新形势下如何做好国企纪检监察工作

张亦婕

摘要：本文主要分析了国企高效落实纪检监察工作的意义，其次阐述了国企纪检监察工作现状和优化策略，通过相关分析希望进一步提高国企纪检监察工作水平，仅供参考。

关键词：国有企业;纪检监察工作;反腐倡廉;职业道德

1国企高效落实纪检监察工作现状

1.1忽视纪检监察工作，管理权利过于集中

国有企业纪检监察工作效率，极易受到国有企业领导人员思想观念的影响。一些国有企业在经营管理过程中，注重经济效益，忽视纪检监察工作，导致具体设置的纪检监察机构缺乏合理性;甚至还有一些国有企业设置的纪检监察机构缺乏实用性，没能明确划分纪检监察工作人员的工作职责。不仅如此，还有一部分的国有企业领导权利过于集中，加之缺乏完善的监督制约体系，极易在日常中产生腐败问题。如果没能第一时间处理问题，就会对国有企业创新发展造成影响，不利于在国有企业内部创设良好环境，阻碍国有企业发展创新，产生严重的经济损失。

1.2纪检监察模式落后，组织建设体制不完善

国有企业开展纪检监察工作的主要目的是满足“上传下达”要求，一些国有企业具体应用的纪检监察方法比较落后，主要因为纪检监察工作人员思想观念落后、缺乏创新意识，如习惯以会议贯彻会议、以文件落实文件，不利于积极主动的进入基层开展调研工作。长时间受到此项问题的影响下，纪检监察工作人员无法精准掌握基层状况，无法制定针对性的解决方案。

此外，一些国有企业缺乏完善的组织建设体制，如国有企业内部没有设置单独的纪检监察部门、没有为纪检监察岗位配备充足的工作人员。这部分的国有企业，主要将纪检、党群、工会归整为一个部门，导致纪检监察工作人员在日常工作中，同时负责党团和工会中的相关工作，不利于纪检监察工作向专职化方向发展。产生这项问题，主要因为国有企业不具备一套完整的监督机制，无法充分发挥基层党员的民主监督作用。

1.3 纪检监察工作效率低，职责划分缺乏明确性

一些国有企业的管理人员，认为纪检监察工作具有权威性，错误的在各项管理工作中应用纪检监察工作模式，不利益提升纪检监察工作效率。在实际划分纪检监察工作职责时，没能结合要求合理划分工作职责。除此之外，从管理体制方面进行研究，可知国有企业的纪检监察部门，接受上级单位纪委、同级党委的双重领导，但是一些国有企业在实际开展纪检监察工作时，存在监督执法“宽松软”的问题，无法保证纪检监察工作效率和质量，不利于落实“双重领导”管控工作。

2新形势下做好国企纪检监察工作的重要路径

2.1强化纪检监察工作意识，逐步加大群众监督力度

国有企业在经营管理过程中，提升纪检监察重视度，不断强化纪检监察工作意识。比如：国有企业结合新形势下纪检监察工作要求，在改进国有企业工作人员作风这项工作中投入较多时间和精力。在实际开展纪检宣传和培训工作时，着重强调违法乱纪的后果，转变落后的纪检监察工作观念。充分利用视频、真实案例、对比举例等方式，使各个岗位的工作人员更新工作观念，为后续提升宣传和培训质量提供保障。考虑到纪检监察需要群众的监督，国有企业就要充分利用各项资源，逐步完善群众监督渠道，保证群众监督渠道始终处于畅通状态;同时也要积极鼓励人民群众参与监督活动[1]。在社会整体进入到新型发展趋势之后，网络信息技术被广泛应用，如在该项先进技术的辅助下，全方位实行非实名制举报和监督，这是目前提高群众监督效果的一项关键举措。

2.2完善国有企业纪检监察机制，提升组织建设有效性

国有企业纪检监察工作人员，在日常工作中将“反腐败”作为主要任务。为了做好反腐败工作，国有企业纪检监察工作人员，始终坚持党的领导，着重开展基层党组织建设工作。新形势下国有企业改革工作逐步推进。为了制定完善的纪检监察机制，就要从多个角度出发，保证国有企业实际开展的纪检监察工作符合标准要求。

一是深化国有监察体制改革，充分利用现有人力资源，成立国家监察委员会。这项工作不能忽视，主要就是因为其是党中央做出的一个重大政治决策。在党委的正确领导下，纪委和监察委合署办公，既能体现出党的正确领导在党内监督、国家监督、党的纪律检查等多项工作中的作用，也能做好依法治党和依法治国统一工作。在此基础上，反腐败力量会更加集中，有助于扩大反腐败覆盖面。

二是坚持党的领导，完善国有企业纪检监察机制。在此期间，将习近平总书记的重要讲话作为指导依据。国有企业结合新形势发展趋势，全面贯彻党的方针和政策，如要求国有企业纪检监察工作人员严格按照党中央的决策部署，坚定不移地完善反腐倡廉机制。这样既能在国有企业内部营造“风清气正”的企业环境，也能显著提高国有企业各个岗位工作人员的凝聚力和战斗力，对于促进国有企业长远发展具有重要意义。因此，国有企业细致分析反腐倡廉工作要求，制定完善的预防和惩治机制，保证明确划分纪检监察工作职责。对党员干部进行思想政治教育，逐步加大反腐倡廉宣传力度，保证党员干部具有较高的职业道德素养。逐步完善民主监督制度，提升制度执行效率，从而保证国有企业的纪检监察工作按序开展。

三是构建完善的目标考核体系，精准确定纪检监察指引目标。国有企业的纪检监察人员，全面掌握中心环节操作要点，提升各项资源利用率[2]。在此期间，需要将纪检监察工作流程中的价值增值过程，作为目标构建的路径和目标识别依据，进而保证纪检监工作重点契合企业核心发展目标。

四是加强组织建设力度，做好民主监督工作。在国有企业内部合理设置纪检监察部门和岗位，推动纪检监察工作向专职化方向转变。比如：对于一些基础比较薄弱的基层单位，短期内至少要保证具备1名专職纪检干部，并要合理分设纪检岗位，适当增加1-2名纪检监察工作人员。严格按照党内监督条例的各项规定，将国有企业党内监督工作，科学合理地融入到业务经营管理工作中。充分利用互联网技术，形成“互联网+民主监督”新模式，有效搭建民主监督平台，保证党员在纪检监察工作中充分发挥引导作用，为后续形成各级党组织和党员监督体系提供依据。

2.3明确监督专业化发展目标，优化纪检监察队伍结构

新形势发展背景下，国有企业纪检监察工作人员在日常工作中面临严峻挑战，为了提升纪检监察工作效率，国有企业就要不断优化纪检监察队伍结构，保证监督管理工作向专业化方向发展。

一是明确监督专业化发展目标：国有企业充分利用内部资源，构建纪检监督部门和审计部门，突出独立性，打造专业能力强和业务精湛的纪检监察干部队伍。比如：创新培训方式，将提高纪检监察干部专业能力和综合素养作为主要内容，保证实际开展的监督管理工作具有全覆盖、多渠道、高质量特征;定期开展的专业知识测试工作，规范工作行为;大范围宣传纪检监察职业文化，落实纪检监察标准化建设工作。

二是不断优化纪检监察队伍结构：对思想观念落后的纪检监察人员进行教育和引导，帮助这部分工作人员提高思想觉悟，增强干事创业动力。为国有企业的纪检监察工作人员，提供诸多学习和锻炼的机会，这样既能提高纪检监察工作人员的道德素质，也能增强专业能力。加大监督力度，避免在实际开展纪检监察工作时出现懈怠和渎职等问题。国有企业树立正确的用人观念，重点提拔忠诚、敢于担当的工作人员，达到优化纪检监察队伍结构的目的。纪检监察工作涉及的内容较多，具体包括政治、经济、文化、社会生活等，对纪检监察工作人员的业务能力具有较高要求。为了保证国有企业具备充足的纪检监察工作人员，要求纪检监察干部利用闲余时间学习经济、金融、法律、科技等知识，有助于提高自身工作能力。国有企业着重培养纪检监察工作人员的组织协调能力，保证日常工作中积极与财务和审计人员沟通。

结束语：

综上，国有企业经营管理过程中，将纪检监察工作作为主要任务，在强化纪检监察工作人员的思想意识之后，完善纪检监察工作机制，提升国有企业各个环节工作效率。为了做好纪检监察工作，细致分析产生问题的原因，之后结合纪检监察工作要求，制定完善的纪检监察制度，保证纪检监察工作符合新形势发展要求。

参考文献：

[1]原博.国企纪检监察工作存在的问题与应对策略[J].企业改革与管理，2020（17）：200-201.

[2]李志刚.国企施工项目纪检监察工作开展现状及建议[J].现代企业，2020（07）：122-123.