简析钢铁企业机械设备的维修管理

孙宇 何群 陈豹

摘要：在钢铁企业中，机械设备的维修管理是比较重要的，要想保障机械设备的使用效率，就需要正确进行管理工作。其中要按照钢铁企业规模和标准，选择合理的机械设备。为了更好地保障使用过程的安全性，需要设置完善的钢铁企业机械设备操作标准，增强对于维修人员的管理，从源头上避免产生安全事故。不仅如此，也需要设置信息化机械设备管理系统，合理地使用各项信息技术，选择合理的方法，发挥出钢铁企业机械设备的具体作用，使得钢铁企业可以得到更加可靠的保障。

关键词：钢铁企业;机械设备;维修管理

引言

作为钢铁企业，顺利开展工作，落实项目的重要环节就是机械设备的维修管理工作，既影响着钢铁企业的生产情况，又影响着企业在未来道路上的命运和走向。由于钢铁企业在进行生产时所需要的机械设备种类、数量以及各方面要求等较多，再加之对机械操作的难度偏高，钢铁企业进行作业的时候难度较大，对于机械的需求较大。这时候就需要对我们的机械设备进行不定时维修保养。不只是为我们的生产作业扫清障碍，更是为我们企业的可持续发展提供更强的发展动力。

1钢铁企业机械设备维修管理的重要性

1.1增加机械设备的使用年限

如今钢铁企业的涉及范围变得越来越广泛，在机械设备的使用过程中就容易造成钢铁企业机械设备受损的情况，那么钢铁企业机械设备使用寿命也会大打折扣，整体的成本也会显著增加。因此对于钢铁企业管理人员来说需要及时地管理和维护钢铁企业机械设备，如此有助于减少钢铁企业成本，及时地应对损坏问题，增加设备的使用寿命。

1.2减小机械设备故障对于钢铁企业生产进度的影响

如今机械设备的工作效率直接影响到了的钢铁企业的生产进度，其中机械设备属于整体项目的关键硬件设施，对于钢铁企业来说是比较重要的。管理人员需要按时对于钢铁企业机械设备开展管理和维修养护工作，以保障生产进度为基础，按照实际情况调整钢铁企业设备的具体工作量，如此机械设备在运行的时候，不会以你为故障问题进而严重影响到整体的生产进度，而且在机械设备维修养护时期，能够显著提升整体的钢铁企业效率，降低管理成本和运营成本，实现给企业带来更多的经济效益。

1.3增强机械设备安全使用水平

钢铁企业机械设备变得越来越智能化，这些设备可以替代大多数的人工操作，能够做到那些人工难以做到的工作。不过不是意味着完全的智能化，还是需要借助人工进行辅助操作，管理人员需要仔细地进行维修和养护，严格地管理钢铁企业机械设备。在这个时期，钢铁企业生产安全是比较重要的，需要严格地进行管理和维护，确保可以更好地保障人员安全和设备安全，通过采取严格地设备管理，可以更好地保障钢铁企业顺利地开展。

2钢铁企业机械设备维修管理存在的问题

2.1缺乏完善管理制度

机械设备的维修需要比较完善的制度为之支持，同时，健全完善的维修制度也是维修技术得以落实的一项重要保证，但是大多数钢铁企业中都存在着一个问题，就是对于机械设备的维修保养技术缺乏完善体系规范。同时，钢铁企业的机械设备进行保养维修的时候，没有正规流程，导致维修效果不佳。同时，如果没有正规流程中专门人员的负责，那么机械设备在修护的过程中就会出现无人负责的情况，从而维修效果就会大大降低。

2.2缺乏科学维修管理模式

有效的机械设备维修保养模式是对症下药，针对机械设备所处的特定问题进行指定的修护，但是大多数钢铁企业中缺少对此维修管理模式的规定，以至于多数企业在进行设备维修的同时，付出大量无效时间和维修保养工作，但其效果却大大折扣。也有这钢铁企业缺少长久眼光，看待问题着重于眼前的短小利益，而忽视对于机械设备的长期维修保养，从而造成机械负荷过重，以及长久待病状态，长而久之，造成设备的重大损伤以及损坏。机械维修的模式需要根据其自身企业的机械维修现状进行制定，若盲目搬照其他企业的维修管理模式，那么其效果便会大打折扣，严重还会严重影响其生产效果和正常工作。

2.3设备维修技术落后

伴随我国钢铁企业的快速发展及企业设备中复杂程度的提高，钢铁企业维修设备技术也得到了不断的加强，那么为了保证其维修技术能够适应不断提高的机械设备技术，其维修保养技术就必须不断地进行提高。但是由于多数工作人员习惯于保持传统的维修状态，以及维修技术对于新技术设备无法进行快捷的适应，从而影响了新阶段机械生产的进展，就同机械安全管理技术一样，其机械设备的维修技术也同样需要较高水平的技术操作。然而，因为传统的工作人员没有经过当前新技术的专业化培训，导致无法立刻采取合理方法进行机械维修，从而造成了机械在不同程度产生不同程度的损伤。

3加强钢铁企业机械设备维修管理的措施

3.1设置专业的维修保养队伍，提升机械设备完好率

钢铁企业需要设置专业的机械设备维修队伍，聘请专业的机械设备安全员来进行维修和保養工作，增强安全监控力度，按时检查和考核机械设备，可以选择进行机械设备大检查和安全宣传工作等，做好对于机械设备的安全防范，降低事故产生概率，保障机械设备维修管理人员和操作人员的安全。在这个时期，钢铁企业需要设置健全的机械设备维修保养考核制度，开展机械绩效考核，提升维修人员的工作积极性，保障机械设备的完好率。

3.2维修保养制度健全工作

比较完善，健全的机械设备维修保养制度，对于钢铁企业机械的维修保养工具有十分大的功用价值，在完善维修保养制度的影响下使其维修保养工作能够顺利的进行，从而能够使其具有更加规范化的维修模式和环节。所以为了使所有的钢铁企业机械维修设备的维修保养工作能够有理可依并且可以在正规的流程中进行，我们必须要建立健全完善的机械维修保养制度。相关钢铁企业可以咨询其他企业或相关企业专家，结合本企业的发展状况和现实情况，制定一系列制度，并对其可行性作出一定判断并加以改正。然而，机械设备维修管理制度并不是一蹴而就的，需要不断的经过完善和检验，是经过量变到质变的过程，经过实践的检验，并不断地得到完善。

3.3加强对机械设备维修保养技术更新

伴随我国科学技术和信息化程度的不断提升，钢铁企业的相关管理模式也不断的进行创新。从而为了适应其管理模式的变化，以及机械设施的技术更新，我国的机械设备维修保养技术同样也需要得到及时的更新。不断学习新的维修保养技术，以及不断研究开发新的维修保养技术，从而保证机械维修保养技术始终跟随着机械设备更新的脚步。

结束语

在钢铁企业的生产过程中，我们要采取科学完善的维修保养技术，建立健全系统的维修保养制度，严格地管理钢铁企业机械设备，创新和完善相关的管理内容，通过各个方面来保证维修保养工作的顺利进行，实现各个资源的充分利用，尽可能减少资源浪费。使设施的问题得到及时的解决，确保钢铁企业的相关生产工作能够得到顺利的实施。

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