土木工程施工安全管理模式创新研究

于永力

摘要：近年来，随着我国经济和基础设施的快速发展，带动了建筑业各方面的增长。土木工程是建筑业的主要内容之一，已成为我国作为综合强国发展的主要动力。在日常生活中，土木工程无处不在，工程越来越多，大型安全事故时有发生，已成为国家的一大难题。安全管理作为土建施工的基本内容，为建设项目的安全防护提供依据，本文探索土建施工安全管理模式的创新，并针对施工现场常见问题提出针对性的解决方案，希望对我国土木工程建设的发展有所帮助。

关键词：土木工程;施工安全;管理模式;创新

引言

社会经济水平的提高促进了建筑业的快速发展，已成为我国经济的重要产业，对城市建设和经济发展起着重要的促进作用。在土木工程发展过程中，市场竞争日趋激烈，建筑企业需要提高建筑质量、优化施工成本、生产安全等方面的控制，实现工程建设的双重提升，确保企业竞争优势。项目管理人员需要了解安全管理的重要性，提高安全管理水平，确保施工质量达到设计要求。

一、土木工程施工安全管理及其重要性

施工安全管理包括质量控制、施工过程监管、成本预算等。施工安全管理有两个特点：一是密集性，由于我国人口基数大，建筑项目种类繁多，需求量大，使得建筑工程比较密集。第二，复杂性，由于企业经济实力和施工安全水平参差不齐，差异较大。因此，加强施工安全管理，不仅可以提供最佳的规划选择，还有助于控制工程造价，确保员工安全，及时完成项目。

二、土木工程施工安全管理问题分析

1、制度建设需要完善

土木工程安全体系和施工项目相对较为复杂。其中，建设项目安全保障的主要任务是根据实际情况建立科学可靠的安全保障体系，在按照安全管理制度实施到各项建设项目中，在保证施工安全和质量的同时保障施工人员人身安全和施工企业财产安全。许多施工企业对安全工程的管理并不了解，没有进行深入的研究。因此，建筑企业需要研究建筑安全管理，建立符合实际的安全管理体系。

2、施工安全管理意识需要加强

土建工程在管理过程中普遍缺乏安全管理意识，即使制定了安全管理制度，实施效果也不明显，这样不利于项目现场的安全管理，存在安全隐患。建筑现场需要有效的消防和排水设施系统。火灾和洪水不仅是预防和控制安全隐患的重点，也是施工现场安全管理的重要组成部分。从实际情况来看，如果土建现场管理过程中没有有效的消防排水和消防设施，在发生洪水或火灾时，很难及时有效地做出反应，可能會导致施工现场的潜在危险和安全问题。

3、施工管理人员专业素质有待提高

在项目施工管理中，施工主管的安全性、专业水平决定了施工的整体质量。在当前的建筑业，很多建筑业的管理人员缺乏专业培训，没有足够的施工安全管理知识和技能，按照企业的经验和制度，现场施工管理缺乏发挥管理作用的实际能力。不能对工程建设进行科学有效的指导和管理。

三、土木工程施工安全管理模式的创新研究

1、培养、组建专业施工安全管理队伍

安全施工管理的创新实践离不开一个好的管理团队，施工企业应当适当增加对施工安全人员的投资和培训，使管理人员掌握最新的施工管理技术和方法，提高管理水平。结合施工现场的实际，按照目标、方法和内容进行，提高施工现场的安全管理水平，预防工伤事故。同时，施工企业采取一定的激励措施，使全体人员自觉学习安全施工管理内容，提高安全意识，重点规范日常施工工作，有效实施施工安全管控。根据施工技术灵活应用各类施工技术，严格施工技术管理，全面提高施工质量。

2、强化安全管理意识

安全施工是土木工程管理的一项重要任务，也是其顺利实施的重要保证。项目管理人员要提高对现场施工人员的安全责任，提高安全施工管理水平，确保施工工作常态化规范化，防止违规。同时，管理人员和建筑工人要定期进行安全教育，提高建筑工人对安全施工的重视程度，科学佩戴安全防护用品，通过在建筑现场以不同形式张贴海报、动画视频等多种形式的宣传，提高安全施工的宣传效果。

3、治理挂靠现象，加强现场施工安全管理

建筑施工挂靠现象扰乱市场，控制挂靠是保证施工安全的重要环节。尽管《建筑法》和《招标管理法》等法律已经实施了十多年，由于缺乏适当的管制和在执行方面的空白，法律管制需要加强。特别是《标书法》规定的最低标书制度需要完善，在完善相关立法的基础上，明确"挂靠"现象，制定相应的管理措施。加强建筑工人的安全训练，根据项目特点制定有效的安全应急预测，以培训形式进行有效确认，确保现场管理或技术人员必须完成相关三级安全技术交底。在具体的技术任务方面，只有持有上岗证才能上岗，并定期参加岗位培训和考核。要加强建筑企业施工质量的控制，才能有长远的发展前景和发展目标，不局限于目前的经营状况。对在施工现场严格遵守相关法律法规，对于明显降低安全生产管理成本的企业，要坚决抵制。因此，面对挂靠的不良现象，建设企业必须团结抵制，施工企业自身要加强安全管理培训，改变产业结构，改变单一施工技术，整合资源应用建筑技术，积极发展精准施工特色。

4、加强施工环境的安全管理

土建施工需要大量的生产材料、设施和设备，除了满足质量和性能要求外，标准的采购规则还必须确保所提供的建筑材料的安全性和稳定性。同时，要确保施工人员持有专业技术证书，以确保施工项目能够顺利进行。例如，建筑工地需要电力支持。如何保障用电安全？一是选择合理的电线等设备，二是科学布置线路，保证绝缘和防水性能。

5、创新现代施工安全文化体系

建筑公司应进一步注重建设安全文化，尽可能创造建筑工人的安全文化环境。施工单位应当更加重视提高施工人员的安全意识，通过传媒、网络及其他媒介宣传，使施工人员提高安全意识，充分发挥工作人员的潜力。同时，公司根据自身情况，根据不同岗位、集团和地区的安全管理内容和标准，组织开展专项人才培训，为保障不同群体和各个环节安全提供有效的人才队伍建设。此外，公司须制订适当的评估制度。为土木工程及建筑提供基本人身安全，施工人员必须接受专业训练及通过评估才可以上岗。

6、建立完善脚手架检查监督机制

在架设、使用、拆除脚手架时，要认真检查、发现和采取有效的安全措施，处理隐患。在建设项目脚手架安全管理中，施工企业要明确员工职责，落实安全生产责任制，加强对脚手架的日常检查和管理。

7、使用高质量合格塔吊

建设者必须选择高质量、有能力的制造商。塔式起重机制造商必须具备生产相关资质，并对塔式起重机的安全负责。要不断加强对塔式起重机拆装全过程的管理。从事建筑工地塔式起重机拆装的企业，必须取得相应的专业承包资质。塔式起重机的使用必须经过检查和验证。塔式起重机达到一定的使用寿命或因反复使用而造成的部件损坏已累积到一定程度时，坚决不能使用。

结语：土建安全管理是整个工程管理体系的基本内容之一，通过安全管理模式的有效改进和创新，可以提高工程施工质量和效率，减少施工安全事故的发生，对建筑行业也具有重要意义。本文对土木工程安全隐患进行分析，改进和创新安全管理模式，实施相关教育制度，强化工人专业技能，培养施工人员安全管理意识，设立严格的奖罚机制和监管部门，希望对土木工程建设安全管理有所帮助。

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