浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

陈红艳

摘要：伴随着我国社会经济的不断发展，当前人们对于建筑工程的质量有了更多的关注，这就对建筑工程施工质量管理提出了越来越高的要求。建筑行业是我国经济发展中十分重要的支柱产业，工程项目则是建筑工程的产品，对工程项目的建设往往要消耗大量的人力、物力以及财力，因此，建筑工程项目质量的好坏，不但会直接影响到建筑企业的经济效益与社会效益，而且关乎着人们的生命财产安全。所以，必须高度重视建筑工程项目施工过程当中的质量问题，并结合实际情况，采取针对性的质量管理措施，从而有效提高建筑工程项目的质量，推动整个建筑行业的健康发展。基于此，本文结合工作实践经验，对建筑工程施工质量管理中的问题展开深入探究，并在此基础上提出了有效的质量管理措施，以期为实际工程的施工提供帮助。

关键词：建筑工程;质量管理;通病;防治对策

引言

近年来，随着我国社会经济的高速发展，房屋建筑工程也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注。在日益激烈的市场竞争中，房屋建筑工程想要取得更多的市场份额，则必须加强施工质量管理工作，不断地提升自身竞争力，适应新的時代发展趋势。房屋建筑工程质量，关系着人们的民生安全，必须予以高度重视，不容忽视。由于房屋建筑工程施工并不是一项简单的工作，其涉及到多方面内容，具有一定的复杂性，应当实施系统化质量管理，把控好施工过程中的每一个环节，有效管理施工进度，以为房屋建筑工程质量提供重要保障，推动房屋建筑工程的可持续发展。

1加强房屋建筑工程施工质量管理的重要性

1.1 有利于提高施工单位的经济效益

加强房屋建筑工程质量管理，有利于提升施工单位的经济效益，良好的施工监督和管理，能够降低施工中的成本浪费，同时还能最大程度地节约施工成本。建筑施工单位在施工环节做好对施工质量的管理，不但能够节约工程施工的成本，还能增强施工单位在市场中的竞争力。

1.2 有利于提升施工单位的整体管理水平

加强房屋建筑工程施工管理，是保障房屋建筑施工的关键点，只有这样，才能更好地对整个施工环节进行有效掌控[1]。因此在房屋建筑工程施工中，做好对施工单位施工质量的有效落实，可以避免在施工中可能出现的质量异常，使整个施工过程中的事故概率降低，最终能够树立起良好的企业形象。

1.3 有利于提高建筑工程的质量水平

做好对房屋建筑工程质量的管理，是保证建筑施工质量的前提条件，基于此，施工单位就必须对建筑施工的各个环节做好全面的质量控制。在质量控制中，需要考虑到施工工艺、操作流程等多个不同方面，才能确保房屋建筑工程符合最终的设计要求，也能更好地促使整个施工质量水平得到全面提升。

2建筑工程质量管理通病

2.1预制构件安装的问题及原因

（1）安装平整度差。组装构件拼装不平整或者构件进场未严格验收，构件尺寸不合格，组拼之后整体结构未在同一平面上或者构件参差不齐，造成现场吊装困难，甚至造成结构的不当受力。（2）安装不当。①对安装质量不够重视：安装工初步安装固定时偏差过大，造成构件永久偏差;②安装错误：安装工对构件型号未识别，或者未发现轴线更改，导致错误。安装校正时，校正人员未严格控制质量或者校正有误差未处理。构件安装时，工序之间存在交叉干扰，为确保构件安装质量，应事先考虑这些影响，并且提出具体措施。例如吊装预制凸窗时，与凸窗预留钢筋连接的柱子钢筋先不绑扎，吊装人先将预留钢筋向下弯曲，凸窗吊装完成后绑扎柱子钢筋，从下而上绑扎并及时恢复弯曲的预留钢筋。

2.2工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员，其学历和自身综合素质较低，在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理，忽略施工人员的综合素质和能力水平，很少对施工人员开展针对性的技术、安全方面的培训教育，甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工作，导致建筑施工中存在重大事故隐患，引发一系列问题产生，严重影响建筑工程施工质量。

2.3建筑工程管理问题

现如今的建筑工程管理过程中，容易出现顾头不顾尾的情况。例如在提高工程质量的同时却忽略了安全性，而重视施工安全性的同时也忽略了施工成本。此外在房屋建筑工程整体建筑工程管理期间，因为一些建筑企业本身就存在一定问题，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度不完善，管理人员工作能力不足等，这些都是影响房屋建筑工程整体管理水平提升的重要因素。还有一些建筑施工企业，在当前建筑行业竞争较为激烈的现状下，为了能够获取更高的盈利，通常都在招标过程中利用了恶意降价的方式，然后在建设的过程中以降低工程质量来获取经济效益，而且在建筑工程项目中违法分包的情况也时有发生，这些分包施工企业的技术水平和设备先进程度远远不足，所以整体工程管理工作开展也受到了阻碍，最终也影响了建筑工程整体质量。对此处理以上问题成了建筑施工企业的首要任务。

2.4施工人员综合素质问题

从当前实际情况来看，我国建筑施工人员普遍都没有接受过系统专业培训，大多数工作人员不具备应有的职业技能，并且文化水平相对较低，不能对图纸全面了解。这些问题都导致施工速度大大降低，甚至还会影响整个工程的质量。另外，很多施工人员都是农民，人员流动性非常大，而且统一管理与培训十分困难，对建筑企业施工水平的提升造成了严重影响，建筑企业也因此无法实现持续发展。

2.5设计中存在的问题

作为房屋建筑最为重要的阶段，当设计阶段存在质量问题时，那么就会严重影响到房屋建筑工程的质量，并且给整个施工管理带来严重的安全隐患。这是因为在房屋建筑设计中，假如设计单位质量保证体系不够健全，或者设计人员责任意识不够强时，就会对房屋建筑的质量产生较为严重的安全威胁。例如对楼层地面的设计时，如果将预制空心板抹平作为楼面设计方案，那么就有可能会出现大面积的裂纹，严重影响到建筑施工的质量。

3建筑工程質量管理防治对策

3.1严把施工原材料质量

影响建筑质量的关键因素就是建筑材料，建筑材料是建筑的构成主体，因此加强建筑材料质量把控是房屋建筑工程监理现场质量管理工作的首要任务。其中包括对建筑原料、建筑材料半成品的有效把控，房屋建筑工程监理现场质量管理在建筑材料质量把控上的应用要求相关监理人员从建筑材料进入施工现场开始，就对施工单位提供的建筑材料进行明确规定，根据精细化原则要求施工单位提供建筑材料相关可追溯的数据信息，建筑工程质量监理人员对施工单位提供的建筑材料与国家规定的建筑材料标准如外观、型号、规格等进行逐一比对，确定其满足国家建筑材料标准后，允许其进入施工现场并使用[4]。此外，在房屋建筑施工过程中，建筑工程质量监理人员需要不定期对建筑材料进行质量抽样检测。建筑工程质量管理人员应该与施工单位达成一致，即施工单位所提供的建筑材料，有一项不符合规定，就不允许进入施工现场，从根本上确保房屋建筑质量安全。

3.2强化质量监督管理队伍的综合建设

（1）在建设质量监督管理队伍的过程中，施工企业需要充分强化对监督质量管理人员培训的综合力度。在质量监督管理工作中，监督管理人员应具备相对较高的专业素养和专业知识能力，能从主观的角度来强化质量监督管理的综合效果。施工企业还应针对建筑领域的各类理论知识及专业技术对监督管理人员进行有效培训，在日常工作中需要聘请更为专业的教师，对质量管理人员进行全方位的培训，或者组织相应的人员到专业机构进行综合学习。（2）监督管理人员需要不断提升学习能力与学习进度，在监督管理工作中充分应用以人为本的人才管理策略，施工企业。此外，在日常工作中需要培养实践经验丰富的高度专业化的监督管理人员。监督管理人员在工作中需要对现有知识结构进行综合反思与评价，查找日常工作中存在的不足，强化学习，完善自身知识结构，从而全面提升提升自身的综合能力与素养[1]。

3.3提高施工现场质量管理

工程质量管理的核心是施工现场质量管理，有效控制施工现场质量管理，能提高工程质量。在房屋建筑工程的建设过程中，应将施工前的准备工作做好，相关人员应到现场调查施工地点的地质情况，并全面检查施工中需要用到的材料与设备等，定期检查机械设备，如果发现存在设备故障问题，应该及时进行处理。其次，加强施工现场的质量监测力度，对施工现场存在的问题及时发现，并采取有效解决措施，以此保证施工的顺利开展[2]。

3.4构建更为完善的监督管理制度

在建筑工程开展各项施工前，建筑管理人员需要严格制定监督管理制度，从工程的实际情况来分析目前监督管理机构和管理人员的特征。此外，监督单位在日常工作中需要严格依照国家制定的各类法律法规，以及针对建筑行业中质量监督管理工作的标准与要求开展具体施工，有效明确各单位的责任、权限与义务，使各个部门全面履行自己的职责，以此提升建筑工程具有的综合管理质量和管理效率[3]。

3.5严格遵守工程标准规范

项目工程资料是房屋建筑可以进行施工的唯一依据，因此，房屋建筑工程监理现场质量管理在工程相关资料审核与复查上的应用要求监理执行人员需要严格把控与审核建筑工程资料的真实性与其具备法律效益。项目工程资料的审核需要在项目施工前进行，建筑工程质量监理人员需要根据资料内容、明细、范围等要求施工单位提供相关资料，并要求施工单位根据施工进程，实时完善工程资料，并且要求监理执行人员在房屋建筑施工过程中需要定期对工程资料进行复核，确保施工的合理合法。同时，为严格遵守工程标准规范，需要在另一层面上进行有效管控，即人员管理。房屋建筑工程监理现场质量管理在人员管理上的应用，主要体现在提高监理工作人员专业素质方面。建筑质量与建筑工程质量监理执行人员息息相关，想要提高建筑质量，就必须加强建筑工程监理工作的精细化管理，对相关监理工作人员进行专业培训，从而提升监理人员的专业技能、理论知识、决策能力、判断能力、监管能力、控制能力等专业素质。其次，定期对质量监理人员进行先进技能考核，使建筑工程监理人员综合素质一直符合时代发展要求。最后，为加强人员管理上的精细化管理，还应要求相关人力部门提高应聘标准，对应聘人员资质与专业素养进行严格考察，从而为遵守工程标准规范奠定基础[4]。

结束语

总而言之，经过长期的发展，当前建筑工程的质量受到了社会各界的广泛关注，因此，在对建筑工程进行施工的过程中，必须要做到对工程项目的质量管理工作，以此推进工程项目顺利实施的同时，提高工程施工质量，为建筑企业带来更高的经济效益与社会效益。只有做好了对建筑工程的施工质量管理，才可以为人们提供更好的居住环境，确保其生命财产安全，促进我国建筑行业的长远发展[5]。

参考文献：

[1]吴坚坚.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].绿色环保建材，2021（11）：108-109.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.11.054.

[2]盛敏杰.试论房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场，2021，28（11）：182-183.

[3]魏世颖.建筑工程质量监督管理及对策[J].房地产世界，2021（21）：100-101.

[4]马福相.对建筑工程施工质量管理的研究[J].四川建材，2021，47（11）：165-166+189.

[5]郑新哲，傅志华，倪庆超.建筑工程施工阶段质量控制与管理[J].中国住宅设施，2021（10）：151-152.