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改革重塑 助力高高质量发展
——2021建设监理创新发展交流会成功举办

2021-02-22袁方翠,孟思佳

建设监理 2021年11期
关键词:湖南省咨询监理

10月13日—14日,2021建设监理创新发展交流会在美丽星城长沙顺利召开。本次交流会由湖南省建设监理协会和上海建科集团股份有限公司主办,友谊国际工程咨询股份有限公司、上海华城工程建设管理有限公司、广东世纪信通网络科技有限公司、《建设监理》杂志共同承办,总监宝协办,并得到上海建科工程咨询有限公司的大力支持。

中国建设监理协会会长王早生,湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳,湖南省住房和城乡建设厅建筑管理处副处长朱浩,湖南省建设监理协会轮值会长李林海,湖南省建设监理协会常务副会长、秘书长田英,上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁、《建设监理》杂志主编何锡兴,中国建设监理协会联络部副主任杨漫欣等领导和嘉宾出席本次会议。来自全国建设监理行业的600余位领导、专家学者和企业界代表,以“改革重塑助力高质量发展”为主题,围绕行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询、第三方巡查服务、TIS等焦点,展开多方向、多角度的深入探讨。

湖南省住房和城乡建设厅 党组成员、副厅长 宁艳芳

领导致辞拉开会议帷幕

湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳为大会作致辞,并代表湖南省住房和城乡建设厅向与会人员的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。宁艳芳向大会介绍了湖南省监理行业的发展现状和规模,并赞扬了其为全省建筑业作出的重要贡献。她指出,当前湖南省上下正在深入贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话精神,以昂扬姿态投入全省“三高四新”战略建设中,在这样的时代背景下,湖南省从以下几个方面持续推进建设监理领域工作。一是落实监理单位责任,抓好监理报告制度落实,充分发挥监理单位在质量控制和安全管理中的主体作用。二是引导监理企业积极适应市场需求和行业变革,创新工程监理的服务模式和服务范围,向“上下游”拓展服务领域,同时积极帮扶有意向的大型监理企业向全过程工程咨询企业转型,提高企业的核心竞争力。三是进一步加强科技手段应用,探索开展“互联网+工程咨询服务”等服务手段创新,不断提高服务效率和效益。四是推动企业强化人才队伍建设,积极对标国内先进工程咨询人才队伍培养模式和国际标准,重点培养监理人员的专业素养、综合能力、职业操守等,打造一支服务优质、诚信自律、作用突出的工程咨询湘军。

上海建科集团股份有限公司 党委委员、副总裁 何锡兴

上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁、《建设监理》杂志主编何锡兴在欢迎致辞中指出,湖南省既是中国革命的重要策源地和毛泽东思想最早的发源地,更承载着习近平总书记“在推动高质量发展上闯出新路子”的寄托,当前我国监理行业在国家工程建设高质量发展中发挥了积极作用,但同时存在一些问题,严重影响监理行业健康发展,在这样的背景下,本次会议主题定为“改革重塑,助力高质量发展”。他认为,一方面,监理企业要立足企业实际和行业实际,做好监理工作,使自己更加坚强有力,在严峻形势面前经得起考验;另一方面,监理企业尤其是大型监理企业要稳中求进,继续深化改革,转型升级,以取得可持续发展。我们要敢于正面改革发展的矛盾和困难,不断推动行业政策、规则、制度、机制、管理等全方位创新。

专家分享行业前沿理念和先进模式

中国建设监理协会会长王早生作了《监理企业要努力做强做优做大》的主旨演讲。王会长号召监理企业积极行动起来,努力做强、做优、做大,助力工程监理的高质量发展。他指出,监理企业做强做优做大,要全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位。关于监理企业如何做强做优做大,王会长建议从以下几个方面努力:一是补短板,提升自身全能力,从而具备开展全过程工程咨询服务的实力;二是扩规模,可以采取合并“同类”、融合“异类”,勇于“走出去”、善于“引进来”等多种手段来扩大企业规模,特别指出,监理企业“敢整合是有能力,被整合是有价值”;三是强基础,如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等;四是树正气,以诚信为本。

中国工程监理大师、上海同济工程咨询有限公司董事总经理杨卫东发表了《新时代、新起点、新征程——把握历史机遇,创新监理发展》的主题演讲。他回顾了工程监理33年的发展历程,认为当前行业发展处于新时代,站在新起点上——全过程工程咨询,监理行业需要重新定位,往专业化、多元化、集成化等方向发展。

上海华城工程建设管理有限公司副董事长张海峰在《整合,让中小监理企业转型发展》的主旨演讲中,分析了中小型监理企业的发展困境,并结合公司转型过程中的失败与挫折,总结出公司发展过程中的困境和破解之道。

友谊国际工程咨询股份有限公司副总裁程强以《标准引领创新驱动集成发展——友谊咨询全过程工程咨询管理经验分享》为题进行发言。他结合公司全过程工程咨询管理实践,从政策依据、服务内容、组织架构、管理创新、制度管理、服务管理、流程管理、技术管理、特色服务、人才培养管理等方面详细阐述了公司全过程工程咨询模式。

信息化专题论坛 加快数字化转型升级

本次交流会还特设了信息化专题论坛。论坛主题为“科技赋能、数智互联、加快企业数字化转型升级”,围绕项企融合赋能工程咨询服务、业财融合搭建企业经营管理体系主题,邀请了优秀企业代表、业界技术专家进行分享。

友谊国际工程咨询股份有限公司高级副总裁陈静、湖南长顺项目管理有限公司总经理黄勇、中国水利水电建设工程咨询中南有限公司副总经理张养锋、广东世纪信通网络科技有限公司副总经理司明文分别担任会议四个时段的主持人。

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