建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的核心探索

施啸鹏

摘要：建筑工程技术不断发展壮大，在建筑工程行业飞速发展的同时有许多问题也接踵而至，施工中存在的问题逐渐引起了大众的广泛关注，解决施工过程中人员安全问题，以及工程质量问题，已经成为建筑工程施工中的核心工作。本文就建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的核心探索进行阐述。

关键词：建筑工程;施工技术管理;施工现存问题;核心问题探索

建筑施工是一个工期长且工种复杂、人员流动性大、施工环境复杂多变的工作，这决定了建筑施工是一项困难且艰巨的任务，这也使得许多企业不能直面惨淡的收益而选择降低质量来谋求较高收入，以至于工程质量问题频出，这时施工技术的管理就显得尤为重要，因为施工技术是工程体系的核心，所以想得到高质量且高收入的工程，施工技术的管理就必须要强化。

一、建筑工程施工中存在的问题

（一）施工人员操作不规范，安全意识浅薄

在工程施工过程中面临的问题之一就是施工人员的操作不规范，操作过程中安全意识浅薄，导致施工过程中事故频发。为施工人员建立良好的安全意识和自我安全的防范意识是施工技术管理的主要内容之一，施工人员安全有保障才会促使工程的工期更加简短，继而使工程的项目款更高，获得更多的利益。在实际的工程施工过程中，往往出现为了追赶工期，施工人员加班作业且未做好安全防护工作，甚至违章施工，这给施工的工作带来了巨大的安全隐患，而施工技术管理人员的危机意识薄弱，并没有对施工人员进行安全培训和强化安全防范意识，最后导致施工存在伤亡。

例如：2006年3月某劳务公司搭设悬挑式脚手架时，该单位施工人员在脚手架上进行脚手板铺设。当时塔吊将吊运的脚手板运至脚手架顶部，工人在摘除东侧卡环过程中，不慎失稳从架上坠落，由于身上所系安全带没有栓挂而坠落地面，经送医院抢救无效当日死亡。

可见造成此次事故的直接原因是临边高处悬空作业，没有系安全带;施工作业面下方无防护措施，间接原因是安全教育培训不够，施工人员的安全意识浅薄，不系安全带就从事高空作业;安全管理不到位，未设置专职的安全人员负责施工人员安全防护工作，安全监管职位如同虚设;施工之前的方案计划不全面，未在需要高空作业处设立安全防护设备。

工程施工中施工人员多数为农民工，整体的技术水平和文化水平程度较低，此时施工技术的管理及培训工作就异常重要，如果施工人员没有参加过专业化的培训，那在施工过程中不当操作就会频频出现，不仅影响工程质量还会造成安全事故。

（二）工程质量参差不齐

就目前的建筑工程施工行業来看，大多数企业注重的是工程施工的进度，而一味地注重工程施工进度就会导致许多施工班组质量不过关，进而导致工程质量不过关。建筑工程施工的质量参差不齐也是目前建筑工程施工中所面临的又一大问题，工程质量取决于施工人员的施工技术和管理人员的复查方式，还取决于工程施工材料的选择。而造成建筑工程施工质量参差不齐的原因，首先就是工程施工过程中施工人员的技术手段不过硬，许多施工人员是行业内经验老道的从业人员，但是很多人是建筑施工行业内比上不足比下有余的，经验有一些但又不完全有，建筑工程施工的环境本就是复杂多变的，但是施工人员掌握一种施工手法就运用在了所有的环境下，这也就造成了在特定环境下工程质量存在较大差异。其次是施工技术管理人员的渎职，有许多施工技术管理人员通过电话远程遥控施工人员作业，而自己并没有深入现场去监督作业，在上一阶段的施工人员完成了工程之后施工技术管理人员也并未到现场去复查工程质量，直接就对接给下一阶段的施工人员，造成工程质量问题的出现。而造成工程质量问题最重要的因素也是最不可原谅的因素是企业为了自身利益的获取而进行偷工减料和偷梁换柱，导致原本能够有10年保质期的材料被换成只有3年保质期的材料，原本能够承载30吨重量的材料只能承载15吨重量，对人不负责任，对社会不负责任。

二、施工技术管理的核心探索

（一）强化制度，培训赋能

国家有针对建筑施工的基本制度，但是有许多企业并没有将制度落实落细，制度并没有发挥其本身的作用而如同一张废纸。为了避免在工程施工过程中出现重大事故，施工制度的强化是必不可少的，而强化后施工技术的落地实施更是重中之重，那么在建筑工程施工过程中就要委派责任人，专人专职，监督制度的落地执行。如果制度没有被实施或者实施有漏缺，那么责任将直接锁定委派的责任人。直接责任人也有奖惩施工人员的权利，在面对不遵从制度的施工人员严惩不贷，而对于严格遵守制度的施工人员要提出嘉奖，保证施工团队内部的良性竞争，进而达到制度全面落地的目的。

工程施工的施工人员多数自身的技术不过硬，且许多施工人员经验不足没有经历过多样的施工环境，所以施工之前对于施工人员的培训赋能是必要的。提高施工人员的专业技术水平，使其按照标准来执行，这样会提高工程施工的质量，也能减少安全隐患。

基于国家对施工安全的要求，施工的企业一定要全面抓好施工的管理工作，将施工过程中的安全作为重点教育，在施工过程中需要用到的设备要专人负责，一人负责一物，保证设备使用安全。像案例中的工程施工过程中，施工技术管理人员一定要亲临现场，一切准备工作就绪之后才能开工，包括设备的检查，高空作业时安全防护措施的准备，以及可预见性的危险需要进行分析并规避风险。

（二）明确目标，深化管理

建筑工程施工质量有一定的要求，首先企业要对工程施工过程中的材料进行性能试验，检测性能能否满足施工要求。做好施工现象的施工人员管理机制，由明确的资深技术人员负责监督管理。做好质量检查机制，所有工程交付阶段要有专职人员对工程质量进行检查评估，满足质量要求才能进行工程交付。

整个建筑工程复杂庞大，所以对于工程中的各个环节要明确责任制度，这样才能从整体上把控建筑工程的质量，把工作细化，加强问题的有效处理，强化制度，深化管理。各个部门之间进行监督管理，有检举者核实情况属实会给予一定奖励，管理者应主动发现问题并积极解决，而不是被动等出现问题了才去解决。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

加强对施工技术管理人员的培训，建立完善的人才培养体制，做好人才储备工作，培养施工技术管理人员的责任心和凝聚力，可以经常组织施工培訓，让施工技术管理人员和基层施工人员相互熟悉，更有助于管理人员融入到施工的管理工作中。增强对人才的教育，对优秀的人才进行先进的经验学习和管理制度的培训，支持人才的技术改革和创新。严格要求各个岗位工作人员，保证各岗位工作人员持证上岗。

结束语：

在建筑工程施工过程中工程的质量和施工安全是面临的核心问题，也是急需解决的重要问题，而想要提高工程质量，保证施工安全，关键是要做好施工技术管理的工作，制定统一的规章制度，指定责任人，让制度落地，管理人员持续给施工人员培训赋能，强调施工安全，增强自身安全防范意识。严格把控质量，每一环节严格检查质量，防止出现质量问题。

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