企业人力资源管理存在的问题与对策

陈靖 中原石油勘探局有限公司热力分公司

前言：在我国社会发展的过程中，人之思想理念所提出的时间比较短，在20世纪70年代的中后期，人资管理的思想进入我国社会，这一点与大多数西方国家相比，人资管理工作上我国还存在着滞后的情况。除此之外，在最新的社会发展时代和背景下，企业想要真正的立足于不败之地，人资工作更是起到了至关重要的作用。所以本文也在这样的背景下，重点了解到企业自身发展和创新工作中，人资所占有的重要位置，了解其管理存在的一系列问题，并且提出科学合理的解决对策，希望能够发挥出人资管理工作的优势，使企业得到良好的进步。

一、企业人力资源存在的问题

纵观我国企业在人资管理工作的实际开展情况能够了解到，当前人资管理由于发展时间尚短，所以还存在着一系列难以解决的问题，这也影响了企业的长足进步。

第一方面就是在人才聘用上相对比较随意，这也是当前大多数企业面临最为严重的一个问题，很多企业习惯性的采用网络招聘的方法，进行人才的选拔，这也导致整个工作开展的途径非常的单一，致使企业没有多种途径进行人才的收纳，优秀的人员难以被发现，造成了人才的流失，影响了企业后期的良好发展和进步。

第二方面就是人力资源在分配上存在着不合理的现象，内部对工作人员进行科学合理的分配，是提高人资管理工作整体效果最为重要的一方面内容。但是目前很多企业内部在人资的分配上，都存在着不合理的现象，这也成了企业中工作人员无法发挥出自身的能力情况。而企业在进行人资分配时，也仅仅考虑了人员专业的能力，并没有发挥出员工的潜在优势，造成了企业人资管理丧失人性化的现象，这也会导致人员无法在岗位上发挥出自身的优势，进而降低了工作的效率。

二、企业人力资源管理工作的开展对策

（一）创新企业人力资源管理理念

在当今的企业人资管理工作开展过程中，面对管理的理念相对比较滞后的情况，需要从多方面着手加以改进，应该创新人资的管理工作方法，在理念上加大管理创新的力度，所以这也要求企业自身能够摆脱以往的思想理念的桎梏，有针对性的了解人资管理的核心内容，以及相关项目的具体开展方式，保证企业能够真正的发挥出自身的包容性优势，保证管理的成本下降的同时，促使人资的现代化水平得以保证，让人员都能够在自己的岗位上各司其职。

最新的人资管理理念就是需要多方面的吸收人才、发现人才，并且培养人才所具有的潜能，只有通过各种各样的手段，让人才感受到自己未来的工作具有更多的机会，这样才能够使其在岗位上发光发热。因此创新人资管理的理念，对于企业未来的发展有着至关重要的影响，需要各个企业都能够意识到这一问题的重要性，依托现代化技术水平，提高企业内部管理的整体效果，保证企业健康可持续的发展。因此，在人资管理中，企业的领导层更需要扭转以往的主要凭借经验进行决策和管理的模式，结合当前所具有的大数据，实现企业内部人资管理的现代化优势和特点。

（二）优化人力资源管理工作模式

在当今社会发展的过程中，人资管理的整体模式相对比较落后，这也在很大程度上对企业自身健康和可持续的发展起到了巨大的限制性的状况，所以，对于这种现象还要求企业能够积极的进行内部工作开展方式的创新，优化当前所能够呈现出的人资管理具体的模式，保证人资的管理工作能够在企业不断发展的过程中，释放自身所具有的价值，真正的发挥出自身的优势，以此保证促进企业内部市场的竞争力。

在人资管理工作优化的过程中，还需要做好几个方面的内容：

（1）制定科学合理的具有长远性的人资管理的相关规划，现阶段，在企业内部员工具有着多样化的特点，其个性化管理方法在其中的应用和实施，对于优秀人才的引进，以及留住人才都有着巨大的帮助。所以在对人资管理的相关规划进行制定时，更需要以员工的情感和价值需求角度着手，给予员工一定的重视，这样才能够使其在工作的过程中，具有一定的满足感和成就感。（2）需要设计出相对比较完善的、具有合理化的绩效机制和薪酬奖励机制。在发展的过程中，企业也需要关注到员工当前的绩效，与薪酬相关机制在建设上是否趋于完善，这样也能够提高员工在工作上的积极和主动性，保证员工在企业内部，能够拥有着一定的归属感，实现人资管理工作的效果最大化。

除此之外，在企业内部人资工作开展的过程中，还要求企业能够关注和重视薪酬管理、员工培训的工作内容，其中薪酬管理的合理开展和实施，能够最大程度的提高员工对于企业的归属感，保证其在合理的薪资支持下，更好的融入工作岗位，并且在岗位付出自己的劳动和努力。而员工培训工作的实施，能够让员工的整体能力和素质得到改善，提高员工的基本能力，保证员工得到更好的发展。所以在企业人资工作开展方面，员工的发展，以及生活的保障是其中的重点，只有这样才能够为员工在岗位发光发热给与巨大的支持。

结论：综上所述，本文在以上的内容中，重点针对企业人资管理工作的具体开展情况，以及所占有的重要性进行了详细的分析，同时也对我国企业人资管理存在的问题进行了探讨。所以也能够看出，在最新的社会环境下，我国企业对于人资管理工作在实施的方面，还具有很大的发展和进步空间，这也要求我国企业能够不断地对自身的管理和经营体系进行完善，增强自身所具有的竞争力，这样才能够使我国经济得到更加快速的发展和进步。