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OECD成员国政府人力资源管理改革趋势及经验

2021-05-06王晓娟山东省邹平市魏桥镇人民政府

消费导刊 2021年11期
关键词:领导人员胜任成员国

王晓娟 山东省邹平市魏桥镇人民政府

前言:调查数据显示,当前人力资源管理已经成为行业发展中的重要组成部分,其管理水平的高低直接关乎行业经济利润和社会收益,而要想在变幻莫测的市场行业竞争中站稳脚跟,必须要加大在人力资源管理上的力度。所以,笔者站在可持续发展的角度上,针对OECD成员国政府人力资源管理改革趋势和经验展开深入性分析,目的是为了提高各级人员工作能力,进一步提高政府整体服务水平和效率,让其在变化莫测的市场行业竞争中稳固发展。

一、界定未来领导人胜任标准

OECD成员国政府人力资源管理我仍旧面临着很多问题,所以,为了进一步提高人力资源管理水平,我们要对未来领导人胜任标准进行科学的界定,具体要做好以下工作。第一,要结合实际来界定未来领导人胜任标准,也要完善相应的行政人员核心胜任能力体系,并引导他们严格执行体系内容来行事,这样才能够发挥所设立体系的最大化作用和价值。第二,也要满足个体开发需求,进一步提高新任领导人员的工作业绩和能力,更要加强高级行政管理数选择和确定候选人进行管理,这也是提高政府行业经济水平和综合管理能力的关键,需要予以高度重视。此外,也要不断总结经验,以此来对未来领导人员进行全方位的管理。

二、科学选择有潜在的领导人员

在界定未来领导人胜任标准之后,也要科学选择有潜在的领导人,这样能够促进行业蓬勃已经发展。本身OECD成员国政府人力资源管理所涉及的内容就比较多,更加需要加强各级人员的培训,在确定未来领导人胜任能力体系的基础之上,要对内部领导人员潜在的能力充分的挖掘,将有利于自身发展的人员充分的利用起来。再或者,我们也可以从公共机构外部选拔专业的人才,进一步将其培养成未来领导人员。其次,也要加强对综合能力的培养,更要注重对人文素质、道德品质的培养,只有这样才能够顺应时代发展的趋势,且推动OECD成员国政府人力资源管理工作有序展开。此外,我们也要加强各级部门人员互动交流,通过交流能够找到适合本部门需要的合适人选,并加强管理,让每一个领导人员潜在的能力充分挖掘出来。最后,为OECD成员国政府后续人力资源管理工作的顺利展开奠定夯实基础。

三、鼓励并加强领导人员培训

OECD成员国政府人力资源管理中仍旧面临着很多问题,倘若问题不能够及时妥善处理,势必会影响行业的经济利润,所以为了更好的提高人力资源管理水平,我们还应当鼓励并加强领导人员培训。首先,在最初确认选择出潜在的领导人员之后,就需要对其展开全方位的技能培训,不断提高综合素质和业务能力,也要加强对其道德品质、人文素养培养,因为只有高素质、高技能人员,才能够为人力资源管理工作的顺利展开奠定夯实基础。其次,也要确保培训内容的科学性与合理性,也要采取多元化的方式来展开培训,这样才能够让每一个领导人员在培训活动中收获知识且提高技能,进一步为人力资源管理工作的顺利展开,且培养出一些优秀的领导骨干人员。此外,领导人员也要发挥自身职能作用,也要积极参与到培训活动中来,发挥好一个领导人应发挥的作用和价值,这都是提高人力资源管理实效性的关键,由此可见,加强领导人员技能培训活动有着现实的意义,需要我们予以高度重视。

四、确保人员开发活动举办持续性

在进行领导人员技能培训活动过程中,我们也要确保人员开发活动举办的持续性,这也关乎人力资源管理水平的高低。现如今,随着OECD成员国政府人力资源管理工作量的不断加大,隐藏在内部的问题也逐渐显露出来,所以,必须要确保开发活动的连续性,因为只有这样才能够为自身蓬勃发展培养出更多优秀的领导骨干人员,这也有助于提高自身经济利润和社会收益,进而紧跟时代发展的步伐[1]。同时,我们也要加大在领导开发上的研究力度,努力为自身人力资源管理水平的提高培养出更多优秀的人才,充分发挥开发活动的最大化价值。除此之外,我们也要改善人力资源管理体系,这也是一种提高人力资源管理水平和质量的重要内容,同时也要改善招募过程且创造良好的工作环境,以此来促进OECD成员国政府人力资源管理工作能够顺利的展开,以及获得绝佳的人力资源管理效果。

五、强化公共部门整体形象

要想提高OECD成员国政府人力资源管理水平,我们还应强化公共部门的整体形象。首先,公共部门作为OECD成员国政府人力资源管理中的重要参与人员,其整体管理水平的高低关乎人力资源管理水平,所以必须要提高公共部门的整体形象。比如:我们可以定期对公务员进行评估,以便于了解他们的实际状况,进一步制定可行的管理方案推动人力资源管理工作顺利展开,同时也要加强对公共雇员的培训,以便于发挥人力资源管理的最大化价值。其次,也要积极与公共进行公开交流,这有助于促进人力资源管理工作有序展开,当然,这也是OECD成员国政府人力资源管理改革过程中需要重视的地方。再者,也要完善相应的制度来挽留更多的专业人才,更要增强管理人员责任感,让他们以一个良好的状态参与到人力资源管理工作中来,从而全面提高OECD成员国政府人力资源管理工作的实效性。

结语:综上所述,目前OECD成员国政府人力资源管理中仍旧面临着很多问题,这些问题的存在致使人力资源管理水平难以得到提高,无形之中也削弱了行业的市场竞争力,严重的话还会流失大量的人才,所以,新时期我们必须要采取有效措施来完善人力资源管理,进一步提高政府工作的效率和质量,以及促进OECD成员国政府能够健康、可持续发展。

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