信息与通信工程项目施工质量控制探究

高强

摘要：信息与通信工程是我国的重点工程，在信息背景下，人们的生活和信息传递模式发生了根本性变化，为了更好的满足社会发展需求，我国的大力的开展信息与通信工程建设，相关项目的数量持续增加。对于信息与通信工程来说，工程的质量尤其重要，只有高质量的通信项目，才能营造良好的通信环境，否则就会引发各种消极后果，对通信事业的发展尤其不利。在质量控制背景下，信息与通信工程的管理工作要体现出一定的针对性，加强项目监管力度，促进通信项目质量参数的提升，构建优质的通信环境。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

关键词：信息与通信工程;特点分析;影响因素;质量控制;优化策略

引言

在信息与通信工程项目开展中，质量管理是一项非常关键的工作，也是工程管理中的重点内容。从工程特点上来看，信息与通信工程的施工难度较大，质量影响因素很多，管理工作必须要以质量提升为导向，才能达到预期的工程建设目标，这也是社会给工程建设方面提出的基本任务。如果因为某种因素，引发信息与通信工程质量问题，可能会给人们的生活带来极大的影响，降低通信服务的便捷性，基于此，建设单位要不断的优化项目管理，强化项目监管力度，打造良好的通信环境，进一步的满足社会发展需求。下文对此进行简要的阐述。

1信息与通信工程的特点分析

信息与通信工程属于通信领域中的重点建设内容，在社会的不断发展中，由于社会对通信质量要求的提高，为了进一步的完善通信功能，各地区都出现了不同規模的信息与通信项目。

我国国土面积辽阔，为了保证通信工程的全面覆盖，工程的跨度往往非常大，给工程建设带来了很大的难题，这也是通信工程面临的主要困境之一，在这种情况下，管理工作就必须要得到有效的优化创新，保证动态属性，突破现有难题。另外，在地理因素和环境因素的影响下，各地区对通信工程的需求程度也存在一定差异，由于人口分布不均，通信工程在建设过程中，需要通过一系列的措施，把不同区域的通信网点进行串联，建设单位需要重点考虑工程建设经济性，工程管理也越发困难，结合传输通信工程的建设特点，管理工作要持续跟进，并且根据实际的工程建设需求，加强管理创新，利用现代化管理模式，消除传输通信工程质量隐患，实现优质传输通信工程项目建设。

2信息与通信工程质量控制的重要性

在工程管理过程中，应将工程质量的管控作为工作的重中之重，通过“超前管理，预防为主、跟踪监督、动态管理、加强验收、严格把关”的方法，协调处理好质量、进度、投资三个相互制约的目标关系，力保工程质量目标的实现。通过实施精细化管理，对各个关键节点安排人员进行现场旁站，保证关键工序的施工质量符合标准要求;严把材料质量关，对不合格的材料一律不允许进场，对发现存在质量问题的材料，以专题报告的方式向建设单位和相关部门进行汇报，比如涉及的光缆、管材、水泥、黄沙及石子等材料，检查与采购时的样品是否一致，对于包封试块，提供给专业机构检测其强度是否能够符合工程设计要求;认真落实建设管理流程，督促施工单位做好各项自检测试，做好测试记录的会签和存档工作。对于信息与通信工程来说，质量是第一建设原则，各单位之间要加强配合，树立正确的项目管理导向，采取有效的监管模式，不断的促进信息与通信工程品质的提升，为通信领域的发展奠定一个良好的基础。

3信息与通信工程项目质量影响因素

3.1技术因素

从施工流程上来看，技术管理属于信息与通信工程施工管理范畴，属于项目施工中的重要工作，在此项工作的作用下，有助于消除技术因素对信息与通信工程施工产生的干扰，对工程品质、进度以及经济性的提升都有非常明显的促进作用。但是在实际的信息与通信工程质量管理中，许多的管理人员在技术管理方面都存在不同程度的问题，由于管理人员的个人能力不足，专业素养缺失，在技术方案编制的过程中，存在决策性的失误，技术体系陈旧落后，许多的先进施工技术都没有在方案中体现，这种存在缺陷的技术方案如果投入使用，会极大程度的增加工程建设隐患，也是信息与通信工程质量问题的主要成因之一。另外，在信息与通信工程施工环节，一些管理人员责任意识不足，没有对项目施工进行严格监管，导致许多的施工技术都没有得到有效落实，从而引发工程质量隐患。

3.2人员因素

为了满足通信发展的需要，当代的信息与通信工程项目规模普遍较大，项目施工内容繁杂，劳动强度较高，需要大量的工作人员参与其中，这些工作人员负责沟槽开挖、管线敷设、构件连接等各项工作，在这个过程中，工作人员自身的能力和个人职业素养，对工程品质起到了决定性的作用，也是信息与通信工程质量问题的主要诱因。在许多的信息与通信工程项目建设中，可以发现施工人员的个人素养与实际的施工要求存在很大的差距，主要表现在两个方面，第一，职业素养不足。工作人员的个人能力不达标，缺乏系统化的教育和培训，对信息与通信工程项目施工中涉及到的专业技术缺乏理解，经常会出现技术应用偏差，从而增加了工程质量问题的发生几率。第二，责任意识不足。一些工作人员存在敷衍的施工行为，工作态度不端正，不注重施工细节处理，在这种情况下，信息与通信工程的品质无法得到保证，很容易因此出现质量隐患，这也是信息与通信工程质量问题的主要诱因。

3.3管理因素

对于信息与通信工程来说，高效的管理工作是非常必要的，是工程质量提升的必要条件，如果信息与通信工程的管理工作力度不足，没有全面落实，工程质量风险就会大幅度增加，加强项目管理，是社会对工程建设企业提出的基本要求，也是企业方面需要重点完成的任务。在当前时代，各种高新技术的出现和普及，给工程项目管理带来了极大的创新机遇，加强管理创新，开展信息化和数字化的工程管理，有助于促进管理效能的提升，从而实现优质信息与通信工程的构建，但是在实际的通信工程建设领域中，管理因素对工程项目建设产生了较大的影响，主要表现为管理创新力度不足，管理强度不高，缺乏严格的管理制度，在大型化的通信项目中，管理人员经常会出现精力不足的问题，无法兼顾所有的作业内容，出现监管漏洞，从而导致信息与通信工程项目质量风险因素的增加，为此，在管理工作的强化方面，需要从模式创新和制度完善两个方面入手，实现高效严格的项目管理。

4信息与通信工程质量控制优化策略

4.1加强技术管理

技术性强是信息与通信工程的主要施工特点之一，而且技术因素对项目施工的影响极大，对通信项目的质量起到了决定性的作用，为了打造优质的通信工程项目，管理人员要重点关注技术管理，利用自身的职能作用，落实各项工艺技术，充分发挥出工艺技术的作用，促进工程品质的提升。具体来讲，在信息与通信工程项目开展之前，管理人员与技术人员要共同拟定施工方案，方案中要详细的罗列各项技术，对技术流程进行明确，在这个过程中，每一项工程技术都要经过系统化的可行性分析，在保证技术应用效果的基础上，才能投入使用。技术方案要交由监理人员进行审核，进一步的验证方案合理性，对其中的工艺技术体系进行把关。在技术方案编制中，管理人员要加强技术创新，以高新技术为主，不能应用已经淘汰的工艺技术体系，以免引发各项项目施工问题。

4.2提高人员素养

一般来说，信息与通信工程施工人员需要具备较高的专业素养，才能在工作中表现出色，充分的发挥出自身的作用，减少不规范的施工行为，促进施工品质的提升。鉴于人员因素对工程建设产生的重大影响，为了打造优质工程，在信息与通信工程的质量控制中，要重点关注从业人员的能力素養。首先，要对入职人员进行筛选和能力考核，对于能力过于低下的人员进行转岗，尤其是技术岗位，更需要进行严格的资格审查。其次，对于现场的工作人员，要进行专业性的培训工作，增加他们的知识储量，通过培训，加深工作人员对施工技术的理解，促进人员职业素养的提升。最后，通过与不同施工人员的接触，对他们的施工工艺能力有了一定的了解，对不同的施工人员，可以有针对性的检查方式方法，包括检查次数，需要关注的施工重要节点等，在施工之前可以有针对性的做一些培训和提醒，避免在工程施工中出现不必要的施工问题

4.3注重管理创新

在信息背景下，各项高新技术的出现，加速了工程项目管理的创新节奏，实践证明，先进技术与信息与通信工程项目管理的结合，对管理流程简化和管理效能提升有非常明显的推动作用，所以，为了提高信息与通信工程的品质，企业方面必须要加强管理创新，积极的引入高新管理技术，利用先进的管理模式，为高质量的信息与通信工程建设奠定一个良好的基础。现阶段，BIM技术在工程建设领域中应用广泛，管理人员可以引入BIM系统，利用该系统辅助施工方案的构建，对设计方案进行审核，实现对各种施工因素的事前控制。BIM技术功能强大，具有信息化和模型化的特点，管理人员可以结合此项技术，及时的发现信息与通信工程施工中的难点和重点，并且第一时间对技术方案进行优化。另外，在人员培训教育方面，该技术也有非常明显的应用优势，可以给工作人员带来更加直观的体验，是信息与通信工程管理的有效途径。另外，管理人员还需要注重管理制度的完善，在现场监管中，明确各方面的责任，利用责任制的方式，开展工程质量管理，进一步促进工程质量的提升，满足行业规范要求。

5结束语

综上所述，信息与通信工程项目质量的提升意义重大，也是社会各界重点关注的内容，在信息与通信工程项目开展过程中，管理工作要突出重心，以质量提升为导向，加强项目监管力度，注重管理创新，打造优质的信息与通信工程项目，为通信事业的发展做出积极的贡献。

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