大数据视角下企业管理信息化系统的构建
2021-01-29
大数据时代的出现,改变着人们的生产、生活以及思维方式,企业要顺应时代发展,在企业管理中构建信息化系统,同时朝着智能化和数字化方向靠近。企业要整合运行机制和数据,从而推动企业发展,加强核心竞争力,使企业创造更多的价值。
1 阐述大数据的发展历程
1.1 大数据的产生
互联网在近些年来快速崛起,进而产生了大量数据,特别是我国人口数量众多,大数据时代的到来改变着人们的生产生活,比如,百度、微博搜索数据已高达上千PB。而传统行业大数据在物联网支持下也持续增加,比如,监控数据和传感数据。又或者生物基因测序工程中所研究的基因测序产生的数据,每一秒也高达PB级别。我国几乎人手必备手机,因此通信数据量的指数也是直线上升,人们通过微信、电话等方式传递信息,使通信行业在大数据时代得到快速发展。企业在大数据时代也发生着改变,主要体现在企业软件开发数据取替了编程工作,同时企业由追求速度转化为追求处理大数据的效率。因此,企业若想在激烈的市场竞争中得到发展,则需要在企业管理信息化系统中合理应用大数据。
1.2 大数据的作用
首先,大数据时代的到来能够满足企业发展需求。传统处理数据的方式无法满足现代企业发展,合理应用大数据能够解决传统处理数据的问题。大数据技术是企业构建信息化管理系统的保证,能够加速处理信息的速度,避免人工错误,节省人力物力。大数据也能够提高工作人员的工作效率。大数据在当下能够提高企业工作效率,是企业信息化管理的核心动力。企业资源管理在大数据的辅助下,能够结合实际问题开展有效分析,以便于企业明确规划发展方向。其次,大数据能够及时更新管理模式,不断健全信息技术。传统的信息技术无法满足时代发展,而在企业信息化管理中,能够应用大数据处理信息,同时大数据技术能够保证信息的质量和价值。最后,大数据可优化企业服务水平,提高其决策能力。企业在大数据时代通过收集相关信息和数据,为决策人员提供参考,比如,收集市场需求信息、产品质量数据等,并整合、汇总此类信息数据,使决策人员按照数据构建指标体系,为企业决策提供依据。同时,企业也可应用大数据构建网络服务平台,为客户提供有针对性的服务,使企业和客户间有着紧密的联系。针对用户提供的意见改善用户服务体验,提高员工工作效率,优化服务质量。
2 构建企业管理信息化系统的必要性
企业管理信息化指的是以现代化时代作为背景,企业运用信息技术开发所需要的信息资源,从而满足企业现代化管理需求。从此内容中可知,企业信息化建设的目的是实现现代化发展,因此,企业管理信息化系统是随着时间的变化而变化的。企业管理信息化系统需要重组企业业务,合理应用有关的信息资源来调动企业运行效率。在大数据时代,企业已认识到实施信息化管理的作用。传统的生产管理方式和生产技术约束着企业生产效率,无法使经营信息得到有效使用和开发,导致信息管理失去应有价值。企业若想要在市场竞争中占据一席之地,则需要提高获取市场信息的能力。特别是企业在生产经营能力上有所欠缺,信息技术人才少,更需要改善经营状况,构建科学的管理信息系统。在企业管理中,建设信息化系统的必要性主要体现在:首先,能够提高控制的目标成本。实施目标成本始终是通过人工的方式进行数据统计和分析,实际成本有着较高的错误率。在应用信息化系统后,能够实时获取目标成本与实际成本,并且进度跟踪与实际成本间也有着直接关联,较为准确。其次,增加管理视图多样性。在过去决策者只能通过工作人员汇报的管理视图和报表作出决策,但信息化平台为决策者提供了丰富的管理视图样式,工作人员将报表上报到信息化平台,便能够自动生成管理视图。最后,提升考核与激励。在应用绩效考核系统后能够实现无纸化,节省考核的纸张和时间。考核结果公开透明,考核结果与薪酬和晋升岗位挂钩,员工对绩效考核的结果更为关注,有着激励的作用。精细化成果能够推动信息化开发和应用,进而形成精细化运作。建设信息化的基础是需要构建相关制度和流程,并且应用信息化也能够使企业的相关制度在实施中更加便捷。
3 大数据时代企业信息化管理的问题
3.1 人力资源投入少,尚未完善信息化管理
企业在大数据时代需要招聘专业的人力资源,并引进新技术,保证采集数据的合理性和有效性。从企业信息管理存在的问题看,主要表现在人力资源投入力度小,一些企业仍应用传统管理,是由于企业资金少,未认识到信息化系统管理的作用,致使企业发展落后。又或者企业在信息化管理中,未健全管理系统与方案,导致企业在信息管理中的质量存在问题。企业管理在构建信息化系统方面,只有保证管理信息系统的完整性和实时性,才能够使管理质量得到保证。
3.2 对大数据存在片面认知,信息管理存在问题
大数据技术是当下的热门新型技术,多数企业应用大数据技术开展管理工作,但管理人员未熟练地掌握大数据技术,导致管理决策存在失误,使企业的发展理念和制定的管理计划存在着差异。我国企业管理人员由于对大数据缺少正确的认知,导致管理质量受到影响。企业信息管理能够解决传统管理问题,但也有着隐蔽风险,比如,企业数据安全。若是企业数据无法得到有效管理,则会导致企业无法运行。企业管理负责人在信息管理时,可能会有管理信息不当的问题出现。
4 解决大数据时代企业信息化管理问题的有效策略
4.1 加大资金投入,健全信息化管理内容
企业管理在应用信息化系统过程中,顺利实施的保证是资金和人力资源两项因素,这也是大数据时代企业开展管理的有效基础,只有合理把控资金和人力资源,才能够优化企业信息管理质量。企业在构建数据模型和产品时,一方面要保证符合市场需求,一方面要能够适应员工发展。实施信息化管理能够满足大数据时代企业发展需求,使企业在激烈的竞争中稳定发展。在构建信息化系统时,企业要制定人力资源计划,构建大数据组织机制,使企业信息资源管理发挥出作用,推动企业信息化管理发展进程。数据管理是以企业的战略规划和数据使用,以及可持续发展作为核心,企业要应用数据系统,通过分布技术、云技术等收集、分析、存储大型数据单元,保证数据的安全和完整,进而加强企业的竞争力。
企业信息管理中,管理规划作为重要组成,同时也是企业开展工作的行为准则,因此在信息管理前要对市场进行调研,结合市场情况制定管理方案。信息化管理的方案决定着企业发展方向,企业在制定方案时需要优化采集数据的质量,明确采集数据的标准,使信息化管理系统能够实现可持续性发展。在信息化管理系统中,企业负责人要使内部交换数据的质量得到保证,发挥主导作用,才能够更好地提高信息化管理工作效率和质量[1]。
4.2 维持企业管理数据安全,突出大数据的作用
在企业信息化管理中,数据安全是重要的组成内容。企业管理数据随着时间而改变,时间越长,管理难度越大,主要是在管理数据时有着多种影响因素和威胁因素。为保证企业数据得到安全,企业要构建数据安全管理部门,加大控制数据信息安全力度。比如,可在电脑上安装防病毒软件,同时设置管理数据的权限,对数据进行处理和加密。此种方法维持了信息安全,提高管理质量,避免数据外泄,加强管理质量[2]。
企业管理若想要从大数据视角下构建信息化系统,则需要工作人员、管理人员对大数据以及信息化系统有着正确的认知,合理地在企业管理系统中应用大数据,从而推动企业发展。为加速大数据视角下的企业信息管理进程,需要企业朝着信息系统的集成化和规范化方向迈进,以信息化控制的方式加强各部门间的合作。管理人员若想提高信息安全,则需要在招聘人员时,提出更严格的要求。
4.3 构建信息化系统的科学性、专业性
专业化指的是聘请专业人员合理应用大数据技术与先进的知识,比如,人工智能技术和云计算技术。企业从专业角度出发,结合自身情况构建信息化系统。在构建系统时,需要按照项目的情况合理划分,构建的各阶段在规划工作后,要制定阶段计划。同时在构建信息化系统时,为便于维护和扩展后期工作,需要对有关案例进行存档,并且开展功能模块化,在开发时要尽量应用通用模块,以便于为今后应用新功能提供便利。此外,也要重视企业数据安全。在企业发展中,企业的核心技术、销售信息和客户信息等均是重要的数据内容,如果数据信息被外漏,则会影响到企业发展,甚至无法保证客户隐私,导致客户对企业产生不好的印象,影响企业发展。因此,企业要重视维护用户数据的信息安全,企业可使用分布式文件存储数据信息,以便于将信息进行加密、备份和分类。在应用分布式文件后,需要存储、分析企业信息,以便于对各种类的信息实施不同的安全保障技术,从而提高数据信息的管理能力和安全性[3]。
4.4 参与管理工作,实现合理配置
为保证企业管理的信息化系统能够得到有效应用,应从科学角度让企业全员参与其中。企业管理的信息化系统构建水平与企业的经济效益有着直接的关联,同时它也是构建信息系统的保证,决定着企业经济效益的好坏。为调动员工工作的积极性,需要将管理工作和员工的工资相挂钩。在构建信息系统前,管理人员要聘请专业人员制定科学的管理制度,并且需要各部门的工作人员投入其中,以便于工作得以顺利实施。比如,企业领导职责是统筹和制定战略战术,而相关小组组长负责的是生产工程进度以及处理其他问题。工作人员听从领导安排即可。同事间相互配合完成分内的工作,帮助员工树立主人翁意识,同时企业领导也要听取员工的相关建议。
构建完整的管理信息化系统对企业而言是一项巨大工程,若是企业的生产经营模式和系统构建在后期出现变化,则也会影响着企业的运营,因此在构建信息管理信息化系统时,需要保证配置的情况。企业领导要实施战略规划,调动工作人员的参与积极性。信息化系统管理配置应结合企业经营管理战略开展工作,同时信息交流需要以信息技术作为保证。只有企业内部人员加强自身专业能力培训,才能提高信息化水平,保证提高系统运行效益[4]。
5 结语
综上所述,大数据时代的到来让人们对世界有了重新的认知,并且为调整世界格局提供信息资源,目前各行业的数据类型呈现上升趋势。在企业发展过程中,实施全方位的信息化管控有着重要的作用,使企业实现可持续发展。因此,企业在市场竞争中要合理构建信息化管理系统,加速建设信息化管理系统脚步,挖掘数据资源,优化企业管理流程,使企业在市场竞争中占据一席之地。