精益化管理在台区同期线损管理中的应用

江媛媛 杜飞

摘要：电网工作随着科学技术的进步在不断的进步，二十一世纪已经进入信息化时代，所以电网管理工作也逐渐步入信息时代，尤其是台区同期线损管理工作，其工作效率在不断的提高，工作管理模式也趋于现代化，有效地管理可以提高工作效率，还可以增进电网的经济效益，符合当今时代发展的需求，要结合实际的工作状况建立完善的管理模式，以下就是本文关于精益化管理在台区同期线损管理中应用的研究与分析。

关键词：精益化管理;台区同期线损;管理模式

台区线损管理作为电力管理中的重要组成部分，其主要是线损管理的工作重点，有效的管理可以提高电网企业的发展，提高工作管理水平和管理模式，还可以同时提高电网企业的运营效益，多以其受到广大人民群众的关注，如何做到精益化管理，首先就是要注意工作细节，不能忽略每一个工作环节，精准数据记录，降低错误率的发生，从而真正的达到精益化管理在台区同期线损。

1.线损精益化概念

线损精益化管理是近年来在现代化电力企业中广泛应用的新型管理模式，它突破传统繁琐的步骤和规划，开创了适宜企业进步和发展的精细管理方式。它的出现解决了电力企业最为常见的线损问题。线损问题常常贯穿整个企业发展的全部过程：从电厂的供电传输到电力用户的使用等各个方面。加强当前企业出现的线损问题要从发电、配电、送电以及电力营销几个方面，加强精益化管理最显著的作用就是能够明显减少线损问题。精益化管理主要是应用在供电线路的管理上，因此想要减少线损就要做好电力线路购买使用和安装的整体过程，保证电力企业管理范围内的用电安全。

2.台区精益化管理的前提

台区精益化管理是一件较为复杂的工程，因此在进行管理规划时要提前进行准备工作，无论是在敲定正确的台区户变关系还是在线损指标测算工作都应当归为台区精益化管理的前提工作，将这些问题做好才能为进行台区精益化管理提供规划基础。

2.1正确的台区户变关系

精益化管理的首要任务就是确认电力企业管理范围内对台区户变关系。每一个台区户变关系都应当做到一一对应才能够为后来的工作提供正确的数据保障。在进行台区精益化管理中以季度为段点对台区线损的程度进行记录和控制，再分批次的进行台区线损的清理能够高效率的实现台区线损的精益化管理，并且保证正确的台区户变关系才能够为后续的线损清理工作奠定基础。

2.2对线损数据的登记和计算

一般来说，在进行降损工作前都会将线损的现状进行精細的测量，精准的测量结构能够测试出合理的降损指标。降损指标是电力企业员工的工作，很多线损数据由于测算失误往往造成员工工作量直线上升，抑制员工工作积极积极性，以此在实际的工作中线损数据的精准测量对台区降损有着非常重要的作用。当然，详细的指标也同样能够为台区线损的精益化管理奠定科学合理的基础。

3台区线损精益化管理的重要性

台区线损精益化管理的重要性是两方面的，这两方面有着一定必然的联系，我们知道电力运输是两方的，从电力企业到用电民众。线损造成的影响不是对某一方面的影响，是对双方的共同影响，促进台区线损精益化管理也不仅仅是为一方减少损失，而是减少双方的损失，因此其重要性还是非常明显的。上文中我们提到线损对企业发展产生的影响，在竞争如此激烈的今天，企业必须要通过解决线损问题促进精益化管理来推动企业的内部整改和发展。它的作用不仅仅是提高企业的竞争力，更是促进企业的经济效益和国家的经济发展。另一方面，线损的伤害是两面性的，它对居民用电的影响不容乐观。我国很多地区都有线路老化的问题，促进精益化管理一方面也是为了能够给用电居民提供一个良好和安全的用电环境。每年因电路老化导致的漏电、停电问题数不胜数，不解决这样的问题只会造成用电群缩减，最终企业也会因为用户减少失去竞争力。

4精益化管理在台区同期线损管理的应用策略

4.1应用于台区线损管理基础工作

台区线损管理工作的基本内容主要是记录台区户变关系和线损指标的测算这两大工作内容，在开展台区户变关系工作时，要注意精益化管理，就是将管理工作分层次、分阶段的展开，观察户变关系的实时动态，从而精准定位，根据计划展开工作，要将每一个户变关系都能精准的对接。在开展线损指标测算工作时，可以引用精益化管理的计算方式，从而提供工作的准确性，主要是运用科学合理的计算方式，展开数据的统计工作，在结合数据记录对线损展开科学的分析，从而保证每一个工作环节都能精准记录，保证有据可循，从而在一定程度上提高了工作管理力度的科学性，同时也为电网的其他工作部门提供有力的工作依据，帮助其顺利展开工作。

4.2应用于台区线损管理计量线损数据中

因为台区线损管理计量线损数据工作必须要保证其准确性，不能有任何问题，不然前期的工作和后期的准备工作都是无用的，如果数据不准确会浪费资金的投入和工作时间，所以为了更好的开展台区线损管理计量线损数据工作，电网企业将精益化管理引入该项管理工作中，保证每一个工作环节都有检验工作和测量工作，这样反复不断的检验工作，可以提高整体的工作质量和效率，严格把控每一个工作环节，将精益化管理切合实际落实到位，从而帮助电网企业进一步提升工作管理水平，在引用精益化管理时，要注意结合实际情况制定工作计划，一定进行现场勘测工作，因为台区线损管理工作只有与实际结合才能保证数据的精准，从而使得线损数据的采集工作更加的精细化，推动线损管理工作走向信息化管理[3]。

4.3优化台区线损管理的有效措施

将精益化管理作为台区线损管理工作的核心主题，围绕着精益化管理展开工作，将精益化理念落实到位，不能只做表面工作，要注意实际的实施，要注意实地考察，了解当地的用电情况，运用真实的数据展开精益化管理，结合现场勘测数据开展科学化的分析，并根据分析结果，结合精益化理念制定问题修改方案。在管理降损工作时，要注意科学技术的应用，重点加大低压配网的规划工作，是其布局变得更加的科学合理，符合当今时代的发展趋势，同时还要结合精益化管理理念建立问题预警机制，从而在问题出现的同时找到问题的解决办法，减少不必要的经济损失，建立完善的考评机制，开展台区线损管理工作考评，从而提高工作人员的工作积极性，对优秀员工给予鼓励[4]。

4.4准确的进行计量

线损的计量决定着整体线损数据的准确性，它是整个线损数据计算工作中最为关键的流程。随着线损计量的不断发展成熟，当前已有多种计量方式可供应用，但是在计量过程中对计量表的强化以及对监控技术的增强。计量的整体过程中为了保证精确一定要对仪器进行精细的检查，并在计算过程中全程进行数据监控，保证在出错第一时间确认故障问题。在计量过程中难免出现误差，因此在工作时要及时关注误差，测算是否在合理范围内。除此之外还要借助CSM系统对计量过程进行巡逻检查，以免出现系统错误。同时也应当对计量装置进行及时的改造和更新，提升装置的整体水平，确保数据的准确性。

结束语：

总而言之，精益化管理在台区同期线损管理是当今电网部门的工作重点，要注意精益化的应用模式，结合电网部门的实际工作情况，建立完善的精益化管理模式，从而推进国家电网的发展，推动社会经济的进步。

参考文献

[1]付颖，绳洁，翟颖.浅议低压台区线损精细化管理现状与优化措施[J].科技与企业，2013，（10）：41.

[2]郭琦.以精益化管理提升台区线损管理水平[J].科技尚品，2015，（9）：117

[3]刘欢，陈晓媛.精益化管理在台区同期线损管理中的运用[J].企业改革与管理，2017（24）：196+199

[4]刘毅.精益化管理在台区同期线损管理中的运用[J].电子世界，2018（22）：182-183.