建筑工程施工质量控制措施

杨 森

（重庆市智翔铺道技术工程有限公司，重庆 400000）

1 引言

一个建筑工程的施工质量是由每个施工环节的施工质量累积而成，其中每个施工环节的质量都依托相应的施工技术来实现。随着对施工技术质量控制认识的不断深入，施工技术质量控制已成为施工企业关注的焦点，并取得了显著的成绩。然而，施工技术的质量控制仍面临一些障碍，难以充分发挥其作用，充分保证建设工程的施工质量。因此，对施工技术质量控制措施进行深入的探索和研究，将有助于提高建设工程的施工质量，满足社会发展的需要。

2 建筑工程质量控制的重要性

随着现有建设项目投资的进一步增加，建设规模也在不断扩大，如何控制建设项目的施工质量，已成为当前最大的研究课题。在现有建设项目的开发过程中，一些施工程序和管理达不到一定的要求，施工人员素质参差不齐，许多施工人员甚至对施工技术知之甚少，不能很好地控制施工质量，导致施工质量问题的发生。当然，不合格的项目甚至会影响人们的正常生活和使用要求，还可能引发一系列的问题，形成负面影响。在工程质量控制过程中，存在着许多控制环节，这些环节直接影响到工程质量的控制，最终影响到建筑工程的使用寿命。施工过程中要考虑的因素，如机械、建筑材料、施工人员和管理人员，以及一些施工工艺，再加上环境和天气的影响，都会影响到建设工程的施工质量。

3 建筑工程项目施工质量影响因素

3.1 施工技术不达标

随着社会的发展和科学技术的进步，人们越来越注重建筑的质量而不是产量，越来越注重建筑的进步水平而不是无用的时间消耗，人们的需求使建筑业的发展要求更高，力求保证质量的情况下提高生产的速度，加强科学的专业化，建立合理的生产标准，增强竞争力。

3.2 施工材料监管工作中的问题

建在建筑工程施工中，建筑材料是其基础的一部分，其质量和性能将直接影响到建筑工程的整体质量和安全，以及建筑工程的使用功能，为了能够提高建筑工程施工技术质量控制措施，必须不断加强对材料的控制和管理，最大限度地避免材料监管中的渗漏现象。但是，我国一些建筑承包商为了获得最大的经济效益，经常会遇到假冒伪劣的材料，最终导致使用不符合规范和标准的材料，而没有做好相应的监管工作，最终造成了材料监管方面存在着十分严重的漏洞。

3.3 施工方法的因素

建筑工程操作方法直接影响建筑工程的质量控制，建筑施工工艺与工序十分的严谨，选择科学合理的施工方法可以保证工程质量和施工进度。方法不科学会造成工程进度延误，影响施工质量，增加成本。例如，为了有效提高混凝土的抗裂性能，要对预应力筋进行张拉操作，使持荷达到2分钟。如果不满足要求，预应力值就不能得到有效控制。

3.4 施工监管不利

在施工单位的管理过程中，经常会出现一系列的问题，很多时候对隐蔽工程，重点部位施工过程缺乏有效监管，造成施工过程的随意性，留下很大的质量隐患。鉴于此，相关建设项目和项目管理提出了更高的要求，在施工技术管理过程中，应加强对施工人员和设计人员的监督。将工程详细划分，确保施工过程中的工程技术能够提高施工区域的管理水平，从而保证管理责任，落实一定的责任追究措施，提高管理效果，确保优质工程的完成。

4 建筑工程施工质量控制措施

4.1 完善施工技术控制制度

为了提高施工项目的整体施工质量，必须完善施工质量体系，不断完善施工技术控制体系，严格执行各施工环节的控制体系，做好实时的监督和指导，最终才能真正实现控制系统以及贯穿整个施工过程的整个施工技术控制系统。它不仅是技术标准和规范，而且可以有效地限制和规范施工人员的施工行为，抓好技术控制，从根本上减少安全事故的发生。我们不仅要不断完善和创新系统，而且要提高系统的执行力和约束力，以免使系统成为一种形式。因此，建设单位应建立科学合理的奖惩制度，由执法队伍严格执行，分工负责，对违法者要严肃处理。

4.2 提升施工技术人员的专业技术水平

施工技术人员是整个施工项目的主体，为了提高施工技术的质量控制措施，必须对施工技术人员做好控制工作，提高其综合素质和专业技术水平，例如，目前招聘的建筑工人要做好施工技术培训，不仅要提高理论知识基础，而且要提高施工技术质量控制意识，认识到施工技术质量控制的重要性。除培训外，还要定期考核，建立科学合理的激励机制，考试合格，施工技术水平高的，予以奖励，如果考试不及格，可以适当的奖励，提高施工技术人员的积极性，不断提高自身素质，最终保证其专业技能的提高。

4.3 科学合理的规划施工成本

施工成本管理决不能以牺牲工程质量为代价，如使用劣质材料代替相对昂贵的合格材料，在施工过程中省略必要的施工步骤等等。因此，工程造价管理必须科学合理：

1）减少材料和能源的浪费，达到降低成本的目的，采用合理的项目管理方法，减少材料和人力的浪费。

2）重视预算的作用，提高控制资金使用的能力，降低项目成本，创造更大的利润空间。工程造价管理不仅要降低工程造价，而且要保证工程施工人员的积极性，使用必要的先进设备，采用优秀的施工技术，在满足工程设计目标的前提下实现科学的工程成本控制。

4.4 加强进度控制与质量控制

项目开工前，有关单位应当编制工程进度计划，制定科学合理的施工进度计划，识别、分析和处理不确定因素，确保施工进度与变化都在控制范围内。在实施施工进度计划前，必须了解工程的整体情况，熟悉计划施工的详图，结合合同要求，合理制定符合施工要求的施工进度计划。在确定的工期不变的情况下，建设项目分阶段实施施工周期控制措施，有效连接项目周、月和总体计划。在质量控制方面，必须严格按照工程合同的要求和相关的质量验收标准对工程质量进行控制，必须打破质量验收中的常见错误，做好细节工作，确保质量符合建筑设计要求和有关规定，确保每个建筑工人的生命安全。

5 结束语

施工质量控制是一个系统、复杂的工程，不仅取决于施工现场各施工单位的施工技术水平，而且还取决于施工单位的管理水平。施工项目的质量取决于施工过程中各部分与主体的密切配合，只有坚持现代管理的理念和方法，保证建筑工程监管机制的有效运行，才能保证工程质量水平不断提高，各施工单位必须不断完善自身的质量管理体系，确保自身的施工技术水平、施工质量和数量不断提高，才能在市场上立于不败之地。