作业成本法在氢氧化钡生产车间的应用

焦安浩

（山东信科环化有限公司，山东临沂276700）

随着社会的发展，传统成本法已经因为它无法适应发展的需要而被淘汰。而当前发展的形势瞬息万变，成本信息的精确掌握就变得至关重要，因此作业成本法代替传统成本法应用在企业中，不仅可以使得产品的真实价值内容可以被准确完整地表现出来，而且对成本核算的有效性得到了加强，进而使得产品生产经营的流程更加合理，节约成本[1]。

1 相关介绍

1.1 作业成本法相关理论

作业成本法主要是针对制造费用进行统计，然后根据公司个人的情况对成本进行更加合理的分配，其中主要分为四个步骤，识别主要作业、选择成本动因、建立作业成本库和计算产品成本[2]。首先，要先找到企业目前什么作业为做准确的，例如目前在山东新科环化有限责任公司针对氢氧化钡问题，通过确认之后就可以对成本进行准确的分类。然后，企业需要对成本进行合理的分配，我公司的人员通过计算根据氢氧化钡产生的动因进行成本的分配。不仅如此，还需要将作业成本与氢氧化钡进行匹配，通过制造费用所消耗的作业动因比例来进行计算，最终得到作业成本的最终分配结果。最后，需要对氢氧化钡的成本进行计算，将分配给氢氧化钡的资源成本和作业成本等进行整合，最终得到产品总成本[3]。

作业成本法是随着社会的发展弥补传统成本法缺陷而产生的新方法，可以更加准确的预测产品成本需求。我公司一直不断加强对自身的要求，这种新型的成本管理方法也是我企业积极学习的，不仅可以提高我公司人员的专业素养，还可以为我公司在与国家化市场的接触中做好充足的准备[4]。

1.2 山东信科环化有限责任公司简介

山东信科环化有限责任公司始建于1985年，是一家集化工产品生产、科研、新产品开发于一体的高新技术企业，于2002年在贵州投资5000万元建立分公司——贵州西烽信科环化有限公司。公司现有职工1858名，总资产2.2亿元，是全国最大的钡盐、精细化工及高新环保系列产品的专业生产企业。主要产品90%以上出口，畅销欧盟、美国、加拿大、日本、韩国等20多个国家和地区。

公司以科技为先导，坚持“顾客至上，诚信守约，优质高效”原则，竭诚为客户服务。坚持以产品质量为核心，持续改进为方向，顾客满意为目标，社会环保为己任是公司永远奉行的准则；永不满足、敢为人先、励精图治是公司的企业精神。

在全球化所带来的激烈的竞争中，各方面的成本都受到了影响，而化工企业仅仅通过减少成本，可能导致其产品的品质降低，是不能占领市场的，因此我公司引入作业成本法来降低成本，提高信息的准确性、对成本资源等提前做出预测，达到成本控制的目标，然后再进行利润收获。通过作业成本法在氢氧化钡的生产车间中的应用，加深企业各员工对作业成本法的认识，并且可以针对作业成本法在其应用中出现的问题进行解决优化，我企业是国内化工产业的领军企业之一，作业成本法在我企业的应用对其他化工企业具有借鉴价值。

2 成本计算方法

2.1 成本作业法在氢氧化钡生产车间的计算方法

本文通过调查问卷的方法找到了生产环节中的作业动因，然后进行成本计算。首先氢氧化钡生产车间过程有很多步骤，其中包括原材料处理、化学反应、产品精制等，原材料也是需要经过人工处理之后再进行机械化处理，对人工处理之后的预处理原材料进行加工，得到满足质量的产品，最后在经过检验包装等工作，等待产品出售。制定氢氧化钡生产车间的计划是根据每次反馈的销售情况进行计算，步骤如下：

首先，需要和财务部门进行确定，从诸多经营活动中找到关键性作业（见图1）。

图1 关键作业确定

在选择作业时，首先需要做到选择少量的作业，不仅可以提高核算的精准度，也可以降低核算成本。然后根据连接关系，将制造费用引入到成本计算中。

然后对非制造费用进行分配，例如财务费用、管理费用等等。山东信科环化有限公司是一家非常注重科技和生产的企业，并且对产品的售后等工作也是非常看重的，因此在这其中也会产生费用，都会使用作业成本法进行计算，使得成本分配更加合理，更加能够体现氢氧化钡生产车间的实际情况，在后续企业对后续的投入中能够更好地提供优质产品，并且售后服务更加到位，在氢氧化钡研发中的成果更加优异，除此之外，不仅可以在市场上更加有竞争力，还节约了成本和减少材料的损耗[5]。

最后根据计算的结果，得到了氢氧化钡生产车间的产品成本比重（见图2）。

图2 成本比重图

2.2 作业成本法在氢氧化钡生产车间效果预期

我公司使用作业成本法在氢氧化钡生产成本进行使用，代替传统成本法可能会给公司造成的因为成本分配不当而造成利益损失问题。而作业成本法在氢氧化钡生产车间的试用还可以应用到其他部门，根据问卷反映出来的结果，我公司成本计算还可以提供诸多服务（见图3）。

图3 成本信息服务对象

作业成本法代替传统成本法进行使用，可以使得成本具有更高的参考价值，通过作业成本法对实际应用中的成本耗费进行计算，可以更加直观地看到生产单位的成本，进而选择相应的生产计划。并且其使得作业流程得到优化，成本的节约并且使得利益最大化时在生产阶段中进行不断考虑的。降低成本的同时节约了资源，不损失产品的品质，与此同时还提供更优质的售后服务，可以为我企业更好的抢占市场做出更大的贡献。不仅如此，降低了成本管理的损耗，更加透明方便直观地看到成本投入后的结果，预测更加准确，保证成本可以更加准确地衡量我公司目前的生产水平和其他公司甚至是国外之间的差异，为了我公司日后更加好的提升自己的技术奠定了基础。除此之外，与传统成本法不同，在引入作业成本法进行计算后的利润计算更加符合实际，避免因为利润计算不当而造成我公司的损失，并且产品的定价也更加符合标准，不仅可以为我公司减少损失还可以因为合理的定价而增加销量。

随着全球经济的大跨步的进展，商业竞争在不断加剧使得化工企业在努力寻找方法来对成本更好地进行分配。为在世界市场上有着更好的竞争力，我公司一直注重科技的创新，引入作业成本法在氢氧化钡生成车间进行投入使用，使得成本分配更加合理，更加准确，为企业下一步的利润提升奠定基础，使得企业在市场有更强大的竞争力。除此之外，还可以为其他企业使用作业成本法作出贡献。