审查不好，在施工过程中就会发现问题，造成资源和资金的浪费，延误施工进度。因此，施工前需要结合施工现场的实际情况和施工人员的技术水平，对图纸进行审查和修改。施工前图纸会审的主要原因是施工图由设计单位设计人员绘制。设计人员将结合工程造价和设计理念进行图纸设计。然而，图纸中也存在一些不完善之处，无法在实际施工过程中使用。在评审过程中，如发现不合理之处，设计人员必须与他们联系沟通，对图纸进行相应的修改。二是管理体制。管理体系是任何企业或项目发展的基础和前提。只有完善的管理制度才能使相关人员在施工过程中有基础，从而保证工程质量。因此，施工前必须根据实际情况制定完善的技术管理制度和制度，并严格要求相关人员。对施工过程中不严格遵守相关制度和工作流程的相关人员，必须给予一定的处理。三是明确权责。在整个施工过程中，相关技术负责人必须对整个工程的施工质量负责，并将每道工序交给相应的技术人员，由技术人员负责。施工现场出现技术问题后，有关人员必须及时处理，对各环节的施工质量进行管理和控制，促进工程质量的提高。

2.做好施工阶段的技术管理工作

施工阶段是建设项目最重要的阶段，也容易出现各种技术管理问题。因此，必须做好以下几点。首先，了解施工人员的专业能力。在施工过程中，技术人员必须了解施工人员的专业水平，以减少施工人员专业素质差对整个工程施工的影响。因此，施工前必须对所有施工人员进行测试，了解关键岗位施工人员的专业技术和专业素质。在考核过程中，不可避免地会出现一些专业素质不高、不符合岗位要求的施工人员。对于这些人员，必须禁止他们进入施工现场。试验结束后，对所有参与本工程的基层管理人员和施工人员进行培训，提高所有施工人员和基层管理人员的安全意识和质量意识，并对他们进行专业技能培训，提高施工人员的技术水平。二是做好技术交底工作。施工单位有关技术人员必须在施工前将各环节的注意事项和新材料、新技术的应用情况传达给全体施工人员。这样可以保证各个环节的紧密联系，保证施工现场的技术人员和施工人员了解各个环节的施工质量要求，然后严格按照相关要求进行施工。

3.加强工程竣工阶段施工技术管理

工程的竣工标志着建筑主体工程的竣工。在工程竣工阶段，要加强竣工施工技术管理，为质量验收审核提供技术参考。总结工程建设过程中具有参考价值的项目管理经验，如大体积混凝土工程的施工技术管理经验，剪力墙工程的施工技术管理经验，以及深基坑支护工程的目标，为后续工程的发展提供参考。同时，工程竣工阶段要依据技术文件和质量设计标准，对建筑主体进行全面有效的质量检查;及时发现建设工程施工中存在的安全隐患，评估建设项目的安全性，及时纠正存在的问题，以保证工程建设的可靠性和安全性，为后续的建设投资提供借助互联网的安全基础建设提供参考。

综上所述，在不同的发展阶段，不断优化和提高建筑技术管理水平，对于促进建筑业的可持续发展具有重要的现实意义。现阶段，我国建设工程施工技术管理体系还存在诸多不足，需要有关单位高度重视。通过不断加强对施工过程的监督，明确施工技术管理目标定位，优化施工管理体制和方法，可以有效提高建设项目施工技术管理水平，从而保证各项施工作业的顺利开展，为质量工程的创建打下坚实的基础。

参考文献：

[1]周建兵.提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究[J].住宅与房地产，2020（6）：138.

[2]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程技术研究，2017（6）：162-163.

[3]姜爱新.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究[J].住宅与房地产，2019（12）：138.

[4]曲永学，曲金领.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经贸实践，2015（11）：325.

（新疆丰泽建设工程有限公司  新疆阿克苏  843000）