企业人力资本投资风险的分析与管理探寻

吴楠

摘 要：近年来国内对于人力资本的投资风险进行了许多探讨和研究，并且有了一定的研究成果。这不仅豐富了我国的人力资本投资风险管理的理论和实践，也为人力资本投资风险的规避提供了借鉴的方法。本文在分析国内外人力资本研究的基础上，从风险角度，对投资风险的表现、原因，投资风险的分类和对策进行研究，提出有效的规避途径，为企业的投资和决策提供一些可行性的建议。

关键词：企业人力资本; 投资风险; 管理

人才是企业之本，企业的成功离不开高素质人才的支持，人力资本不是一蹴而就的，企业想要获得更多的投资回报，只有加大对人力资本的投资，才可获得相应的回报。现代企业都清楚地意识到，在众多的生产要素中人力资源居于高位。人力资本之所以比其他的资本投资的风险更大，主要在于企业复杂多变的内部环境及投资者本身的客观因素所导致。因此，企业必须使用科学的分析方法，对所在的风险加以防范，提高人力资本的投资收益率，这也是本文所述的意义所在。

一.人力资本投资风险的概述

西方经济学鼻祖--亚当？斯密最早将人力资源视为经济发展的源泉。19世纪末，英国著名的经济学家马歇尔指出，“在所有的资本投资中，对人的投资才是最有效的”。这些早期的资本理论为现代的资本理论奠定了基础。但收益与风险是与之对应的，在人们大量研究人力投资如何带来最大效益的同时对于投资所带来的风险也成为了重点研究的对象，早期人们对于人力投资认识不够全面，忽略了使用中和被投资者人为的风险因素。对于投资风险的认识不够透彻。 本文主要从四个方面来探讨了人力资本投资风险。

（一）人力资本投资风险的表现

人力资本有着双重性，既有投资的性质，又有消费的性质，人力资本的再生性也是其他资本所不具备的。人力资本与物质资本对地区增长的贡献占了很大的比重。它能够保持社会经济高速增长，持续增长。除此以外，它还具有关联、外溢、乘数等经济效应。

（二）人力资本投资风险的原因

人力资本投资风险的原因主要在于人力资本和物质资本相比有更多的不确定性，灵活性也更强。前者发生风险的可能性更大，人力资本要依附于人体，是与人体不可分割不能自由买卖的一部分。由于市场对于个人基本信息的掌握不准确，也会对人力资本造成一定的影响，使得企业在应对资本市场的变化不够及时从而产生一定的风险。

二.人力资本投资风险分类

（一）环境带来的风险

企业外部宏观环境的变化所导致的风险主要有国家政策的变更引起的风险，比如我国自改革开放以来同世界各国在政治、经济、文化各方面的交流日益增多，从而导致了跨国人才的需求突飞猛进。国家政治倾向和产业结构的调整也对企业人力资本的投资方向起着指导下作用。企业的生存和发展还会受到国家法力法规的影响。除此之外，强大的科技实力是企业发展的源泉，能够帮助企业参与良性的竞争。因此科学技术的创新和发展也对其产生制约因素，企业要明确科技创新的趋势顺流而上，才能更长远的发展。

（二）使用过程中的风险

企业在人力资源的管理方面存在着诸多联系，人力资本的流入和人力资本的培养与流出，都伴随着企业风险的产生。如企业招聘风险，比如有些应聘者为了达到被企业招录的目的，伪造履历，制作虚假业绩和工作经验。如果企业一旦录用将会造成不可挽回的损失;除此以为，企业在选择投资对象时也存在相应的风险。对于一些缺乏合作意识的投资对象，会使企业人力资本投资收益大打折扣;企业还会面临人员与职位的匹配风险，要想发挥一个职员的最大工作能力就是为他找到与自身最匹配的工作岗位。这就需要一段时间的适应与磨合。企业必须花费相应的时间和精力去培养能够胜任此项工作的职员。一旦员工无法胜任，还要面临着重新招聘的风险。

（三）被投资者人为的风险

现在社会的竞争日益激烈，由于通讯信息的发达，企业为争夺人力资源不择手段，对于优秀的企业员工，不仅可以为公司带来更大的效益，同时也要防止被其他公司抢夺资源的风险。企业应该注重文化的培养，树立企业诚信，防止员工因为缺乏诚信而给公司带来经济上的损失。员工的生理素质和心理素质也是企业应该考虑的因素。企业要正确引导员工的积极健康的心态。

三.防范对策

（一）强化企业管理者的投资意识

企业的运营离不开企业管理者的高瞻远瞩，所以必须加强企业管理者的投资意识，无论是对企业改革创新的选择上，还是对合作伙伴的选择上都要慎重而为。作为企业管理者，要时刻关注国家的政治倾斜和产业政策。当前我们处于一个政治经济时代向大数据时代转变的过渡期，人力资本的投资要以市场为主导，要把握好行业内部的科技前沿，固步自封终将被市场淘汰。此外企业要紧跟科技创新的步伐控制人力资本的成本，提高投资的效益和回报率。

（二）建立科学合理的投资管理体系

首先，企业要不断地完善招聘机制，避免人才的流失，通过岗位分析和工作说明要让招聘人员明确岗位所需的人员的能力和素质。其次，在招聘过程中，要考察应聘者的诚信度，可以采用性格测试法，心理测试法等来测试应聘者的诚信度。最后，要慎重的选择投资对象，必须以市场的需求为导向，对人力资本的知识、类别和能力加以分析。

（三）建立良好的人力资本激励与约束体制

企业要建立和完善企业激励制度，要能最大限度的激发人力资本的潜能。坚持民主，公平、公正的原则。采取正面激励和负面激励相结合，创建以人为本的企业文化。要在平时的工作中培养员工的合作意识。建立长效的沟通机制，完善企业激励制度。员工的情感动向也是不容忽视的，管理者要多与员工进行沟通，了解他们的真实想法，如关心员工在生活上的困难，帮助他们解决工作上遇到的难题，增加员工对工作的满意度。同时企业对员工的人身安全也要时刻关注，防治劳动过程中的事故，减少职业危害。

结束语

随着知识经济时代的来临，人力资本的作用越来越显著，正是因为资本具有难以模仿、难以替代的特征，使其成了保持企业持续竞争和不断发展的源泉。企业人力资本管理就是通过对投资风险的识别，评估和控制处理，降低风险发生的概率。尽管越来越多的企业在关注人力资源投资风险的管理问题，但目前国内的管理体系依旧不够完善。今后有关这类研究应该更加系统化的将各个环节有机统一起来。从而提高企业风险管理的能力，避免因人力资源投资风险造成的损失。

参考文献：

[1]谭静雅.企业人力资本投资风险及其规避[J].中国管理信息化，2021

[2]冯茜朝. S国有企业人力资本投资优化策略研究[D].河北经贸大学，2020

[3]杨春辉.风险投资机构人力资本特征对创业板IPO抑价的影响研究[D].合肥工业大学，2020