智能财务发展对财会人员的影响探究

路媛媛

互联网的发展，让各行各业实现了信息化交流、智能化发展。尤其是企业财务，也在由传统财务管理模式向电子化、智能化方向过渡。在智能财务发展背景下，企业财务管理越来越简捷高效，在为企业谋求经济效益时也给财会人员的专业素质提出了更高的要求。为了让财会人员在智能财务发展中充分地发挥出个人专业价值，并在这条职业道路上越走越远，论文认为智能财务发展背景下，财会人员的转型可从三点做起：一是加大培训力度，更新财会人员的知识结构;二是建立智能财会系统，培养终身学习意识;三是创新发展战略，优化财会人员结构。

一、引言

人工智能的出现，为各行各业的发展注入了新的力量，越来越多的人力逐渐被人工智能取代，让社会发展迈入了一个全新的阶段。对企业的财务管理来说，由于人工智能与现代化技术的广泛应用，促使企业的财务工作逐渐被智能设备与现代化技术等取代，进而给财会人员的工作造成了前所未有的危机。同时，智能财务发展在推进企业可持续发展时，也对社会的进步与发展意义重大。那么，作为企业的财会人员，认可智能财务发展背景对企业发展的利，正视智能财务发展对自身工作的挑战，可帮助自己做好相应的转型，并投入到更广阔的职业道路上。因此，论文对智能财务发展对财会人员的影响进行研究，有一定的现实意义。

二、智能财务发展对财会人员带来的机遇与挑战

（一）机遇

企业财务管理工作十分关键，通过对企业财务进行全面核算，用来分析企业的经营生产情况，并力所能及地为企业的发展提供决策依据。长期以来，企业的财务管理倾向于人工管理模式，几乎每个企业都会有专门的财务管理部门，用来做好企业数据信息的收集工作，然后对其进行整理和统计。大量的财务工作，让企业对财务人员的需求量较大，也对财务人员的专业技能提出了严格的要求。然而，现实中，企业财务管理环节，总会因部分财务人员工作失误导致企业财务信息核算并不准确，导致财务核算并没有为企业发展提供最实质性的帮助。然而，自从人工智能的出现，企业财务也在朝着智能化方向发展，通过把人工常规财务的工作用智能设备与系统软件代替，在财务数据收集上就起到了事半功倍的效果，节省了非常大的人力，还保证了财务数据收集的全面性与有效性。在录入财务信息时，往往也会减少人工录入的错误率，让企业财务的数据处理更加精准，并为企业的智能化发展提供最精准的决策帮助。当然，当财务人员借助于智能设备，参与到智能财务工作中的时候，就会节省大量的时间，在这些时间内可以做更多的事情，比如说提升专业技能，又或者是继续教育等。由此可見，智能财务发展在促进企业财务规范化发展与高效性发展时，也让财会人员的工作变得轻松与不再那么枯燥乏味。智能财务的数据共享，也让智能财务的应用价值变得越来越高，更对企业财会人员的工作注入了前所未有的新能量。

（二）挑战

智能财务以智能化的方式来处理企业财会流程，通过将财会业务与想要实现进行有效的融合，并以企业财务为基础建立智能财务共享平台。同时，智能财务还会以智能管理的模式，运用大数据技术对企业财务信息进行判断和分析，用来提高企业财务数据分析的精准性。除此之外，智能财务还会以人工智能财务平台的方式存在，这主要是对企业数据进行更深层次的处理，并为企业的长远发展提供最实时又最有效的决策。然而，无论智能财务发展中有多么强大的功能，但是人工智能却始终都无法完全地代替财务人员。这主要是人工智能在工作时，虽然有很高的工作效率，但是却始终要依赖人群来进行办公，也需要人的沟通与创新来顺利完成工作。企业财务工作虽然能够完成财务核算的基本工作，但是企业财会人员往往需要和各个部门进行沟通与工作交接，这必然需要财会人员有较强的沟通能力，才能确保企业财务工作的顺利开展。除此之外，智能财务不仅没有紧急情况处理的能力，也缺乏独立判断的能力，只要企业财务工作进展时有突发情况，智能财务并不能对其进行有效地处理，这依然是需要依赖于工作经验丰富的财会人员来沟通与解决。从这些方面来思考，尽管智能财务至关重要，但是财会人员却依然占据着重要的地位。由于智能财务能够代替财会人员完成最基本的财务工作，这就表示企业财务管理中对财会人员的数量需求会逐渐降低，但是对财会人员的专业技能与运用智能财务能力的要求越来越高。所以，在智能财务发展背景下，初级财会人员的工作面临着前所未有的困境，如何做好财会人员工作的转型，这始终是现阶段每一个财会人员都必须考虑的一个问题。

三、智能财务发展背景下对财会人员的转型策略

智能财务发展背景下，企业财务管理模式发生了显著的变化，同时这也促进了企业财务的规范化管理与智能化管理，更对高级财会人员的需求量越来越大。那么，在智能财务发展背景下，企业与财会人员在肯定智能财务发展的功能时，也要联系实际，时刻抱有危机意识，进而促进企业财务与财会人员的携手共进。具体来说，智能财务发展背景下财会人员的转型，可从以下三点做起：

（一）加大培训力度，更新财会人员的知识结构

企业在推进智能财务发展时，应重视财会人员的培训工作，通过加大培训力度，将在职的财会人员专业技能、智能财务业务能力逐步提升。现实中，企业通过采用线上与线下相结合的培训模式，对现有的企业财会人员进行统一线下培训与自由的线上培训。线下培训注重智能财务理论与实践结合的模式，让每一位参加培训的在职财会人员都能以正确的态度看待智能财务，并感受到智能财务带给自身的危机感。通过在学习与不断改进中，财会人员会更多地了解到智能财务的功能价值，在不断地梳理自身的知识结构后，就能调整自己的学习方向，进而投身于企业智能财务发展中去。企业通过建立专门的线上培训平台，要求企业在职财会人员可在自由的时间内登录学习相应的课程，待学习完成后对这些财会人员进行考核，将业务能力强且学习能力强的财会人员接触智能财务工作，对于学习能力较弱且业务能力一般的财会人员，发掘她们自身其他的优势，让财会人员在参加培训时也对自身的发展理清脉络。为了提高企业财会人员团队的业务能力与智能财务工作能力，应利用老员工带动新员工的方式，帮助新员工不断地提升与进步，进而学习到智能财务的相关知识，并更新自身的知识结构。

（二）建立智能财会系统，培养终身学习意识

智能财务发展背景下，需要企业建立智能财会系统，在该系统上完成企业财务业务目标，并以引导的方式转变财会人员传统工作理念，帮助财会人员建立终身学习的意识。企业建立并定期更新智能财会系统，会营造出一种快节奏的科技创新氛围，这在无形之中让每一位财会人员都感受到公司财务工作模式的转变，并积极地跟上公司的发展节奏，积极主动地学习智能财务相关的知识，以便于用在财务工作处理中去。除此之外，智能财会系统在建立与优化的过程中，也要在该系统上为财会人员提供一些专业技能提升的技巧与方法，让每一位财会人员登陆智能财会系统时，都可以随时地学习到相应的经验。为了促进财会人员沟通的有效性，在智能财会系统上要满足初级财会人员与高级财会人员的经验实时沟通交流，让财会人员之间进行业务沟通与交流。只有提高了财会人员学习智能财务的能力，才能让智能财务在企业财务管理中发挥出最大的功能，才能让企业最终迈向智能化、数字化的方向发展。

（三）创新发展战略，优化财会人员结构

智能财务发展对企业的影响是显而易见的，那么企业要想取得更长足的发展，必然要不断地调整现有的发展战略要求，以全新的发展理念制订财务业务的开展方案。当然，企业财会人员的结构也是企业创新发展的储备力量。对此，智能财务发展背景下，企业在确定财务业务流程与未来展望时，应适当地优化财会人员的结构，让每一位财会人员都能在企业发展中发挥出其应有的价值。制订专门的高级财会人员培养方案，对初级财会人员的综合能力进行评估，逐渐将初级财会人员转型为管理会计方向，让智能财务可以替代的初级财会人员处理更多智能财务所达不到的业务范围。就中级财会人员来说，应重点培养与扶持，要求中级财会人员具备智能财务的基本操作能力，并在工作实践中一点点地向高級财会人员发展。通过这样的方法，企业整体财会人员的素质水平与业务能力就会提高，同时企业的财会人员结构也会越来越和谐，让企业的发展处于一种十分可观的状态。为了持续地推进财会人员的发展，应为财会人员提供继续教育的机会，让财会人员通过提升学历、提高专业技能等方法，在未来谋求更高的发展空间。

四、结语

总而言之，智能财务发展对企业财会人员的影响是多方面的，既让财会人员从繁琐的财务工作中解放出来，又为财会人员财务工作的精准性提供了相应的保障。然而，智能财务发展背景下，企业财会人员面临着前所未有的危机，如智能财务取代了大多数财会人员的工作，让越来越多的财会人员无工作可做，无价值奉献，智能财务的发展对企业财会人员提出了越来越高的要求，如更高的业务能力、更规范的智能财务操作等。那么，财会人员要想在智能财务中脱颖而出，成为企业财务发展中的先锋力量，这必然需要财会人员转变思想，摆脱传统财务工作模式，以积极求学的心态去学习智能财务知识，逐步向高级财务方向迈进。同时，财会人员也要充分分析自身的专业特点，考虑向管理会计方向发展，让自己处于不断学习的状态，在智能财务发展中依然付出自己的努力，也让自己的奉献成为企业发展中强有力的推力。

（作者单位：甘肃省水利科学研究院 ）