云南白药集团股份有限公司发展的SWOT分析

王静峰 李望

摘要：通过对云南白药集团股份有限公司进行SWOT分析，厘清公司发展具有的优势与劣势，面临的机遇与威胁，在此基础上，提出加强质量监管、提高企业技术创新能力、拓展国际市场等促进公司发展的对策建议。

关键词：云南白药;SWOT分析;发展战略

一、云南白药集团股份有限公司简介

云南白药集团股份有限公司是我国医药行业的一家知名企业，其前身为成立于1971年的云南白药厂。1993年，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，并于同年底在深圳证券交易所上市。1996年，公司更名为云南白药集团股份有限公司。

云南白药是1902年创制的中华老字号品牌，在国内外享有盛誉。云南白药是我国的“中药国宝”，1956年，云南白药的处方、工艺被列为国家绝密。

经过多年的努力，云南白药集团从一个中成药企业发展成为我国大健康产业领军企业之一。公司已经形成药品、健康品、中药资源和医药物流等四大主营业务，公司多个产品在全国同类产品市场中的占有率名列前茅。公司产品畅销国内、东南亚，逐渐进入欧美日等发达国家。

2021年7月1日，英国品牌评估机构Brand Finance发布“全球医疗保健品牌”价值榜，云南白药入选“全球制药品牌价值25强”，并被评为中国最强的医药品牌。[1]

二、云南白药集团股份有限公司SWOT分析

（一）优势分析（S）

1.云南丰富的生物医药资源

云南是我国著名的“药材之乡”，拥有丰富的生物医药资源。第三次资源普查数据显示，全国药用生物资源12807种，云南就有多达6559种，占比高达51.2%。[2]丰富的生物医药资源为云南白药集团的持续健康发展提供了强有力的资源保障。

2.民族特色医药理论以及深厚的民族传统医药积淀

云南是少数民族聚居地区，各民族在繁衍生息的过程中积累了宝贵的防治疾病的经验，形成了各具特色的民族医药理论和深厚的民族传统医药积淀。民族传统医药中蕴含着丰富的医药宝藏，能够对研发新药提供重要的借鉴与启示。

3.知识产权优势

1956年，云南白药的处方、工艺就被列为国家绝密，至今仍然秘而不宣。2002年，“云南白药”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。

4.多元化发展

近年来，云南白药集团依托核心产品云南白药进行多元化发展，取得了不俗的成绩，建立了药品之外的新的增长点，主营业务现已形成药品、健康品、中药资源和医药物流等四大板块。

（二）劣势分析（W）

1.研发投入偏低

2020年，云南白药集团实现营业收入327.43亿元，但研发投入金额仅为1.81亿元，研发投入占营业收入的比例只有0.55%，与A股的其他中药类上市公司相比，研发投入占比明显偏低，而且多年来公司研发投入占营收比例一直不足1%。研发投入不足会制约企业的技术创新能力，给企业的长远发展带来隐患。

2.新药开发能力不足

近年来，云南白药集团实施的产品多元化战略主要是依托核心产品云南白药进行产品线的延伸，云南白药系列产品一直是公司的主打产品，公司在新药开发方面能力不足。新药开发能力不足终将影响到企业的发展后劲。

（三）机遇分析（O）

1.中国人口老龄化提速带来的医药市场扩大

第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口有2.6亿人，占人口比重的18.7%;2010年-2020年，60岁及以上人口比重上升了5.44个百分点。[3]老年人是医药消费的主要群体，老龄化进程的加快，将成为推动医药市场规模增长的重要因素，为医药产业发展提供重要机遇。

2.生活水平提高带来的医疗保健需求的增长

随着生活水平的提高，人们越来越渴望拥有健康的生活方式，人们对医疗保健的需求日益增长，为大健康产业发展提供了机遇。

3.国家相关政策的扶持

近年来，国家出台了一系列深化医疗制度改革和扶持医药产业发展的政策措施，医药行业迎来了更加广阔的发展空间。

（四）威胁分析（T）

1.医药价格的降低

近年来，国家加大对药品价格虚高的整治力度，许多药品的价格已经出现明显下降，而且这种降价的趋势还将继续。此外，医药领域存在的大量项目重复建设导致的产能过剩，容易引发医药行业内厂商的恶性价格竞争。医药价格的降低必然会挤压医药企业的利润空间。

2.负面新闻的影响

从2012年开始被数次曝光的云南白药牙膏含有西药处方药成分“氨甲环酸”事件、2021年云南白药集团因生产销售不合格医用口罩而被行政处罚等负面新闻对云南白药“百年老字号”的良好声誉造成了不利影响。

三、基于SWOT分析的对策建议

（一）加强质量监管，维护企业信誉

质量是企业的信誉和生命。云南白药这一“中华老字号”能够保持上百年长盛不衰的关键就在于能够以高品质的产品赢得消费者的信任。因此，云南白藥集团在生产中应严把质量关，加强对产品的质量监管，防止不合格产品流向市场对企业信誉造成的不利影响，企业发生负面新闻时要做好危机公关处理，维护好云南白药“百年老字号”在公众中的良好形象。

（二）增加研发投入，提高技术创新能力

始终关注创新、坚持创新是一个企业生生不息的主要原因。[4]多年来，云南白药集团研发投入占营业收入的比例一直在1%以下徘徊，研发投入的不足影响了企业的技术创新能力。从企业的长远发展来看，云南白药集团需要加大研发投入力度，大幅提高企业的技术创新能力，真正实现让技术创新成为企业发展的不竭动力。

（三）拓展国际市场，扩大市场空间

长期以来，云南白药集团的产品销售主要是面向国内市场，海外销售主要集中在东南亚市场。为了能够更好地拓展国际市场，提升国际市场的销售比重，企业需要加强海外市场调研，做好品牌和产品的海外宣传和推介工作，提升云南白药品牌的国际知名度，让更多国家的人民能够分享云南白药这个“中药国宝”的神奇魅力，为企业的发展提供更大的市场空间。

参考文献：

[1]云南白药门户网站[EB/OL].http：//www.yunnanbaiyao.com.cn.

[2]唯恒农业.2020年云南省中药材产业数据分析报告[EB/OL]. https：//www.weihengag.com/home/article/detail/id/6201.html.

[3]国家统计局.60岁及以上人口的比重达到18.7%老龄化进程明显加快[EB/OL].http：//finance.people.com.cn/n1/2021/0511/c1004-32100026.html.

[4]云南白药集团大理药业有限责任公司.创新谋变抓住机遇跨越发展[J].云南科技管理，2014，27（03）：87.

作者简介：王静峰，曲靖师范学院经济与管理学院副教授，主要从事政治经济学研究。

李望，曲靖师范学院经济与管理学院2017级本科生。