论市政施工工程质量管理分析

王永芳

摘要：社会经济的进步带动了建筑业的发展，越来越多的新技术、新设备被应用到工程建设中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了方便。然而，由于各种因素的影响，市政工程建设管理水平没有得到有效提高，这严重制约了工程建设质量和效率的提高。对于市政工程而言，施工技术、施工设备、工期、成本预算等将影响整个工程的最终施工水平。良好的施工管理有利于保证最大限度地利用技术、设备、材料、人员等，确保施工期间的安全和高质量完成施工工作，取得良好的经济效益。

关键词：市政建设;工程质量;经营分析研究

1市政工程施工过程中质量管理的重要性

市政工程主要是指为维持城市健康运行而进行的一系列基础设施建设，如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等。由于城市经济发展和区域环境的不同，市政工程的环境和规模存在一定的差异，但无论如何，其在城市各方面的作用都不可忽视。由于市政工程涉及的内容较多，工程施工程序相对复杂，在施工中不可避免地会出现一些工程质量问题，特别是一些隐蔽工程，如：地下管线、电缆敷设、通讯管线等。面对市政工程诸多因素造成的质量问题，施工企业必须高度重视，做好开工前的准备工作，掌握施工要点、施工要点和操作流程，以优质市政工程促进城市健康发展。

2市政工程施工管理阶段存在的问题

2.1管理制度不完善

在市政工程管理中，为了避免突发性的混乱，有必要借助完善的管理体系对整个工程建设过程进行指导。在实际建设中，企业缺乏完善的管理体系;员工缺乏责任感，工作流于形式;即使制定了管理制度，由于管理人员和施工人员的疏忽，也无法实施，监督工作不到位，最终导致施工管理效果不佳。因此，有必要将建立和完善市政工程项目管理制度作为一项重要工作，并付诸实践。

2.2施工人员专业技能有待提高，安全意识不足

市政建设项目一般专业要求较高。例如，污水污泥处置涉及很多比较复杂的过程，很多现场施工人员没有接受过相关的施工专业技能培训，首先会对自身安全带来不确定的影响;其次，它将影响项目的进度，最终影响项目的质量。

2.3市政工程施工管理技术滞后

市政工程施工阶段管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，特别是一些老管道比较复杂，且在施工阶段需要使用大型设备，这些大型设备会导致断裂、变形，这些问题会增加市政工程施工管理的难度，传统的施工管理方法很难完全掌握市政工程的施工，因此当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，配备一些在施工现场管理规模最大的智能设备，通过资源共享掌握施工过程中的物资、人员、信息，有效缓解管理工作的压力，提高现场施工管理的效果。

2.4市政工程建设缺乏先进的技术和设备

由于我国城市化速度过快，市政工程长期处于供不应求的阶段，导致市政工程施工队伍一直忙于建设，没有足够的时间和资金来研究施工技术和施工设备，导致我国市政工程施工队伍虽然积累了大量的施工经验，但一直采用落后的施工技术和施工设备，导致市政工程质量迟迟没有形成新的突破。

3加强市政工程施工质量控制措施

3.1提高施工人员的技能和安全意识

市政工程不同于其他工程项目。根据工程项目的特点，需要更多的技能型和专业型人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业高单项工程可对施工人员进行考核，考核后可进入现场施工;现场施工人员可分为操作层和管理层，对于操作层人员，其安全意识、专业技能水平等不定期的培训和考核，做好安全交底，加强培训和安全教育。企业可以采取教学的方式，通过对安全事故后果、安全实例的描述，让施工人员了解工程施工危害的来源，从感性的安全认识到理性的认识，从规章制度的机械实施来理解规章制度实施的必要性。在施工技术培训方面，企业可将人员分成多个班组，结合每日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，从而有效控制市政工程质量。

3.2建立健全施工质量控制体系

为了保证市政工程施工质量控制的科学性，应根据市政工程的实际情况，建立和完善施工质量控制机制。首先，在市政工程中，需要及时明确项目的安全管理目标，形成有效的安全管理体系，提高市政工程施工现场的安全稳定性，安全生产和施工作为市政工程施工质量控制的核心内容，确保各项安全管理工作的开展和落实，提高市政工程施工质量。同时，在安全管理过程中，要加强对市政工程施工现场环境的调查分析，充分掌握施工现场的具体情况，了解市政工程施工阶段的薄弱环节，加强管理，避免潜在的安全问题。其次，根据市政工程施工情况，结合施工质量控制工作，对施工质量控制体系进行升级和优化，及时补充和完善施工质量控制的相关内容，简化施工质量控制流程。另外，要明确施工质量控制的责任范围，将相关责任落实到个人，避免市政工程资金和材料的浪费，提高施工效率。

3.3全面实施监督管理

在市政工程建设质量管理过程中，要全面实施监督管理，加强对质量管理工作的控制和管理，杜绝徇私舞弊、违规经营等行为，说明了施工质量控制在市政工程建设中的重要作用。在具体施工过程中，要提高施工管理的动态水平，密切关注施工阶段的运行情况，将监督管理工作融入到各个环节中。此外，在市政工程施工质量控制中，要提高监理的科学性和重点，第一时间排查施工质量控制中的隐患。此外，要提高风险防控能力，制定有效的应对计划和措施，使问题发生时能够迅速得到解决，避免影响市政工程的施工进度和质量。

3.4加强施工过程的质量控制

加强市政工程建设的质量控制。事实上，市政工程施工质量控制的全过程主要包括施工成本、施工进度等内容。在市政工程中，由于工程造价的控制和管理将直接影响到项目的经济效益和社会效益，因此必须及时明确工程造价控制的目标，采用合理有效的控制措施和手段，成本控制工作将贯穿于市政工程建设的全过程。同时，在市政工程施工设计阶段，要做好概算编制工作，加强市政工程项目资金的管理和控制，避免资金浪费，合理降低市政工程建设成本。在施工质量控制中，要加强对施工材料和施工设备的控制和管理。根据市政工程的具体情况，明确建筑材料的规格和数量，制定合理的建筑材料采购方案，提高采购效率，最大限度地保证建筑材料的质量和供应效率，将有质量问题的建筑材料清除到市政工程施工现场。加强施工设备的维护保养，确保施工设备的运行状态。另外，要按照施工标准进行操作，减少实际施工效率与计划的偏差，提高施工速度，确保市政工程顺利施工。

3.5加强对材料的监督

为防止施工阶段劣质建筑材料对工程质量的不良影响，必须加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量。首先，采购的原材料必须合格，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查;其次，材料到达后，必须对施工单位进行检查和检查，防止材料在运输过程中损坏。同时，施工设备需要定期维护。如果设备老化，应及时维修或更换，以避免因设备问题造成的延误甚至安全风险。建筑材料是对工程质量有重大影响的关键因素。只有严格的管理才能为项目的质量控制打下堅实的基础，避免质量问题。

4结论

综上所述，高效的施工管理不仅可以保证施工质量，而且可以节省工程的施工时间，保证工程的施工效益。随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身的核心竞争力，应积极优化施工工艺和方法，搞好施工管理，确保工程的整体质量，进而提升企业形象，为企业的长远发展提供坚实的保障。

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