浅谈新形势下如何开展石油石化企业政工工作

摘要：新时期石油石化企业规模不断扩大，为提升企业内控管理水平，形成良好的企业文化环境，做好政工工作至关重要。文章对石油石化企业政工工作的职能定位进行分析，结合政工工作问题，探讨石油石化企业政工工作的开展策略，石油企业是我国重要的国有企业，控制着国民经济的命脉。石油企业的政治工作者应该认识到这一点，增强责任感和大局意识。面对新的国际形势，经济全球化给世界带来了挑战和机遇。中国石油企业如何在世界经济博弈中取得好成绩是本文研究的重点。

关键词：石油石化;石化企业;企业政工;政工工作

企业政工党建工作对于其实现长远稳定发展，发挥国民经济建设力量等方面具有重要意义，是企业提升内部员工工作向心力和凝聚力的重要措施。企业文化是在企业生产经营过程中形成的，在企业全体员工中具有高度认同并能够自觉遵循的价值观念、意识信念以及行为规范等，其渗透于企业发展的各个方面，与全体员工密切相关。企业文化的落实直接关系到政工党建工作质量，实现二者的有效融合，对于企业实现良性发展发挥着重要的促进作用。

1石油石化企业政工工作概述

通常情况下，政工工作的主要内容包括思想政治教育，是石油石化企业经营中不可缺少的工作项目，有助于更进一步规范员工思想、行为、意识等，提高企业内部凝聚力与向心力。具体而言，石油石化企业政工工作主要包含以下内容：第一，主体思想教育，即与政治组织相关的思想教育，如人生观、世界观、马克思基本理论、党的政策与方针等;第二，经济组织思想，其中包含了与其他相关的思想内容，如职业道德、企业精神文化等，都是重要的教育内容，使企业内员工能够充分了解石油石化企业经营中的各项生产指标、目标等，为其自身行为规范、工作能力提升以及思想转变打好基础;第三，个别员工的思想政治教育，受到多方面因素的影响，员工在思想层面会呈现出较大的差异性，甚至还有部分员工存在思想政治问题，影响其工作积极性与態度，需要政工人员加以针对性教育与指导，规避问题可能性;第四，行政组织思想教育，其内容涵盖了经济形势、民主法治等多项内容，由于石油石化企业自身具有一定的特殊性，因此，政工工作还必须对法治、民主，以及国家政策、行政等方面有着较多关注，教育工作的主要目的，就是要提高员工的自身素质与意识，这样才能确保企业内部员工更好地适应石油石化企业今后的发展趋势[1]。

2新时期石油石化企业政工工作的职能定位

首先，石油石化企业政工工作是干部思想教育的重要手段。从当前石油石化企业政工工作的开展来看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通过政工工作的有效落实，石油石化企业在干部思想教育开展方面能够聚焦思想教育目标，推动思想教育的有效落实，使思想教育工作在落地实施过程中能够在工作的全面性和有效性方面达标，为工作的有效实施提供必要支持，保证工作在推进中能够在干部思想教育方面取得积极效果。其次，石油石化企业政工工作是人力资源管理的重要组成部分。石油石化企业政工工作从工作类别方面来看属于人力资源管理的重要内容，政工工作属于思想政治教育的重要组成部分，对干部的思想培养以及干部的综合素质培养有直接的影响。结合当前干部的特点和干部的学习要求，开展政工工作并做好政工工作的定位，对提高干部培养效果以及满足干部的综合素质培养要求具有重要影响。

3新时期企业政治工作面临的困境分析

3.1思政的工作机制不完善

信息技术不断发展的背景下，现代人的工作和生活方式已经发生了改变。但在思政工作中，大部分企业仍沿用传统方式开展思政工作，而且部分管理人员对思政工作的认识不足，致使思政工作往往流于形式。例如，参加上级党组织开展的思政主题活动或者是培训时，企业员工的参与感和互动性不强。此类活动主题明确，而且思政活动的目标以及方案也较为系统清晰，但是企业全体员工缺乏发表自己意见的机会，既不利于发言、无法与他人进行有效互动，又难以凸显出自身的主体地位，使得员工难以接受。由此可见，传统的思政工作及机制已经无法满足当前企业员工的需求。此外，部分企业管理层过度追求企业的经营效益，忽视了政治工作的重要性，导致政治工作经费不足，思政工作者无法顺利开展本职工作，不能充分发挥思政的领导地位[2]。

3.2基层党建政工工作人员的工作理念相对落后

随着我国经济形式不断的转变，基层党建政工工作原有的“大会传达、组织讨论、汇报总结”等的工作模式已经无法适应发展的需求。同时，企业内部部分基层党建政工工作人员的工作理念仍然停留在传统思想观念的认知中，认为“发放资料、上传下达、搞思想汇报”等是最保险、最有效方法，而对职工中出现的“利益至上、敷衍失责、追逐个人利益”等棘手的问题束手无策，不仅缺乏新理念、新思维，而且还欠缺贴近职工群众的主动性和积极性，与企业的迫切发展形成较大的落差。

3.3缺少激励工作机制

在企业政工工作开展中，为了推动相关工作稳定进行，就必须采用构建激励工作机制的形式，推动相关工作的合理发展。然而从当前部分企业政工工作发展来看，政工工作缺乏相应的激励工作制度、机制，未能真正地将针对员工的激励和奖惩工作落实，也未能针对员工所遇到的困难进行有效处理，进而出现企业在政工工作开展过程中效果不够理想的现象。由于企业缺乏针对员工管理的激励工作制度和奖励制度，从而很难调动员工参与工作的积极性和主动性，导致员工缺乏对企业政工工作的有效认识，甚至缺少参与企业政工工作的兴趣[3]。

3.4政工工作方式陈旧缺乏创新

目前，个别石油石化企业政工工作方式比较陈旧，缺乏创新精神。由于日常政工工作比较随意和盲目，缺乏统一有效的思想指导，大多数石油石化企业政工工作陷入形式化和程式化的僵局。与此同时，石油石化企业政工人员在专业能力、职业素养、工作态度等方面存在不足和缺陷，也对石油石化企业政工人员的创新发展产生了负面影响。

3.5政工工作人员自身素质不稳定

入新时期以后员工工作能力往往是影响关键，然而在很长一段时间内，石油石化企业的核心工作，往往集中在经济收益上，忽视了政工队伍建设，导致专门从事该项工作的人员数量较少，甚至还会出现由其他部门兼职完成工作的情况，人员素质参差不齐，再加上薪酬较低，缺少发展空间，致使多数政工人员存在消极怠工情绪，影响员工今后的就业与发展;第四，员工物质基础薄弱，是影响政工工作人员工作情绪、积极性的一个重要因素，也是现下石油石化企业员工普遍存在的主要问题，更多是强调员工思想，整体薪酬较低，无法适应现下的社会发展，在为员工带来较大生存压力的同时，不利于培养忠诚员工。

4促进企业政工创新发展的具体路径分析

4.1完善思政工作的管理机制

完善思政工作的管理机制，企业应先确保自身在思想上和行动上与国家方针政策保持一致。在此环节，企业需要积极完善基层党组织生活机制，着力提升思政工作活力与丰富性，让思政工作能够深入企业管理日常，為企业职工提供思想和行为指引。从管理机制的角度出发，推动企业政工工作发展，无疑是十分有效的发展路径。在此环节，企业应该积极探索和完善政工工作考核评价机制、建立健全沟通机制和问题导向机制，为切实推进企业政工工作的有序化、持续化、协调化发展做好充足准备。首先，考核评价机制。企业应该以全面提升政工工作有效性为目标，建立和完善考核评价机制，利用健全而有效的激励机制提升企业政工工作水平。在这一过程中，企业需先制定科学的考核方案和要求，明确考政工考核规范，提高考评工作的公正性和可控性[4]。其次，沟通机制。政工工作的重点在于沟通，只有保证政工人员与其他部门员工顺畅沟通和有效配合，才能有效落实政工工作方案。在此环节，企业应该积极搭建沟通平台，为政工工作人员与其他部门员工提供多元化沟通渠道，为二者实现思想交流、思维碰撞和互帮互助提供保障。另外，问题导向机制。大部分企业政工工作水平难以提升，主要源于其工作方案缺乏针对性和目的性;只有基于企业的实际问题而制定的政工工作方案，才能带领企业职工走出现有困境，切实提升政工工作质效。为此，相关工作人员应建立问题导向机制，以解决现有问题为目标，引导政工工作有序开展。比如，抓取关键性时间和事件节点，找准问题以便于提升工作针对性;强化基层调查、意见征集与分析处理，增强工作深度与广度;开展集中点评、共享热议，为制定可行性、高效性政工方案提供保障。

4.2用积极的心态对待党建政工工作

积极的进取态度有助于党建政工工作人员保持高度的工作热情，从而保证党建政工工作的质量和水平。过去，企业基层党建政工工作内容刻板、单一，导致许多党建政工工作人员的工作热情被重复无效的工作消磨殆尽，有的人还自由散漫，得过且过，做一天和尚撞一天钟。这种状况与观念转变和工作创新的要求差距甚远。为了激发党建政工工作人员的工作热情，为其营造一个良好的工作环境至关重要。首先需要党建政工工作人员能够对基层党建政工工作有一个全新、清晰的认知，日常要少“叹”空调多下基层，深入调研走访群众，讲“百姓”话，贴“百姓”心，解“百姓”难，用时政和党的政策向职工解疑释惑。其次，石油石化企业要发挥自己的政治优势，加大资金投入，内培外派，组织党建政工工作人员专业培训，不断培养出较高素质的合格人才，造就一支学历高专业强年轻化的队伍。还有就是对党建政工工作人员时刻进行政治学习和思想工作。党建政工工作人员同样需要体贴关心，更需要指路引航，以此确保在思想认识上政治行为上与党保持一致性，使他们健康成长[5]。

4.3构建激励工作机制

企业政工工作离不开针对员工的激励和奖励机制，这也是有效将政工工作落实的管理模式。在奖惩机制和激励机制的运用期间，还能提升员工参与工作的积极性。一方面，企业政工工作人员需要提升对人本管理、心本管理工作的认识，结合员工工作需求，营造良好工作氛围，还要以强化员工自我认知、实现人生价值为目标，制定相应的奖励和激励制度，使员工能够在良好的工作氛围以及公平竞争环境下，获得更多可以晋升和发展的机会。企业可以对于在政工工作中勇于创新、团结同事、不畏艰险的典型员工代表给予精神和物质奖励，也可以让其成为企业政工管理工作者中的一员，进而可以帮助领导提升企业员工管理水平。另一方面，在激发员工工作主观能动性时，企业可以加强员工团队协作能力的培养，使员工能够焕发出全新的工作潜力和生机，提升其工作的水平。在构建激励工作制度中，可以分解员工日常工作目标，还可以引导员工规划自己的工作时间和强度，当员工完成相应目标后，企业可以通过物质奖励的方式，激发员工工作的自身能量和强化战斗力，让企业的发展获得企业更多人员的有力支持。

4.4方法创新

政工建设要注意工作方法，好的工作方法可以促进政工建设的开展，取得好的效果。以往政治工作的开展，是领导者坐在主席台上演讲，下面的工作人员做记录和讲话，工作程序单调，工作人员学习的积极性不高，政治工作效果不佳。此外，在政治工作中，领导者一般由资历深的人担任，而大多数资历深的人，由于年龄偏大，思想固化，接受新事物不多，容易脱离社会潮流。有必要对新形势下政治工作的开展方式进行创新研究。首先，可以树立典范。建立职工的档案，记录其工作情况。最后选出政治思想好、道德品质好、工作技能好的优秀工人进行表彰，在企业树立典型，为职工树立榜样。在开展精神奖励的同时，给予物质上的奖励，以切实提高职工的实际收入，从而激发职工的工作热情。其次，建立工作分组制，开展工作评比，增强企业竞争力，焕发企业活力;为优秀的团队提供奖励，以加强竞争。最后，积极运用信息化手段，结合传统方式开展多种形式的宣传。自从计算机问世以来，电子信息技术迅速发展，尤其是现在信息技术已经深入人们的生活之中，与人们的生活息息相关。石油石化企业的政治建设，要积极运用信息技术，把信息技术和工作结合起来，充分利用现代技术开展工作。多媒体技术的应用，使工作内容更生动形象，使工作中的事物更直观，更容易被接受。如今手机终端的开发和普及应用，使得信息传播更方便、更快捷，企业研发自己的网络平台，通过网络发布企业文化和政策，传播企业文化和政策，加速信息的传播，减少使用时间，对员工实行无差别的信息发送。政治工作宣传要选年轻干部，年轻干部对新鲜事物的接受和掌握要好于老干部，这样更容易与员工沟通，网络语言使用熟练，既能活跃气氛，又能把意思准确表达出来，拉近了与员工的距离。

4.5提高员工工作素质

政工人员工作素质往往是影响工作质量与效率的关键，若是想要更好地迎合新时期下石油石化企业发展进程，企业还需要从政工人员培训角度出发，保证政工工作可以顺利完成。第一，提高政工人员自身的政治素养，考虑到政工工作的特殊性，工作人员必须具备较好的政治素养，才能在工作中发挥重要作用，将积极层面的内容更好地传递给下层人员，这也是政工人员所必须要具备的首要条件，具体可通过培训、讲座、研讨会形式等加以提升;第二，工作能力要求，政工人员需了解基层员工的切实需要、需求，并且能够较好沟通交流，才能起到教育作用，因此，企业可专门针对政工人员的实践能力进行培养，尤其是青年党员，必须要提高工作能力，才能更好地展開工作。

5结语

综上所述，在新时期的企业政工工作中，为了将相关工作更好落实，则需要强化全体员工思想工作认知，提升企业领导开展企业政工工作的重要认识，能够提升企业内部组织凝聚力，发挥企业政工工作价值，实现企业内控管理水平的提高。对此企业还需要完善政工工作制度，提高人员政治素养，加强政工工作方法创新。

中国石油企业开始越来越重视政治工作。在不断的发展中，政治工作也取得了很多创新措施。但是，思想政治工作的难度系数过高。在实践中，还有许多地方可以改进。从长远来看，我国石油企业要想更好地发展，就必须逐步改进政治工作中的不足。只有这样，我国石油企业才能不被时代抛弃，在新的国际经济形势下实现经济稳定增长，不断扩大企业规模，使石油工业发展得更快更好。

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作者简介：盖东，（1968-），男，（1968.11-），民族：汉，籍贯：山东博兴，专科，助理政工师，企业政工建设。