“五个四”紧绷安全弦

文／柯常松

湖北石油紧盯安全不松劲，以“44444”工作法启动“百日安全无事故”专项行动。

面对春节前后防疫和经营安全的双重压力，中国石化湖北石油紧盯安全不松劲，响应集团公司会议精神，以“44444”工作法拉开“百日安全无事故”专项行动，实现防疫安全、生产安全双胜利。

“四个层面”促进安全履职

“我们要树立先于一切、高于一切、重于一切的安全经营理念，落实领导引领查、专业督导查、岗位对照查、党员骨干带头查四个层面的风险和隐患排查。”在“百日安全无事故”启动会上，湖北石油总经理于海平发出了抓安全的强烈信号。

湖北黄石公司于节前迅速把安全目标任务细分到人，促使人人制定岗位安全行动计划、落实安全承诺。各市州公司按照“谁主管、谁负责”和“谁的属地谁负责”的原则，依托安全专业分委会、专业督察队、现场安全监督人的专业引领作用，针对库站重点风险区拉开了风险识别、隐患排查，抢在节前纠偏到位。

“有了这张安全作业指导书，我们应该防范什么一目了然。”这是一线员工发自内心的点赞。为了让员工熟知岗位安全，湖北石油组织专业人员将库站一线员工操作规程、风险防控、应急处置及设备维保等，用图文的形式制成作业指导书，通过库站会、班组会开展安全培训和教育，一举解决了库站员工抓安全做什么、怎么做的问题。

“党员就是我们抓安全的先锋队，党员身边要确保安全无事故。”湖北石油利用库站党员全覆盖优势，号召骨干党员建立党员安全示范责任区。盛洪卿站党员站长陈中华与地方派出所联合组织防抢预案演练，照片传到站长群，引得众多站长的纷纷效仿。

“四个严格”抓实安全管理

严、细、实是传家宝，要把“严格工艺执行和操作纪律、严格库站现场作业管理、严格巡查管理、严格交通安全管理”的“四个严格”贯穿始终。站长和油库主任向员工传递着湖北石油的要求。

节前，每座油库、每座加油站结合岗位实际，核查设备作业指导书、设备操作规程可操作性，对因工艺、设备变更等造成与实际不符的，提出建议，及时修订。15 家市州公司对操作规程执行纪律同步检查，针对设置不合理、频繁报警、报警反应不灵敏等设备系统问题组织专题研究，使安全警报“真报警”。

“铜鼓地施工现场有一名工作人员没戴安全帽，请查明原因。”这是湖北石油督察队通过远程视频传递给施工现场负责人的信息。抓牢每一个作业现场，授予安全责任人管理权，对不具备安全条件的决不允许有作业权，并紧盯作业人员穿戴劳保和安全防护用品情况，紧盯当班人员缺岗、脱岗、随意替岗现象，湖北石油牢牢把好安全关。

把视频巡查与现场巡查相结合，湖北石油加强库站的日常安全巡查和设备巡查，对重要设备的高风险部位早中晚三次巡检。对承运商、车辆、人员资质有效性再次全面审查，对于资质过期或手续不全的承运商、车辆、人员一律下线处理。安排专人对油气承运车辆安全行车条件每早一查，并由安全部门负责对大雪、大雾等极端天气进行预警提示。

“四个排查”清除安全隐患

“设备安全运行是关键。2 月4 日前，全省必须完成四个排查。”在湖北石油安全群里，安全工作安排警醒着每家市州公司。开展设备隐患大排查、开展设备泄漏大排查、开展设备防护大排查、开展高风险工艺设备大排查，湖北石油以库站设备安全运行为着力点，把设备安全运行风险牢牢掌控。

湖北石油大力传递“应有没有，能做未做”的追责要求，15 家市州公司按网格化管理，逐站逐库、逐台设备、逐条管线、逐个仪表落实设备隐患和设备泄漏排查及巡查，形成安全问题清单，发现一起现场解决一起，逐条化解后进行消案处理。

公司坚持周五设备保养日活动，落实设备日常维护保养和预防性维修，严防设备带病运行。建立LNG、CNG 等高风险设备设施排查专业队，逐站会诊式排查。鼓励每位员工利用手机“安全卫士”APP便捷功能和随手拍，立足岗位深入查找身边安全隐患。节前，公司共计解决加油设备、收发油设备安全风险135 个， 一举消除了设备运行风险。

“四个再提级”抓牢安全关键点

“没有管不好的乙方，只有做不好的甲方。”湖北石油对承包商和施工队伍安全管理掷地有声。节前，公司明确“承包商安全管理再提级、高风险安全管理再提级、施工安全监督再提级、施工作业联查再提级”。

针对节前还在继续施工的10 多个工地，湖北石油组织承包商安全再学习、再培训，对施工组织和承包商关键人员管理再强化、再提级。发展部门对每一个节前施工队伍和施工人员逐一开展资质审查、施工方案审定、承包商关键人员资格筛查，对有施工违章行为承包商落实安全记分考核。

◇安全不是喊口号，而是扎实干。 供图/柯常松

“视频监控必须不留死角，这是施工现场安全管理的红线。”安全总监方绪平每天早上巡查时再三提醒施工单位。湖北石油对高风险作业项目提级监护、提级签发，实行施工单位负责人带班管理、签发制，每天严格控制动火、进入受限空间、起重吊装等高风险作业频次。高风险作业，市州公司经理必须到场。

15 家市州公司分头组织业主方、承包商、监理单位开展联合检查，逐台检查作业现场施工机具安全现状，倒查入场检验手续。对不合格的承包商（分包商）和施工人员立即清退，不安全的施工机具立即退场，不让施工现场留一丝隐患。

“四个提高”提升应急处置能力

“必须进一步提高现场处置方案的实用性，必须进一步提升应急演练水平，必须进一步提高疫情防控意识，必须进一步提高物资储备保障能力。”“四个提高”，让每个湖北石油员工如雷贯耳。

1800 多座加油站和10 多座油库根据设备、工艺、环境以及储存介质的变化开展风险评估，大家协力修订完善现场处置方案5 个。结合季节特点和周边环境，每家市州公司开展一次节前库站油品泄漏、火灾爆炸应急演练，提高了万名一线员工应对突发事件的初期处置能力。

“今年不回家过年”成了湖北石油人的流行语。公司取消集体团拜和联欢，鼓励员工春节期间留在工作地过年。对来自境外或国内中高风险地区的货物、包裹，统一做好防护和消毒处理。同时，以市州公司为单位开展应急物资盘点，及时补充确保应急物资储备满足防疫要求。