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教导主任在新课程改革中的角色定位

2021-02-23郑鑫

学习与科普 2021年35期
关键词:教导改革能力

郑鑫

摘要:教导主任是教育教学的领导者,是教学实施的组织者,是教师之间的领导者。因此,作为教导主任,我们应该完善自己,做老师的榜样。

关键词:教导主任;教学管理

引言:

新型课程改革要求教师要有新的课程意识和教育观,努力构建自律、开放、有序的课堂。教导主任作为课程改革的组织者,肩负着重要的责任。众所周知,学生们喜欢老师,因此喜欢课程。然后,教师喜欢领导,作为领导的魅力,有不懂得尊重领导的倾向。身为教导主任,您自己想从事的工作,您是在自己的道德素质、文化观念与实现、专业能力等方面构筑了良好的形象,自己独特的东西,教师就有必要感染影响形象和个性的魅力。通过这种方式,教师可以“以自己的方式获得快乐,服从管理,相信自己的实践”。

1、在思想上和道德上都要提升自己的道德品质,成为教师的榜样

前苏联教育家,著名的教育主管苏霍姆林斯基曾说过,教育者首先是思想领导和教育领导,其次是行政领导。教导主任并不负责学校的管理,但在教育和教学中起着主导作用。

为此,教导主任要有正确的教育思想,有强烈的专业精神、强烈的责任感和使命感,有高尚的职业道德。学生缺乏良好的政治、思想素质,是不能被人欣赏和认同的。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”假如教导主任对思想持否定态度,作风不好,工作懒惰,生活散漫,老师就会觉得你没有资格担任教导主任,不服从你的工作安排和管理。

众所周知,每一位教师心中都有一把称,他随时都会称重。只要领导能做好表率,群众和下级都会尊重他们,服从他们,而一些存在的矛盾就会得到解决。假如领导不能做好表率,说一遍又一遍,只说不做,不付出实践,群众和下属就会看不起他。就算你做了好事,他们也会怀疑,质疑能力,甚至会对此持反对意见。这样,他们的猜想就会散播,情绪激动,矛盾逐渐激化,而且很长一段时间都不能得到解决。所以,教导主任必须树立榜样,树立榜样才能赢得个性优秀教师的信赖。

教导主任应不断提高自身的政治素质,增强自身的人格魅力,提高教书育人的品格,努力从思想品德、道德教育的角度做模范教师。常常以严厉的目光看待自己,用感恩的眼光看待师生,对师生充满信心,真正做到了春风化雨。与此同时,学校的方针和指导思想需要亲自实践,真正做到以身作则。

教师必须做的事情和必须遵循的事情,他们首先要做到;老师所做的事情,他们必须自己做得更好。教导主任在学校教育中要真正发挥先锋和示范的作用。得到全校老师的肯定后,他们将会全力以赴地支持你,信任你,把你放在中心,团结在你的周围,以你为标尺,自己就会感觉到学校的工作效果也得到了提高,从而使校务工作能够健康有序地进行。

2、提升文化素养,做教育、教学、研究的教师先锋

为促进学校的发展,必须竭尽全力建设一支教学能力强、科研能力强的教师队伍。假如一位老师满足于教导、教育和解决难题,那么他肯定会成为一个在“教书、教学”中反映、研究或创新的优秀教师。教导主任只需为教师的教学和科研提供优质的服务就可以了,为了解决科研中遇到的困难,还需要对教导主任进行方法论的指导,所以教导主任需要有较强的教学和科研能力。

在教育、教学和研究领域,你必须独立而独特。唯有如此,学校才能站在教育发展的前沿,抓住机遇。假如教长本身的职业素质是一般的,明智的教师也不必对你的能力表示敬意,从而很难进行学校工作的开展,假如没有深刻的科学知识,就没有学识,没有前瞻眼光,没有改革的机会,教育更得不到充分的發展。

随着教育发展与改革的潮流,人们纷纷寻找“学者型、研究型”的教师。个体文化的持续增加,人们在教育和教育中提高自己的爱好,养成终身学习的好习惯,形成了教学和教育水平的不断提高,对教师的教育和研究都是追求先驱的,同时也要根据其学校特点,求突破,求发展。

3、提升自己的能力和素质,成为改革创新的教师指南

人类能力与品质的内涵十分丰富。身为教导主任,科学决策、改革创新、组织协调、文字表达能力更需要加强。伴随着新一轮课程改革的逐步深入,教导主任更应具备改革与创新的能力。学校的发展离不开改革,离不开创新。新课改旨在全面推进素质教育和创新教育。所以创新是迎接新时代的最好方式。挑战的灵魂,是学校发展不竭的动力。

要增强改革创新能力,必须有新的思维方式和管理理念。转变思维的滞后性,由封闭变为开放,由有经验的教师转变为创造性教师。二是充分、全面地掌握教师的情况,掌握知识和用人技巧,最大限度地发挥他们的才能。三是要深入到教育的前沿。

教导主任要做到“研究老师、感化学生、深入课堂”,成为教师的“老师”,无拘无束地“指导老师,鼓励老师”。这样一来,老师对你的赞美与尊重就会自然而然地转化为一种无需鞭策的动力。老师群体对自己、对自己的事业、对学校都有高度的责任感,学校的教育和教学改革将会进入一个充满活力的良性循环。通过这一循环,教师的绩效得到了认可,教师的价值得到了不断加强,教师的自主感得到了增强。它是一种超越纯力量的效果。

4、善于引导“学习”

立足于学生成长,全面提升教育质量。对教学效果进行评价的最终目的是:促进学生的发展,指导学生学习,形成自主、合作、探究的优秀学习方式,注重学生“三维目标”的全面发展。

另外,要通过丰富多彩的活动,策划、组织各类教育活动,培养学生的能力,提高学生的个性和职业素养,促进学生全面和谐发展。与此同时,能及时了解学生的学习需求,抓住学生的学习难点,全面分析存在的问题,为教师提供有针对性的实践指导和建议。

结语:

诚然,新课程改革对教师及学校主任提出的要求是多方面的,但只要有责任心、有奉献、有创新精神,就可以大胆地将新课程改革的潮流定格,从而全面推动学校工作。

参考文献:

[1]孙保华. 如何提高教导主任执行力[J].师资建设,2009(7):80一81.

[2]伍明贤.教学管理貴在提升执行力[J]贵州教育,2010(5);15- 16.

[3]陈烧,李小芳.新影势 下教导主任的专业引领[J].教育.2016(1):181- 182.

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