刍议建筑工程施工技术管理措施

谭文通

摘要：随着我国社会经济的建设与发展，建筑工程中所运用的施工技术越来越复杂。其中，在整个工程项目中，工程施工技术则属于重要的内容，运用在整个施工项目中。施工技术应用在施工项目中，为工程质量与效率提供重要保障，促使施工企业可以兼顾经济效益与社会效益两者间的关系。然而，现阶段，建筑工程中运用的施工技术管理存在一定的问题，相关部门应积极地采取有效的措施以保障建筑工程的施工质量。

关键词：建筑工程；施工技术管理；措施

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）09-81-02

前言

我国社会经济快速发展，建筑行业则同样获得相应的进步与发展。在建筑施工行业发展迅猛的背景下，人们意识到建筑施工技术管理运用的重要性。因此，施工单位应进行全方位与系统化的管理，深入地运用全新的技术，为施工技术管理水平的进一步的提升提供重要保障。

1.建筑工程施工技术管理的意义

1.1提升工程质量

施工技术管理人员需要管理各种类型的建筑工程，其中，施工技术管理人员工作主要包括以下几个方面，分别是：对建筑工程质量进行考察与评价；对建筑工程是否存在隐患加以判断；找出容易诱发问题的工程，告知有关的部门对其进行治理等。所以，施工技术管理人员应坚持认真工作的态度，为建筑工程的规范性提供重要保障。此外，施工单位通过运用科学有效的施工技术管理，则可以提升自身的市场竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益。

1.2避免出现安全事故

施工技术管理在建筑工程施工中主要包含以下两个方面内容：首先，确保客户要求与建筑工程要求一致；其次，施工单位需要严格地遵守合同的规定，能够遵守规定的期限，高质量的完成工程任务，有效地控制好工程问题与事故。因此，施工技术管理人员全程地管理施工过程，在实际的施工过程中，一方面，需要预测工程施工状况，查找存在的事故隐患，加强对严重事故隐患的研究，深入地研究事故隐患存在原因，积极地采取有效的措施以解决存在的问题，避免发生不必要的安全事故。

2.建筑工程施工技术管理现状

2.1管理体系有待完善

建筑工程在施工中，需要建立健全管理体系，避免出现管理混乱的状况，为建筑施工技术管理的实施提供重要保障。虽然一部分施工单位已经具备施工管理组织机构，但是，施工技术管理方面依然存在较大随意性。大多数施工单位未能够实施技术管理，更缺乏一定的人力、物力与财力等投入，导致技术管理人员组织无法到位。建筑施工过程中，一旦出现技术问题，缺乏一定的管理人员，则无法解决上述问题，出现管理人员与技术人员相互推诿的状况，导致延误建筑工程的工期。

2.2缺乏监管的力度

建筑施工属于一项长期且复杂性高的工程项目，因此，需要加强对施工过程的监督与管理，不仅需要监督施工的状况，更要及时地解决施工中存在的问题，防止出现较大的损失，为建筑工程项目施工顺利的进行提供重要保障。然而，现阶段，建筑行业的监管方面存在一定的问题，缺乏对施工者的有效的监管，不能够及时地解决建筑监管中存在的问题，无法提升施工人员的工作积极性，阻碍着建筑施工进度的顺利进行。

2.3管理人员素质有待提升

由于施工技术管理人员的缺乏足够的管理经验，不能够及时地、有效地预测项目，加大日常工作的难度。此外，由于缺乏足够的管理经验，容易错误地判断预见性的决策，致使出现指导性的错误，造成企业的巨大损失。

3.建筑工程施工技术管理的措施

3.1监督建筑工程施工

建筑单位在开展建筑工程管理工作时，应加大对施工环节的监督力量，强化对建筑工程的监督，促使建筑负责人与人员更加的负责，为建筑质量的提供重要保障。因此，监管部门应投入更多的精力，提高对建筑施工的监督与管理。现阶段，建筑施工的监督与管理工作主要包括以下两个方面的内容：首先，在建筑施工中，建筑承包者应设立监督部门，避免施工人员进行违规操作，确保建筑工程的质量，防止出现不必要的安全问题；其次，政府应给与违规施工单位一定的警告以及处罚，为我国的建筑工程质量提供重要保障。

3.2引入现代化信息技术

现阶段，我国现代化信息技术广泛地应用在人们生产、生活各个方面。因此，将现代化信息技术应用在建筑施工过程中，一方面，可以提升建筑工程的施工质量，另一方面，则可以实现施工技术管理的科学化。施工技术管理中应运用合理的、科学的现代信息技术，推动建筑工程施工技术管理工作迈向更高台阶。然而，大部分施工单位技术人员比较缺乏，不能够实现施工技术管理。因此，施工单位应提高对施工技术管理信息化的重视，立足于长远的发展角度上。与此同时，应与技术人员保持协商与沟通，制定相关计划，而后逐渐地推进计划的实施。

3.3加强对工程质量的管理

建筑工程的质量管理过程中，应全方位地管理施工工艺、原材料与机械设备等。在实际的施工过程中，应当严格地遵循图纸，全方面地把控施工管理。此外，需要严格地审核预制构件预埋件与原材料，及时地检测建筑工程的质量。此外，需要检测易产生质量事故部门与隐蔽工程，为建筑工程施工质量提供重要保障。由于施工管理缺乏合理性，结合问题的严重的程度，积极地采取有效的措施对其进行整治。

3.4提供技术人员的素质

建筑工程的施工过程中，人属于非常重要的因素。施工人员与技术管理人员，直接影响建筑工程施工的有效性。施工单位需要应建设一支高素质的技术队伍，提升技术队伍的综合素质，推动技术管理工作的顺利进行。施工单位在人才选取方面上，则需要遵循择优录选的原则，选择技术水平与综合素质高的技术人员。与此同时，施工单位应定期地加强对技术人员的管理与技术培训，需要构建一套适合内部管理符合的规范标准与方案，加强技术人员与管理人员的考核。对于优秀的人员，则需要给予一定的鼓励与表扬，进而提高施工单位的综合素质，提升整个施工单位的整体水平。此外，施工单位在建筑工程的施工前后，应加强对工作人员的培训，提供工作人员的执行能力，为建筑企业的可持续发展提供重要保障，并且不断地完善人才管理机制，优化施工人员的知识结构，提升施工单位的整体的凝聚力与创造力。

3.5创新管理模式

施工技术应突破以往的局面，在原有的基础上，运用现阶段先进的技术，加强技术管理模式的创新，进而推出富有特色的施工技术，一方面，可以提高建筑工程施工的效率，另一方面，则为建筑工程质量提供重要保障。进而提升施工单位的市场竞争力，创造出更多的经济效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4.结语

综上所述，随着社会经济的建设与发展，施工技术日显复杂。因此，施工单位应提高对施工技术管理工作的重视程度。然而，现阶段，施工技术管理中存在一定的问题，这就要求施工单位应改进施工技术管理工作，严格地抓好管理流程，推动建筑行业的发展。