论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用①

史严亮

摘要：本文就煤矿机电技术管理在煤矿生产上的中应用进行阐述，对现阶段我国煤矿机电技术管理中出现的现状的不足进行分析，并指出了安全生产中出现的诸多问题，笔者针对现阶段煤矿机电技术管理的应用提出一些个人简介和看法，望给相关人士提供一些思路和意见。

关键词：煤矿;机电技术;安全生产

引言

现阶段如果想要提高煤矿安全生产的高效性，成立现代化矿井，提高相应的技术装备水准是一切的基础。矿井设备装备的水平的高低，对装备的重视度以及使用方法维护措施，都对机电安全管理起到了非常重要的作用，具体应用为：从国外引进先进技术、应用安全可靠的装备设施;严格管理，建立去全面规范的管理机制，是队伍达到统一建设;加强对设备的管理、维修以及保养;并在购买装备时进行产品对比和分析，实现安全生产的高效性。

相关企业要想提高煤矿生产的高效性，创造出更大的价值，则必须從生产装备方面入手，提高矿井设备和技术水平。矿井的开发，其设备的水准和安全性是非常重要的组成部分，也是创造更大效益的基础保障。应做到及时从国内外引进最先进的设备和技术理念;严格制定管理制度。健全管理机制，确保队伍的同一性;加强对设备的维修、保养以及管理;选购设备产品时，应当进行数据对比后根据实际情况进行购买，以此实现安全生产的高效性。

一、煤矿机电技术管理在安全生产中的作用

1.1 提高机电设备应用的规范性

不规范的使用机电设备是造成其故障率大的最主要原因。操作的不规范不仅会增加设备的损坏率，还会对煤矿的安全生产制造出非常多的安全隐患。相关数据表明，绝大多数的煤矿安全事故的发生均是因机电设备使用不恰当引起的。而造成这种不规范的原因则是对机电技术的理解不到位，其管理措施应用的不合理。因此为了使煤矿机电设备的操作更加规范，使安全事故得到有效地控制，就必须对机电管理技术加以强化，这有这样才可确保在生产过程中对机电设备的使用更加规范和安全。

1.2 保障机电设备安全

煤矿的生产需要投入大量的机电设备参与其中。现阶段，绝大多数的煤矿生产地的机电设备都过于陈旧，没有做到及时更新，这样便给安全生产埋下了许多安全隐患，绝大多是发生事故的矿区均是因设备没有进行技术更新，导致各种各样的安全事故和危险的发生。机电管理技术的有效实施，不仅对可以更为高效的对机电设备进行操作和使用，还可以定期的进行进行维修保养，这样才能对设备的安全使用提供保障，只有最大程度的降低意外危险的发生，才可以更为高效的创造更大的经济效益，这对煤矿安全生产有着非常大的意义。

1.3 提高机电技术水平

目前许多从业人员自身的专业素质很难满足当下的生产要求，这样便导致许多设备操作人员因错误的操作方法，给安全生产造成极大的威胁。只有采用先进的科学有效的机电管理技术，才能更为有效的提高工作人员的技术水平，在一系列的培养培训中，使操作人员的专业性技能得到强化，这对安全生产有着十分重要的意义。

二、煤矿机电设备技术管理存在的问题

2.1 对煤矿机电设备标准化不够重视

现阶段在我国的煤矿生产领域中，仍然存在许多机电设备与操作人员不匹配的现象发生。即便有一些专业人员参与，但是他们绝大多数均属于短期工、兼职，其专业水平在一定程度上并没有达到标准，进而出现越来越多的机电设备管理不合理的现象发生。且极个别的机电管理人员自身所具备的专业素质并不高，其对操作标准化的概念十分的模糊，在操作煤矿中的流动设备与固定设备时，并没有严格遵守相关的规定规范，对接下来的安全生产埋下了非常多的隐患。相关数据表明，绝大多数的矿区在机电设备管理方面并没有达到规范操作，经常出现设备的编号以及标志不全的问题出现。这一现象在选择装备类型、采购以及验收的环节均显得十分的突兀。有的机电设备的更新情况也有着极大的问题，为了减少成本的支出，进而反复长期的使用一些过于老旧的机电设备参与到生产中，在长期的运转下均会存在诸多的安全隐患。要知道一旦发生一些不可控的危险，其所造成的影响将不可估量，所以重视对机电设备的维护和保养以及更新，才是创造更加效益的最基础保障。

2.2 机电设备管理部门的职能没有得到充分发挥

现阶段，诸多煤矿生产行业均针对机电设备管理而设立相应的机电科，但是这些设立的机电管理部门却没有实际的职权，更多的是在追求更高的生产效益而严重忽略的机电设备管理的重要性。受此影响，许多机电管理部门出现断层的情况，相关技术人员严重匮乏，在本就不完善的机电专业组织的当下，导致机电管理部门很难实现自身的职能和价值。

2.3 机电管理人员队伍建设不到位

尽管现阶段绝大多数的煤矿企业都有着相关的管理制度，机电管理人员的队伍也在不断的建设和发展，定期或不定期的开展相应的培训活动。但是事实证明，其培训效果并不理想，因为许多所谓的培训机构其专业性都不强，大多数还均处于纸上谈兵且过于抽象化，与事实严重不符。类似这种走过场的培训方法很难满足当下对机电设备管理的需求，因而也导致许多参与培训的员工的积极性与主动性都不强。

2.4 煤矿机电设备管理人员水平有待提升

对于煤矿企业来说，因生产部门的要求标准在不断增加，导致管理机电设备的人员的流动性过强。许多企业在项目开始前，大量招收一些新人，在不经过培训的情况下便投入到生产当中。因其自身素质不高的因素影响，导致接下来的管理操作很难达到相应的规范和要求，这样便导致了煤矿产业的正常生产受到了相当大的影响。

2.5 煤矿机电设备更新不及时

目前，大多数的矿区在生产过程中，处于生产进度的要求，不得不大量超负荷的将机电设备投入到使用中，这样就导致机电设备因长期高强度的使用而导致机电设备出现严重老化的情况发生。在加上设备的不及时更新以及对相应的维护和保养的忽视，使得越来越多的机电设备处于危险使用的边缘，严重影响和威胁了煤矿的安全生产。

三、确保煤矿企业安全生产的机电技术管理完善措施

3.1煤矿企业加大机电技术管理的资金投入力度

为了保证煤矿生产的安全与质量问题，需要大力的对机电技术管理方面的投入，只有经济基础得到了保障，才能够确保相关工作的有序进行。首先定期或者不定期的对机电设备进行排查，对超负荷或者过于老化的机器设备进行保养和更新，同时也要加对对先进技术的引用与投入，以此来提高生产效率，要以长远的眼光去看待生产资金的投入与使用，暫时的经济投入不仅会增加生产效率，还可以更为高效的确保企业生产利润的增长，同时也保障了安全生产，避免一旦危险发生时所伴随的诸多不可控的财产损失的问题发生。煤矿企业需要保证机电设备的后期维护与保养工作资金的投入，要知道，矿区生产环境伴随着诸多粉尘与污染源，对机电设备的损耗十分的巨大，只有实施定期的进行设备的维护保养工作，才可以确保生产效率达到一定的稳定程度。尽可能地将可能发生的危险消除与萌芽当中，才是减少经济损失的最直接办法。

3.2加强企业机电技术人才队伍建设

人才队伍的建设是企业实现可持续发展的关键，也是一个企业的隐性财富。煤矿企业在生产过程中一定要增加对人才方面的培养工作，使得各部门的技术人才所具备的只能得以充分发挥其所具有的技术技能。煤矿企业应当注重通过各种渠道去吸纳优秀的年轻人投入到这项领域中，使得企业的人才建设能够有新鲜血液的流入，使得这项领域的可持续发展得以实现。与此同时也要加大对老员工的专业技能方面的培训，使得相关工作人员保持着一定的先进工作理念和技巧，结合他们的工作经验对先进的现代化设备更好更快的掌握，对机电设备的操控越来越熟练的解决一系列技术难题，对设备的维修和保养认真负责的进行下去，使得引进的现代化机电设备可以更好的得到维护和使用，这样才能最大限度的提高机电设备的应用价值。加大对相关人员安全意识的培养，是一个企业做到安全生产的首要任务，也是提升团队整体素质的重要措施，只有具备一定技术职能的专业人员才可以对机电设备更加充分的了解，才可以更加合理有效的将机电设备投入到安全生产当中，进而为安全生产提供保障。

四、结语

煤矿的机电技术的管理对与煤矿生产的安全性与重要性不言而喻。但是现阶段，我国诸多矿区的企业对机电技术管理工作应不够重视，过多的注重眼前的利益而忽略的许多危险发生的可能。因此，笔者认为必须对此开展研究，对现阶段我国的煤矿机电技术的管理所存在的问题进行研究并加以分析，制定出一些列的解决方案和预防措施，使得机电技术管理在安全生产中的作用得以充分发挥，为煤矿企业提供更强的效率保障。

参考文献：

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